安全生产会议制度安全生产会议制度 为及时解决工程施工期间的安全问题，消除事故隐患，部署和检查安全生产工作，保证京良路雨水泵站工程的顺利完成，监理部特制订如下安全会议制度： 一、首次施工安全监理交底会议制度 1、工程开工前，由总监理工程师召集施工总承包方的项目经理、技术负责人、专职安全员等管理人员，并邀请建设单位代表参加召开首次施工安全监理交底会议。 2、会议内容 建设单位介绍委托合同约定的施工安全监理工作内容和有关法规规定； 建设单位、施工总承包方单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理人员及其分工； 研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，研究确定安全监控的主要措施； 总监理工程师对施工总承包单位的有关安全管理工作提出意见要求，包括： 编制和提交符合项目实际的施工重大安全清单及专项施工方案，配合施工安全监理工作，建立健全相应的安全管理、安全奖惩制度，施工安全资料管理制度以及贯彻执行这些制度的保证措施。 共同组建工地安全生产指导小组，明确其任务职责和工作制度。 二、施工安全监理例会制度 1、在项目施工过程中，由总监理工程师定期主持，会同建设单位、施工单位召开施工安全监理例会，监理例会无特殊情况下，每半月一次。 2、施工安全监理例会的主要内容： 检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因。 针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段的安全生产及其管理的改进措施，包括管理措施、技术措施、经济措施等。 坚持分析和研究文明施工的状况，提出下一阶段文明施工的改进措施。 通过会议，总结安全生产、安全管理的主要经验，指出存在的问题，落实 1 下一步安全管理工作的职责分工。 三、首次施工安全监理交底会及每次安全监理例会后，由监理单位项目部负责整理会议纪要，经总监理工程师签字后发给与会各方。 四、严格例会制度，因故不能参加者要事前请假，对无故不按时出席者按会议规定实行。与会人员无特殊情况时必须按时参加例会。 2