我国财务公公司发展制约因素及及经营目标体系探探析_财务管理理论文-毕业论论文作者：网络络收集下载前请注注意：1：本文档档是版权权归原作作者所有有，下载载之前请确认。2：如果不不晓得侵犯犯了你的的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘淘宝交易易，七折折时间：20010-06-10 21:34:12摘 要：随随着社会会经济的快快速发展，财务务公司已已经成为大型企企业集团资金集集中管理理不可或或缺的组组织，那那么财务务公司应该该建立怎怎样的目标，以同同时满足企企业集团的需要要和自身身长久发展呢？提出了了企业集团财务务公司发展制约因素及及经营目标体系，既既要为集团价值最大化化效一份份力，又又要追求求自身的的发展和利利润最大化化。? 关关键词：财务公司司；制约约因素；经营目标? 1 财务公司司发展制约因素分分析? 1.1 宏宏观因素? （11）国家家政策因因素。? 目前我我国财务务公司制制度存在在着制度度的变动动、滞后后和缺位位等问题题。? 整体政政策多变变，市场定位和和业务范围不断在在调整变化。? 当前政政策滞后后? 当前的的很多政政策滞后后，远远远不能满足财务公司司的需求求。? （22）金融融行业因素财务公司司与商业业银行的的竞争? 财务公司司与商业业银行不不处在一个个同等的的竞争平台台上。? 财务公司司不同于于商业银银行，但但监管部门较较多套用用对商业银行的的监管模式式来监管财务公司司，较少考虑财财务公司司的个性性。? 1.2 集集团公司因因素? 财务务公司依依托于集集团，和集集团发展息息息相关关，集团团运作好好，则财财务公司司的作用用可以充充分发挥挥，反之之，则受到制制约。? （1）集团公司规模。? 从从财务公司司的单个资产规规模来看看，排名名前五的的财务公司司，其所所属集团团公司均均属大型型国企集集团，中石石油、中中电力、中中海油、中中石化、宝宝钢等大型型集团公司的的财务公司司发展规模始终走在前前列。? 从从财务公司司整个行行业来看，财财务公司司资产与集集团公司资产产规模具具有显著线性相关关性，其其相关系系数高达达0.9931，由由此可知知，财务务公司的的规模受制制于集团团公司规模。? （22）集团公司产业业背景? 拥有财务公司司的企业业集团涉及领域遍及及石化、能能源、电电力、钢铁铁、冶金金、航空空航天、汽汽车、机械械、电子、纺织织等30多个个行业和部门，但是是财务公司司中发展最好好的行业业是石油油化工行行业和能源源电力行业。其次次是军工行业和流通通贸易行业。? 究其根根源，在在很大程程度上是是由于集集团公司的的行业规规模的影影响。? 1.33 财务务公司内内部因素素? （1）经营理念念因素创新观念和能能力不足足。? 由由于财务务公司在在中国的的行业年龄还不足足20年（从从19887年中中国第一一家财务务公司成成立至今今），且且是我国国一种新新型的产产融结合的金金融组织织形式。因因此，其其可借鉴鉴的历史经营理念念不多，我我们今天见到的很很多政策策指导都来源源于国外外财务公司司的发展经验。这些宝贵的经验引入入国内，还需要一定的时间来内化，而目前我们正处于这样一个阶段，因此，经营理念的不成熟正是当前一段时间内制约财务公司发展的一大因素。? !（2）人才因素，管理水平不高? 大多数财务公司本身人员少，金融专业素质不齐，公司从业人员中很大一部分来自企业，金融方面的人就更少。主要表现在以下几个方面。? 缺乏专业人才，人员素质参差不齐，制约财务公司效益和效率的提高；? 人员结构不合理，致使管理水平不高。? 专业化团队建设、梯次配备有待进一步加强。? 2 企业集团财务公司的经营目标体系? 2.1 被动目标? （1）总体目标。? 总体目标也就是财务公司发展的最终目的。这也是当今理论界与实务界争议最大的问题之一。在此，本文拟从理论和实务两个方面分别说明。? 从理论上看? 财务公司的产业性和企业性决定了财务公司要以利润最大化作为经营目标，如果不以利润最大化为目标，则财务公司就失去了发展的可能，从长远看，必然就没有成长的空间。? 财务公司的管理性和金融性决定了财务公司要以为企业提供金融服务，提高企业集团使用效率为目标，如果不是这样，则财务公司就失去了生存的根本，失去了存在的意义。? 因此，财务公司即要以为企业提供金融服务为目标，又要以实现财务公司自身的利润最大化为目标，二者缺一不可，相辅相成，企业要实现二者之间的权衡。? 我们的结论是，应该在为集团公司提供财务管理服务的基础上，追求财务公司本身的发展和利润最大化。? 从实务中看? 在李秉成博士于2006年9月份开展的全国范围内财务公司发展问卷调查中，有48家财务公司参与了被调查，其中认为目标是“为集团公司提供财务管理服务”的占10.42%，认为是“在为集团公司提供财务管理服务的基础上，追求财务公司本身的发展和利润最大化”的占83.33%，认为目标是“既要追求财务公司本身的发展和利润最大化，又要为集团公司提供财务管理服务”的占6.25%。? 这些都足以说明“在为集团公司提供财务管理服务的基础上，追求财务公司本身的发展和利润最大化”已经成为当前中国企业集团财务公司的发展不可否认的经营目标。? 不论是为企业集团实现金融服务，还是实现财务公司自身的利益最大化，都是为了财务公司自身的长久发展，都是为了自己。? 可以说，总体目标是财务公司生存的总目的。? （2）分步目标。? 分步目标也就是在确立总体目标的前提下，财务公司应该具体努力的小方向。我们认为财务公司的分步目标按其业务功能分为以下四个方面：结算中心、投资融资中心和信息服务中心。? 财务公司要努力成为集团公司的结算中心? 财务公司通过成立专门机构开展内部结算和存贷业务，使资金的结算通道方便、快捷，降低财务管理成本。同时稳定集团成员单位在财务公司的存款，将各成员单位的闲置资金、沉淀资金集中起来，统一调度。? 财务公司应成为企业集团的筹资投资管理中心? 企业的暂时闲置资金，归集后除了以财务公司贷款形式在内部实现余缺调剂外，还需要财务公司发挥其投资功能进行资源配置，投资于各种金融品种或股权，取得更多的收益。如财务公司可以利用自身的多种金融手段，对集团暂时闲置的资金进行运作，还可以配合集团战略性扩张，来收购或持有一些公司的股权，从而充分发挥财务公司里的财务金融专家的核心作用。? 筹资和融资，是大企业对财务公司的普遍性基本金融需求，也是财务公司所需的功能之一。财务公司应利用集团内部的短期及长期资金集聚来培育集团内部的资本市场，利用资金拆借、融资租赁、发行金融债券等金融手段和金融工具，拓宽集团外部的融资渠道，来满足集团多层资金的需求。? 参考文献? 1?杜胜利.财务公司-企业金融功能与内部金融服务体系之构建M .北京大学出版社，2001，（5）.? 2?James Van Home， John Machowicz.Fundamentals of Financial ManagementJ.Prentice Hall Inc， 1998. ! 上海纺织