车间生产统计岗位职责1.在服务部经理的带领下，按照服务流程，安排班组及时维修车辆，对服务产值、维修质量、安全生产负主要管理责任;_对车间人员各项规章制度的遵守，工作表现，工作态度及技术等方面进行考核，确保安全生产;3.主持每天车间早会，做好考勤记录，总结分析问题，提出改进措施，结合维修实践，整理总结故障实例资料;4.负责维修方面的技术指导，建立日常维修档案，规范操作流程，确保维修进度，保证准时交车，保证维修质量，确保返修率不超过_%，相关信息及时反馈前台;5.负责新招技工的业务考核，组织设备管理人员和维修人员的业务技能培训，定期开展技能竞赛;6.负责设备维修、车间卫生等管理工作，对车间5S管理达标负责;7.定期组织开展设备检查和竞赛评比活动;8.定期召开技术现场会，诊断分析故障，对持工诊断把关不严，误诊造成的损失负管理责任;9.遵守公司各项规章制度，及时完成上级领导交办的其他工作任务。车间生产统计岗位职责（二）1、在生产部经理领导下，根据出运计划制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;4、根据公司制定的岗位培训计划，对工人进行岗位培训;5、严格执行生产领料程序;6、熟练电脑操作，并使用过些财务软件（比如金蝶软件）;7、完成生产部经理交待的其他相关工作。车间生产统计岗位职责（三）1、根据公司年度生产任务与计划，制定车间年度工作计划，任务分解到月度，根据当月销售计划进行调整。2、负责车间生产活动及辅助工作，检查各班次作业完成情况，根据生产进度调整人员;3、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置故障、异常情况和紧急事件;4、审核生产计划、指令，物料供应及库存报表，控制生产成本，评估车间班组投入生产效益;5、指导督促车间班组、人员的工作，保证产品质量，调整及维护设备工艺;6、督促劳动安全卫生、文明生产、标准化作业;7、协调并执行工作指示和计划，及时上报和解决遇到的矛盾和冲突;8、主导车间各类资料的收集、整理归档建档工作;9、指导、培训、监督车间人员的工作，做好车间人员的绩效考核和奖惩工作;10、完成上级领导交代的其它工作。第1页共1页