销售公司工作总结锦集8篇销售公司工作总结锦集8篇销售公司工作总结 篇1 总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受，20xx年的钟声已经敲响。当我坐在电脑前回想这一年走过的道路，总能让自己陷于不可自拔的回忆和感慨中。20xx年是我人生旅程中转折的一年，我在这一年中迎接了新的工作和新的挑战，适应了新的工作环境，结识了新的工作伙伴。20xx年是在东方中原公司的第一个年头，也是人生历练的另一个开场。踏入公司已经有七个月的时间了，过去的七个月对我的人生来说亦是一次新的开场，空闲之余我常常在考虑着要以何种心情来诠释刚刚过去的七个月。坦白的讲，过去的那些工作的日子里，充满了激情，也饱含着泪光，甚至也有过挣扎，在一次次推动自己前进的路上，我面对着从来没有面临过的境遇，在领导的指引下和同事的帮助下，学会了如何做好本职的那些工作，懂得了应该品味的人生滋味。回忆20xx工作的种种经历，让我百感交集。刚刚进入公司，我的工作是渠道经营，我的工作目的是开展新客户，然后稳固老的客户群体。因此，常常我得去走访合作经营者，与他们协商，开展成为中原的新的合作伙伴。我深知，我这个工作虽然是公司业务的一局部，但是关系到公司的“头”，因此我决不能懈怠，失败了继续努力，成功了继续开展。经过一个阶段的拜访与沟通之后，开展了一局部有价值的合作者，但是，也不像自己想像的那样一帆风顺的就能出单，对于合作伙伴来讲，也需要一个考验自己工作的阶段，这样在反反复复的交谈拜访之中，自己的工作便出了成绩。在和渠道客户的合作当中，我深入的理解到，合作着之间一定要表达“合作与共赢”，合作者选用公司的产品会充分考虑自己的利润空间以及售后效劳。所以我常常利用中原公司的优势来和客户沟通，去给客户浸透共赢的思想。接下来的工作重点是转向了终端客户学校，对于学校来讲，在工作上和渠道客户的是不太一样的，在学校的拜访当中，主要浸透的是公司产品的功能优势和完好的售后体系，把效劳与产品的优势灌输给对方。20xx年总体来说是积累客户，维护客户的关键年，对于20xx年来说是非常关键的一年，是考验20xx年奋斗成果的一年，09年详细规划如下：分为主导销售和辅助销售。一、辅助销售来讲主要是通过较为重要的渠道商来实现，主要的分析p 为：1、xx：主要效劳于政府机关，企事业单位，常用流明在3000流明左右的投影机，偶然会用到高流明工程机，对于松下的投影机很认可，对于松下的音频设备不太认可。20xx年初定销售量为，低流明教育机n台，工程机n台.2、xx市xx商贸：主要效劳于政府机关单位，主要用高流明的工程机，对松下的投影机渐渐认可，10年用明基，巴可，科视较多，09年初定销售量为，工程机n台。3、xx市xx系统工程：主要效劳于政府机关单位，主要用低流明教育机，用投影机肯定会用松下，高流明工程机偶然会出。09年初定销售量为，教育机n台，工程机n台。4、xx市xx智能部：主要效劳于建筑行业，上下流明的投影机都会用到，出的量会少，初定销售量：工程机+教育机n台。5、xx公司，主要效劳于银行客户，政府机关单位，需要加大力度跟进，20xx年初定销售量，教育机+工程机n台。6、天津志捷科技：主要效劳于企事业单位客户，20xx年初定销售量，教育机+工程机n台。7、xx市xx商贸：主要效劳于学校客户和企事业客户，在学校的底子很深，教育用电脑出的很多，20xx年初定销售量为，教育机n台。8、xx市xx智能科技：主要效劳于学校客户，是工程商，机关单位也效劳，20xx年初定的销售量为，教育机n台，工程机n台。9、xx市xx网络科技：主要效劳职业教育客户，对于网络投影需求量会大一些，20xx年初定销售量为，教育机n台。10、xxxx安防工程公司：主要效劳音乐学院及几个军事院校，再者就是ktv客户，他们在客户当中用东芝的投影机较多，但在学校客户上面用松下的机型偏高，主要出量在教育机和无线扩音上，20xx年初定销售量为，教育机n台。11、xx市xx投影公司：主要效劳于企事业和学校，他们用三洋的投影机比拟多，但据理解负责人是我们老乡，很谈的来，假如在效劳及价格上能做到位的话，松下的机子很容易进入，20xx年初定的销售量为n台。12、其他渠道商暂定销售量为n台。二、主导销售主要是通过先掌握的中高职院校来实现。主要分析p 如下：1、xx大学xx学院：20xx年共采购投影机16台，主要是爱普生投影，主要是爱德和电艺佳做的。他们喜欢找这个行业做的比拟专业的代理商合作，价格也是很重要的因素。经过接触，09年的工程都会有参与权，但能否中标主要看怎么样去做，暂定的需求量为n台左右。2、xxx职业学院：去年没有采购，今年肯定会采购投影机，并且是走协议供货，详细选型的话应该是松下的可能性大，因为其他教室的投影机都装的是松下的x88，并且让我看了装的情况，在关系上做好的话，采松下的面大，暂定的需求量为n台左右。3、xx市xx管理职业技术学院：在xx校区的话，年初会采购x台投影机，在xx校区20xx年还会建楼，他们主要是天津燃气集团投资的，北辰校区没有去过，暂定的需求量为n台。4、xx成人中专：开春或五六月份会采购四至七台投影机，其主任是西青区的评委教师和xx政采关系较好，对于西青普教的采购应该会有帮助，xx的采购是比拟正规的，谁的时机都有，可以做一下文章，其暂定的需求量为n台。5、xx将来教学部：其在20xx年会采购十台左右的投影机，应该主要关心的是价格，可以用x500做一下试试，暂定的需求量是n台左右。6、xx市xx职业技术学院，有四五个校区，在xx的主校区如今正在建楼，大概在09年11月份会建好，他们哪里做的关系很深，应该是瑞邦数码在做，设备处处长还没有搞定，还需要加大力度去搞。7、xx市xx学院，xxxx集团投资建立的，20xx年春节来后搞清投影机的使用情况，初步掌握是教诲处的xx来负责投影机的采购，看一下是不是好搞，假如难搞的话和武清的一个代理商楚天网络公司一起去做，楚天和xx关系很好。8、主要和xxx积极配合，汲取成功经历，把中高职这一块做起来。总体来讲，20xx年xx公司在各位同事的共同努力下获得了明显的成绩，我在各位同事的帮助下学到了很多东西，愿20xx年和各位同事共同进步，百尺竿头更进一步。在此感谢在座各位。销售公司工作总结 篇2 自己从事销售工作以来，在厂经营工作领导的带着和帮助下，加之全科职工的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，现将今年从事销售工作的情况总结如下：一、实在落实岗位职责，认真履行本职工作岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在理解技术知识的同时认真分析p 市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析p 市场情况、存在问题及应对方案，以求共同进步。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过理论证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。今年由于xx系统内电网检查验收迫使工程停顿及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。二、明确任务，主动积极工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在承受任务时，一方面积极理解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提早完成，另一方面要积极考虑并补充完善。三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售效劳承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。销售公司工作总结 篇3 回首XX年的我的销售历程，经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新颖事。似乎从一开场，在 XX年希望带来的一切都是新开展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。总体观察，XX年对我获得长足进步;不管与客户的会谈，还是销售经历与新客户的接洽工作，都在不断进步中。下面是我对公司的品牌推广提出一些个人见解：理想中我的品牌战略：首先，我司是专业消费汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量使用自己的品牌;其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将品牌进入产品中;再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买外乡轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是_的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的互相之间宣传;另外，我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大，针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们考虑的是长远的战略目光;最后，对企业的不断宣传可以进步品牌的知名度以及品牌的长远效益。随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记CRM(客户关系管理)的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!1、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品本钱来进步价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大客户出货时候产生了分歧，假设能在20xx年顺利解决价格问题，销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场，目前虽然只有两个客户，但是20xx年的销售额有望到达18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然XX年跟我司贸易的客户不如以往那么多，但是市场前景较好，尤其是大客户的锁定以及小客户的推动，有望我司产品在该地区获得更大开展;2、西欧地区：意大利和德国市场在XX年开展稳定，希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户，但是由于助力器和硅油离合器水泵问题，今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过XX年对西欧市场的理解，发现该市场要求质量高，价格要适中，在西班牙、法国新车较多，即使开发新产品，市场的持续才能也不高;基于此，我个人认为西欧地区市场策略，如何锁定关键大客户成了首要任务，比方说意大利的LPR，假如我们的产品可以到达他们的性能要求，就应当全力配合客户，从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格的提升;3、现行和客户的联络过程是：前期会谈工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格确实认和所寄样品确实认、产品标识、付款方式的4、非洲片区：单分开南非市场，我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯，建立贸易关系的有3家，XX年有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多