设备润滑管理的“五定”与“三过滤”设备润滑是防I匕和延缓零件磨损和其他形式失败的重要手段之一，设备润滑管理是企业进行设备保养管理的一个重 要内容，是为保持设备正常技术状态、延长使用寿命必须进行的日常工作。因此，企业尤其是设备密集型 企业需要加强设备的润滑管理工作，对润滑工作进行科学管理，这对保证设备完好并充分发 挥设备效能、减少设备事故和故障、提高企业经济效益都有着非常重要的意义。设备润滑的五定”与三过滤”制度就是企业设备润滑工作进行科学化、规范化管理的具体体现，需要认貞加以落实。一、五建“五定”是指定点、定质、定量、定 期、定人。1、定点：确定每台设备的润滑部位 和润滑点，保持其淸洁与完好无损，实施定点给油。润滑的左点工作具体是指：（1）设备的润滑部位和润滑点最好 进行标识。（2）参与润滑工作的操作员工、保 养员工必须熟悉有关设备的润滑部位和润滑点。（3）润滑加油时，要按润滑点标识 的部位和润滑点加换润滑油。2、定质：设备的润滑油品必须经检 验合格，按规泄的润滑汕种类进行加油：润滑装置和加油器具保持淸洁。设备润滑的泄质工作内容包括：（1）必须按照润滑卡片和图表规定 的润滑油种类和牌号加换润滑油。（2）加换润滑汕的器具必须淸洁,不能被污染，以免污染设备内部润滑部位。（3）加油口、加油部位必须淸洁， 不能有脏污，以免污染物带入设备内部，影响甚至破坏润滑效果。3、定屋：在保证良好润滑的基础上, 实行日常耗油星定额和定捲换油。设备润滑左量原则是：（1）设备油量最好能够可视化，以 便于淸楚地知道加油量是否合适（2）日常加油点要按照加油定额数 量或显示的数星限度进行加油，不能过多，也不能过少，既要做到保证润滑，又要避免浪费。（3）换油时循环系统要开机运行， 确认油位不再下降后补充至油位。（4）做好废油回收退库工作，治理 设备漏油现象，防止浪费4、泄期：按照规宦的周期加润滑汕, 对储量大的油，应按规左时间抽样化验，视汕质状况确左淸洗换油、循环过滤和抽验周期。设备定期润滑工作是指：（1）设备工作之前操作工人必须按 润滑卡片的润滑要求检查设备润滑系统，对需要日常加油的润滑点进行注油。（2）设备的加油、换油要按规定时 间检查和补充，按润滑卡片的计划加油、换汕。（3）对于大型油池，要按规定的检 验周期进行取样检验。（4）对于关键设备或关键部位，要 按规宦的监测周期对油液取样分析。5、定人：按照规建，明确员工对设 备日常加油、淸洗换油的分工，各司其责，互相监督，并确泄取样送检人。润滑管理左人规范包括：（1）当班操作人员对设备润滑系统 进行润滑点检，确认润滑系统正常后方能开机。（2）当班操作人员或保养人员负责 对设备的加油部位实施加油润滑，对润滑油池的油位进行检查，不足时及时补充。（3）保养人员对设备油池按计划进 行淸洗换油：对机器轴承部位的润滑进行泄期检査，及时更换润滑脂。（4）维修或保养人员对整个设备润 滑系统进行泄期检査，对跑冒滴漏问题进行改善。二、三过滤三过滤”即润滑汕入库过 滤、发放过滤和加油过滤，这是为了减少油液中杂质的含量，防I上尘屑等杂质随油进入设备 而采取的净化措施。1、入库过滤：油液经运输入库、经 泵入油罐贮存时需进行严格过滤。2、发放过滤：油液发放注入润滑容 器时要经过过滤。3、加汕过滤：油液加入设备贮油部 位时必须要经过过滤。遵守了上述的五泄三过滤，就能初步实现设备的有效润滑保养，使得设备能够正常运转。