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1. 目的明确生产部领、发料员工作职责和工作流程,确保生产线物流通畅。2. 适用范围生产线领、发料员。3.领、发料的流程/ 职责和工作要求流程职 责工作要求相关文件/ 记录开始领料员开领料员领料员根据周计划或日指令开出套料单后上交周 计 划至生产课长处签核;或日指令 /套料单套料申请套料单内容包括线别、机型、数量、颜色、电子料或组合料及相关特征;单N审核YN计划员审核Y打套料单, 仓库备料生产课长生产课长签核后交领料员。套 料 申请单计划员领料员将课长签核后的套料申请单交计划员签套 料 申核,并确认发料时间。请单领料员经生产课长、计划员签核后的套料单由领料员电子料、生产部文员交至生产部文员处打套料单后,将套料单及电组 合 料 电仓管员脑单上交仓储备料;脑单套料单:仓库存一联交至仓库存底,生产部存一联 , 由领料员交至生产部文员处输入生产部Access 数据库并打印电子料、组合料电脑单。流程职 责相关文件工作要求/ 记录领料领料员、仓库发料员物料发放和使用仓库备料完成后根据计划指定时间通知领料员零星领料领料;单仓库发料员、领料员根据电脑单发放和领取物料,双方一起确认领用物料的料号、规格型号是否与实物相符并清点和确认数量。领料员将领用的物料放置在指定区域, 并按照生产部 5S 要求堆放和标示物料。将领用的物料与组长或领班和发料员交接清楚,确保物料正确及时上线。若有缺料情形及时上报组长和生产课长, 并开出缺料 CAR单至计划员处。发料员及时将物料发放到生产线, 保证物料的正常供给。结束编制:审核:批准:
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