资源预览内容
第1页 / 共2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
高品质文档2023年县公路局安全生产教育计划县大路局平安生产训练方案为全面贯彻执行上级领导部门的平安生产方针、政策、法规,确保国家和我局职工的生命财产平安,顺当完成大路养建的各项工作任务,特制定2021年平安生产劳动训练方案:一、成立平安领导小组负责全局的平安生产管理工作,各养护站、工地设置平安员二、建立健全各项平安生产管理制度,即:1、机械生产平安管理制度2、交通运输平安管理制度3、爆破器材及燃料管理制度4、施工及日常养护平安制度三、详细做法1、加强纪律训练:实践证明,遵守劳动纪律,遵守操作规程是平安生产的前提和重要保证。在工作中玩忽职守,擅离岗位是影响平安生产的直接因素。为此,我们必需坚持平安生产劳动纪律训练,局平安领导小组必需常常下各养护站,施工工地检查劳动纪律的执行状况、对不遵守纪律的职工,赐予批判训练,并视情节轻重,按有关规定进行处理2、加强平安生产管理。局平安领导小组贯彻执行平安生产部门劳动操作规程,常常深化各站、工地督促落实各项平安生产管理制度。消退事故隐患,对各种担心全事故的处理,必需本着”三不放过原则;一是不放过对广阔干部职工的训练及对责任者的处理:二是不放过事故发生的缘由;三是不放过今后的防范措施。3、领导坚持把平安生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结平安生产工作。4、加强对平安生产制度及平安学问的学习。各站、工地,每个月召开一次平安会,用各项平安管理制度来指导我们平安生产工作,局利用平安日定期对职工进行平安训练,强化平安意识;对无故不参与平安日者,以旷工论处。新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必需进行培训,方可持证上岗。5、平安领导小组每季末坚持开一次平安生产会议,总结一个季度的平安生产工作状况,对于各种担心全因素,提出整改措施,将平安生产纳入季末考核浮动工资的依据,调动全体干部职工平安生产工作的乐观性。年底召开平安生产结表彰大会,对平安生产中表观突出的同志,赐予精神及物质嘉奖。 优质文档2
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号