人事科工作制度范文一、人事股工作人员必须严格掌握、遵守和执行_各项方针政策，认真学习、深刻领会有关人事工作的文件。二、根据上级下达的人员编制和院领导的意见，与院党委办公室、院办公室、医务股、护理部共同做好医院机构设置、定编、定员工作。三、根据医院总编制，结合各科室的实际情况，合理调配各科室工作人员，做到业务工作与技术水平的平衡，保证医疗和各项工作的正常进行。四、执行干部政策，掌握干部的思想政治状况，按照德才条件和干部四化要求，向院领导提供培养、选拔、任免、调配、聘任和奖惩干部的建议。要处以公心，做到任人唯贤，知人善用，充分发挥调动干部的积极性和创造性。五、负责办理职工调入、调出、离休、退休及临时调动等工作。六、完善人事、工资管理制度，认真做好人事工作管理工作，加强人事政策的学习。合理调配人员，完成院领导交办的各项任务。七、深入科室了解情况，掌握第一手材料，完成人事统计、劳动工资及上级布置的各种报表。八、关心职工，经常了解和掌握职工的思想、疾病及家庭困难情况，协助工会等部门做好慰问及福利工作。临湘市中医院人事管理制度为了不断提高职工的政治、业务素质，把竞争机制引入人事制度，调动各方面的积极性，使人事管理工作更加制度化、规范化，特制定本则人事管理制度。1、医院根据编制和实际工作的需要呈办医护人员、一般干部和工人的调出、调入工作。2、凡从外单位调入人员要考虑编制和工作是否需要，结调入或协商调入在编人员、招聘人员、临时工要由办公室与有关科室负责证件审核、政治表现、身体素质、业务能力的考核从表可知后报院长批准，并经院务会研究同意方可调入、聘用、使用，同时办理好一切规定手续。3、院内科室之间人员调动，由分管院会话层决定，送院办备案，科室之间未经院会话层同意，不许互相调动人员。4、医院职工申请调科单位，必须提前一个月，写请调报告交科主任签字同意，经院务会研究同意，退回单位住房、培训费、欠款后由院办办理调出手续，否则不能办理任何手续。5、不服从科室工作安排，影响科室工作正常开展，并经多方教育不改的职工，科室有权上交医院。6、以招聘人员和临时工的录用一经院务会研究同意后，必须签定相应的聘用合同书、协议书、试用协议书、院办备案，办理相关手续否则不能兑现工资。7、在岗西医人员办理晋升晋级必须有医务科参加西学中且学时要_学时的证明，否则不予办理相关手续。8、临床科室选聘科主任要根据中医医院临床科室建设管理规范要求，同等条件中医药人员优先参评。人事科工作制度范文（二）一、人事股工作人员必须严格掌握、遵守和执行_各项方针政策，认真学习、深刻领会有关人事工作的文件。二、根据上级下达的人员编制和院领导的意见，与院党委办公室、院办公室、医务股、护理部共同做好医院_、定编、定员工作。三、根据医院总编制，结合各科室的实际情况，合理调配各科室工作人员，做到业务工作与技术水平的平衡，保证医疗和各项工作的正常进行。四、执行干部政策，掌握干部的思想政治状况，按照德才条件和干部四化要求，向院领导提供培养、选拔、任免、调配、聘任和奖惩干部的建议。要处以公心，做到任人唯贤，知人善用，充分发挥调动干部的积极性和创造性。五、负责办理职工调入、调出、离休、退休及临时调动等工作。六、完善人事、工资管理制度，认真做好人事工作管理工作，加强人事政策的学习。合理调配人员，完成院领导交办的各项任务。七、深入科室了解情况，掌握第一手材料，完成人事统计、劳动工资及上级布置的各种报表。八、关心职工，经常了解和掌握职工的思想、疾病及家庭困难情况，协助工会等部门做好慰问及福利工作。临湘市中医院人事管理制度为了不断提高职工的政治、业务素质，把竞争机制引入人事制度，调动各方面的积极性，使人事管理工作更加制度化、规范化，特制定本则人事管理制度。1、医院根据编制和实际工作的需要呈办医护人员、一般干部和工人的调出、调入工作。2、凡从外单位调入人员要考虑编制和工作是否需要，结调入或协商调入在编人员、招聘人员、临时工要由办公室与有关科室负责证件审核、政治表现、身体素质、业务能力的考核从表可知后报院长批准，并经院务会研究同意方可调入、聘用、使用，同时办理好一切规定手续。3、院内科室之间人员调动，由分管院会话层决定，送院办备案，科室之间未经院会话层同意，不许互相调动人员。4、医院职工申请调科单位，必须提前一个月，写请调报告交科主任签字同意，经院务会研究同意，退回单位住房、培训费、欠款后由院办办理调出手续，否则不能办理任何手续。5、不服从科室工作安排，影响科室工作正常开展，并经多方教育不改的职工，科室有权上交医院。6、以招聘人员和临时工的录用一经院务会研究同意后，必须签定相应的聘用合同书、协议书、试用协议书、院办备案，办理相关手续否则不能兑现工资。7、在岗西医人员办理晋升晋级必须有医务科参加西学中且学时要_学时的证明，否则不予办理相关手续。8、临床科室选聘科主任要根据中医医院临床科室建设管理规范要求，同等条件中医药人员优先参评。人事科工作制度范文（三）一、人事科工作制度人事科工作制度根据上级要求，结合医院实际，制定医院各科人员的编制及负责各类人员的调配。承办各类人员引进的具体工作。经常深入科室，负责全院各类人员的考核、鉴定工作。根据医院医、教、研发展的需要，与医务科、护理部等部门密切合作，做到有计划地进行干部培养和深造，并对干部和工人提出使用和提拔的意见。负责办理全院职工技术职称晋升、聘任工作。负责办理全院职工的工资调整及各种劳保福利工作。认真执行和检查医院工作人员的劳动纪律，负责全院职工的考勤统计。按照国家规定，办理全院工作人员的请假、销假、离休、退休、退职、辞职、调配、任免、奖惩等工作。按国家规定，办理合同制人员的合同鉴定及各类保险。管理全院职工的人事档案，按照有关规定，认真做好档案的借阅、传递、催要、整理等工作。搞好人事统计工作，做到数据准确，上报及时。处理人事方面来信、来访。定期或不定期向院领导汇报工作，以便得到领导对人事工作的指导。职工岗前教育制度为了进一步贯彻医务人员医德规范及实施办法，抓好青年医务人员和新入院职工的教育，帮助尽快适应医院工作，特制定职工岗前教育制度。一、岗前教育的范围每年毕业分配来院的新职工；各类招聘人员；从其他单位部门调入医院工作的同志；来院进修的各类人员；进修实习的各类大、中专学员。二、岗前教育内容国家政策法规医院规章制度、操作常规、医疗安全、各类人员岗位职责、感染管理知识等。政治思想教育、医德医风教育及相关的法律法规医院概况介绍医院质量教育基本医疗卫生要求根据岗位特点，可适当安排军训和礼仪培训。三、岗前教育的_领导由_领导分工负责，院职能部门负责人参加，人事科具体安排实施。四、岗位教育方式岗前教育采取集中教育、单独教育等多种形式，以大会授课、电化教学、实地参观和_讨论、个别交谈结合起来，提高教育效果。第3页共3页