护师年度个人工作计划Nurses annual personal work plan( 护师工作计划)姓名： _单位： _日期： _编号： YW-JH-033519护师工作计划| Caregiver Work Plan护师工作计划护师年度个人工作计划计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。【篇一】一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一 )、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数， 直至达标。2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16 项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。 其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2 3 次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。第 2 页护师工作计划| Caregiver Work Plan护师工作计划(二 )、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状， 各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种， 可通过请医生授课、 检索文献资料、 护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 同时，有计划的选送部分护士外出进修、 学习，提高学术水平。(三 )、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化， 强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论， 达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、 请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12 ”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平(一 )、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二 )、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三 )、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效(一 )、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，第 3 页护师工作计划| Caregiver Work Plan护师工作计划解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。(二 )、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。(三 )、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四 )加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、 护理投诉的归因分析， 多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量(一 )、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二 )、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和第 4 页护师工作计划| Caregiver Work Plan护师工作计划住院病人的交谈， 发放满意度调查表等， 获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作(一 )、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。(二 )、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。【篇二】一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化 ;2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质;3、坚持以人为本的服务理念，精益求精地配合手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率 90%;2、护理文书书写合格率 90%;3、急救药品物品完好率 100%;4、消毒灭菌合格率 100%;5、手术室质量管理合格率 90%;6、护理安全合格率 90%;7、年护理差错事故、压疮发生次数为0;第 5 页护师工作计划| Caregiver Work Plan护师工作计划8、年护理投诉率为0;9、病人对护理服务的满意率 92%;10 、护理人员培训率达100% ，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求;11 、一人一针一管一用一灭菌合格率100%;12 、科室检查合格率 90% 。三、工作措施(一 )人员管理1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例1：3. 满足工作需要，保证工作质量;2、逐步做到分层使用护士(1) 根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加 ;(2) 认真做好护士技术档案工作 ;(3) 加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念，每月对护士工作考核一次;(二 )质量管理1、认真学习关于二级中医医院评审标准细则，结合手术室实际情况，进一步完善护理质量考核标准;2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录;3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人第 6 页护师工作计划| Caregiver Work Plan护师工作计划员水平 ;(三 )加强手术安全管理1、认真组织学习护士条例 、患者十大安全目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识;2、加强护理差错事故管理， 发现事故及时上报并记录， 科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0。(四 )业务学习及培训(1) 根据科室实际情况及护理部安排， 选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础 ;(2) 护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿 ;(3) 专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训 ;(4) 鼓励科室护理人员在职学习，提高学历，提高知识层次。(五 )更新服务理念(1) 切实转变护理理念，注重人性化服务，积极参与优质护理服务工程，活动，全面提升护理服务质量，以的护理工作状态为病人服务 ;(2) 实行绩效考核，充分调动护士主动服务意识，根据护理部的要求开展护士评选活动 ;(3) 每月进行一次患者满意度调查，召开一次公休座谈会，认真听取手术医第 7 页护师工作计划| Caregiver Work Plan护师工作计划生及病人的意见及建议，为病人及时解决问题。(六 )院感管理1、进行院感知识培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性;2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业