目 录一、工程内容2二、编制依据与相关文件2三、作业进度、劳动力安排2四、作业的准备工作及条件3五、施工方法、步骤及作业程序4六、作业的质量要求6七、作业的环境要求9八、作业的安全要求11 / 一、工程内容本作业为广汽本田汽车有限公司增城工厂焊装车间二期改造工程全厂接地装置安装工程。 二、编制依据与相关文件2.1 电力建设施工及验收技术规范2.2 火电施工质量检验及评定标准2.3 电力建设安全工作规程火力发电厂部分2.4 电力建设安全健康与环境管理工作规定2.5 接地相关图纸及资料 三、作业进度、劳动力安排3.1作业进度 本工程开工日期为2014年01月17日，完工为2014年6月8日。 以上具体工期还要根据现场土建施工的具体情况而更改。3.2劳动力安排班长、技术员、安全员、质检员各1人，焊工1人，电工1人，力工1人。3.3 作业机械、工具、仪器、仪表的要求：无齿锯 1台 角向砂轮 2把 台钻 1台 电工工具 4套卷尺 4把 大锤 2把手锤 3把 板车（8T） 1台 四、作业的准备工作及条件4.1作业人员的资质要求：4.1.1所有施工人员必须经过三级安全考试并合格。4.1.2所有施工人员必须经过体检合格方可施工作业。4.1.3特殊工种必须持证上岗。4.1.4作业组长要有安装过主厂房防雷接地的经验,工作认真负责,并能组织好本组人员完成所承担的作业任务。4.1.5组员要有一定的电气安装经验,听从指挥,积极肯干。4.2作业机械、工具、仪器、仪表要求：4.2.1电焊机.冲击钻等电动工具性能稳定,能满足现场使用。4.2.2仪器、仪表等要经校验合格,并在有效期内使用。4.3作业技术交底的安排4.3.1图纸交底：就所到的图纸对施工人员进行讲解,各部分接地的位置及要求,安装方法及注意事项,使作业人员能看懂图纸。4.3.2现场交底：按照施工图在现场讲解接地线的走向，安装方法及步骤。4.3.3对于变更的图纸要及时通知施工人员,并特别交代变更内容,变更后的安装方法。4.3.4坚决做到先交底，后施工的程序。对于不参加交底的施工的人员坚决不允许参加该项目的施工。4.4作业材料、半成品的质量要求4.4.1作业材料、半成品的材质和型号、规格均要与图纸中设计相一致,并能满足现场实际使用。4.4.2作业材料、半成品均要有出厂合格证,并经现场验收、检验合格后方可使用。4.5作业环境的质量要求4.5.1土建基础施工完毕并交付使用,现场清洁。4.5.2具有满足现场施工时使用的临时电源。4.5.3尽可能避免交叉作业。 五、施工方法、步骤及作业程序本工程采用接地线为热镀锌扁钢.镀锌瓦斯。在施工时要积极配合土建基础及回填进度进行施工。 5.1 施工准备 5.1.1准备好施工时所用的工具,如电焊机.冲击钻等。 5.1.2准备好一个校正接地热镀锌扁钢.镀锌瓦斯的平台,平台可以用枕木在平整的场地搭设。 5.2 屋外接地干线安装： 5.2.1敷设完的接地干线在焊接处要做好防腐处理。 5.2.2接地网的外缘应闭合。 5.2.3敷设的接地网完成后,要进行检查,然后回填,回填土要分层夯实。 5.3 主厂房屋内接地安装： 5.3.1主厂房屋内接地干线在敷设前要根据图中要求尺寸划出接地干线敷设时经过的路径。 5.3.2 铜排安装用的绝缘子安装距离为1.21.3米。 5.3.3行车轨道接地为沿轨道敷设，隔约20米焊接一次，轨道两端引至地网。 5.3.4铜排敷设至大门处须穿埋管在1米通过。 5.3.5每层接地网敷设完后,都要在图中所示位置做好上下两处连接。 5.3.6敷设完的接地网要在焊接处做好防腐处理。 5.4焊接方法如下：(1)用毛刷、钢丝刷、破布等清理焊接部分，不得有杂物、油脂、积灰。(2)接地线处理干净后，用干燥后的焊条焊接。 (3)焊接后焊接部分做好防腐处理 5.5防雷设施接地装置检测要求如下：A、测量接地电阻的方法现场测量接地装置的接地电阻时，宜采用专用的接地电阻测试仪。其测量方法可按各类仪表的说明和要求方法进行操作。B、电极的布置测量接地电阻时，对测量电极布置方法的要求如下：a、测量配电所接地体的接地电阻时，各测量电极间可成直线布置；b、测量大型接地体的接地电阻时，或要求消除引线互感对测量的干扰时，各测量电极间作三角形布置。C、测量接地电阻的注意事项测量接地装置的接地电阻时，应注意以下几点：a、雨后土壤潮湿时，不宜测量接地电阻；b、测量配电所接地体的接地电阻时，应将接地线直接引入构架的架空部分断开；c、测量时，电压极与电流极插入土壤的位置，应远离地下金属管道、电缆线路以及铁路轨道等较大的金属体。六、作业的质量要求 6.1熟悉并理解公司和项目部的质量/环境方针及目标。 6.2熟悉图纸、施工标准和工艺要求，自觉接受技术培训，熟练掌握工作技能。 6.3认真参加班（组）技术员主持的技术交底，明确施工任务、施工方法、质量标准，交底进行签字。在班组长的组织下按技术交底施工，不得擅自更改施工方法，有必要更改时应取得交底人的同意。 6.4对未交底的施工项目有权拒绝施工，对未按技术交底要求施工而发生的质量问题负责。 6.5按设计图纸、施工标准和工艺要求核对原材料、半成品，调整、保养规定的设备、工具、量具、仪器、仪表等施工设施，使之处于完好的使用状态，严格遵守有关操作规程。 6.6接受并配合质检人员的质量检查，对不符合质量/环境要求的，按批准的不合格品处置方式进行处置；虚心接受质检员的监督指导，完成质量考核。 6.7做好原始施工记录，自检正确率达到100%。做到“三不”：不合格的材料不用；上道工序质量不合格不接；所负责工序质量不合格不交。 6.8有发现和报告不合格品并提供合格产品的责任，做好不合格品的管理。 6.9施工中遇到疑难问题应及时与技术员或有关人员协商，不得自行作主，意见统一后认真执行。 6.10施工过程中做好原材料、工器具、仪器仪表、余料、废料的 清点、保管和回收工作，保护环境，节能降耗，自觉做好成品保护。 6.11工程质量检验评定标准 a接地装置连接的焊接要符合“验标”焊接规定，焊接部位焊药清除干净，表面刷防锈漆。 b回填土的土质要无石渣.杂物。 c回填土要夯实。 d接地电阻试验符合“规范试验标准篇”规定，接地电阻值应为0.5。 e.明敷的引下线应平直、无急弯，与支架焊接处，油漆防腐，且无遗漏。 f.所有的焊接处在焊接完成后必须作防腐处理。 g.所有的接地引上线的连接必须是连续和可靠的。 6.12本工程通过以下行动对质量管理体系进行改进： 提高和完善质量目标； 修改和完善质量管理体系文件； 采取纠正和预防措施。 6.12.1通过对质量目标的数据统计分析，确定质量趋势，总结经验，提高和完善质量目标。 6.12.2通过收集管理部门审查、内部审核、内部监查、定期的体系文件的审查、业主和监理对质量体系的反馈意见、员工对质量体系的建议等情况，质保部分析是否须对质量管理体系文件进行完善和修改并组织进行实施。 6.12.3采取纠正和预防措施 对管理部门审查、内部审核、内部监查中提出的问题、严重不符合项、重复发生的不符合项、业主和监理的投诉或不满意项等，责任部门分析其根本原因，采取纠正措施予以纠正，防止再发生； 对数据分析结果反映的质量不良趋势有关部门分析其潜在的根本原因，采取预防措施消除潜在的不符合原因，扭转质量不良趋势，防止不符合项的发生。 质保部对质量管理体系的改进行动进行验证，保证采取措施的有效性，使质量管理体系持续有效地运作。 七、作业的环境要求 7.1 文明施工施工场所应将保持整洁，垃圾、废料及时清除，做到“工完、料净、场地清”，坚持文明施工，高处垃圾投入垃圾通道内。 7.2降耗节能 1)建立成本控制机构，统一协调施工任务，创新工艺，节约资源。 2)施工管理、作业人员应本着降低损耗、节约成本、挖掘潜力的出发点，采用先进的施工技术和施工机械，保证优质、高效、低耗。 3)加强计划管理，作好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资的运输工作，提前储备，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工。 4)优化施工程序，根据现场具体情况，制定周计划，每周一次生产布置会，每天生产协调会，明确班组任务目标，组织均衡施工，落实施工进度。 7.3遵守各种环境法规：中华人民共和国环境保护法中华人民共和国节约能源法中华人民共和国消防法建设工程施工现场管理规定城市节约用水管理规定 7.4 环境管理方案 1)创造文明施工标准工地，保证施工场地安排有序。 2)减少噪声排放，施工现场噪声控制目标：昼间70dB；夜间55dB（22:00次日6:00）。 3)夜间施工无光污染：照明灯罩使用率100%。照明灯具高于作业面，工完断电，夜间电焊作业搭设遮光棚。 4)化学品控制：氧气瓶、乙炔瓶分开存放，并有标识，实行领用制度。设置灭火器材；设置焊条头专用收集箱。废油毡、废油桶与普通废弃物分开收集，防止二度污染。 5)废弃物：固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率；液体废气物采用容器回收集中处理。 6)垃圾：垃圾清运为保护施工区和生活区的环境卫生，达到环境保护的要求，搜集和处理施工营地内住房、办公室、驻地及其他房屋的一切垃圾，以及工程所有人员进行工作的区域的垃圾。并将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧处理。 7)急救及医疗服务项目部将与当地医疗急救部门进行联系，以提供发生安全事故的及时处理。根据工地具体情况在现场配备必要数量的，在医疗急救方面有一定经验的医护人员为施工人员提供医疗保障服务，并准备必要的医疗器械和适当数量的药品。根据地方病和传染病的疫情和分布，根据卫生防疫部门规定对施工人员采取卫生防疫措施，防止地方病和传染病对施工人员的侵害，保障工程的顺利进行。八、作业的安全要求 本工程中，我们以职业安全健康管理手册对施工现场风险因素进行控制管理。针对工程中重大风险因素的辨识，按照危害辨识与风险评价程序进行辨识、评价，确定工程项目的重大风险因素，并通过各种途径进行控制：(1) 通过入场教育、年度教育及专业教育，对项目经理部管理人员、作业人员进行分层次的培训、教育，提高所有人员的安全意识和能力。(2) 通过对危害辨识、风险评价和风险控制的策划实施相应的风险控制措施。(3) 建立目标、指标和职业安全健康管理方案。明确各部门、各级人员的职责和权限，并规定实现目标的方法、时间表和保证措施。(4) 通过运行控制，即制定对与所认定的需要采取控制措施的风险有关的运行和活动进行控制的计划安排，