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书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。水利工程管理处202年3月份工作重点完成情况通报 一、以汛前检查促工程运行管理。按计划组织汛前检查,做好指导检查培训工作,统一规范标识标牌、记录表格填写,编制精细化工作手册;结合汛前检查开展水政执法专项行动、河湖管理联合巡查、水文设施专项检查;按计划实施汛前养护和202X年度维修项目;各工程单位结合汛前检查完成预案修订,举行“6k断电与直流系统接地”反事故应急预案演练;规范经营代管项目汛前检查工作,处代管宝应站、邳州站投入南水北调东线20X-22年度第二阶段向省外调水运行;严格执行防办指令,加强运行管理,确保工程安全。 二、提升安全生产长效化管理水平。部署处危险化学品安全综合治理工作,制定下发处危险化学品实施方案;组织工程管理信息系统安全生产信息录入工作培训,做好安全生产目标季度考核,加强工程运行现场安全管理,抓安全生产工作长效化管理;对全处消防器材进行现状调查,发放202X年消防器材检验卡,对不符合要求的灭火器进行更换。 三、深入推进信息化和精细化。研讨处“智慧水利”建设实施方案,做好信息化综合发布系统方案设计;加快信息展播系统建设进度,完善移动巡检平台建设;完善信息展播系统,做好工程管理系统验收准备。贯穿精细化理念,分别编制操作手册和工作手册;继续做好财务精细化、水文精细化作业指导书编制工作;开展湖泊精细化管理试点工作。 四、稳步实施各在建工程。万福闸加固工程防碳化处理完成下游闸墩.0-3.以下丙乳砂浆抹面8孔;完成处文化长廊布展,完成原接待中心房屋修缮,初步确定处展览馆陈展内容,做好职工食堂修建项目前期准备,基本完成邵仙套闸大修工程扫尾,做好“畅廉文化园”建设,完成处万福水厂改造设计工作,技师工作室初步具备验收条件;完成三里闸配电房施工。 五、严格财务管理与经营管理。做好22X年度部门预算落实和分解工作;开展“制度执行强化年”系列活动,到基层进行财务制度宣传解释;抓好基建财务管理工作;召开综合经营工作座谈会,分析综合经营工作现状,研究提出整合方案;做好相关经营项目投标等工作。 六、开展河湖管理与保护活动。根据“落实绿色发展理念,全面推行河长制”宣传主题,组织开展02X年“世界水日”“中国水周”系列宣传活动;继续跟进确权划界工作,联合万福闸管理所开展联合巡查,启用无人机对万福闸周边生态环境进行空中巡查;开展湖泊巡查工作,联合各湖泊管理单位开展巡查,实现高邮湖邵伯湖巡查全覆盖,依法查处水事违法行为。 七、做好党建和文明创建等工作。继续开展“两学一做”专题教育,做好党支部组织生活会和民主评议党员情况上报工作,开展“党员政治生日”活动;印发2年江苏省江都水利工程管理处党风廉政建设工作要点,修订出台党风廉政监督员和支部纪检委员相关管理办法,制定出台科级干部廉政档案管理办法,全面推进廉政文化示范点创建工作;落实职工教育培训计划,完成“每月一试”0X年度考核工作;启动处第三次党员代表大会筹备工作,组织开展道德讲堂、义务奉献、义务植树等文明创建系列活动,开展庆祝“三、八”国际妇女节系列活动。 本文由点公文网ww.6dgww.com收集整理莲山。第 1 页 共 1 页
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