物流设备管理方式及有效维护模式摘要：随着经济全球化的进一步发展，跨境电子商务发展快速。加上我国网 购平台管理制度的不断完善，快递量激增，这在很大程度上促进了我国物流行业 的发展。为提升物流管理模式，改善工作效率，需要重视现代物流设备的应用。 但设备本身在应用过程中容易受到各种因素的影响导致故障的出现，对此需要全 面做好管理与维护工作。基于此，本文将重点阐述物流设备管理方式和有效维护 模式。关键词：物流；设备管理；维护引言在技术不断发展，设备不断更新换代的今天，物流行业对物流设备的依赖性 不断增强。为保证物流公司的生产效益，需要重视设备的管理与维护工作。当前 物流设备朝着自动化和智能化的方向发展，这对于管理和维护也提出了更高的要 求。对于物流企业而言，需要结合实际情况，制定相应的管理办法，保证设备的 工作状态，降低故障，提升效率。1、物流设备管理方式在现代物流产业快速发展的今天，物流管理设备的应用能够大大提升工作效 率，降低物流设备的运营成本，改善企业的经济效益。在快递市场快速发展的今 天，企业应该重视物流设备的应用与管理，在对物流设备进行管理时需要重视配 置的合理性，从而保证物流体系对物流的需求做出及时准确的反映。物流设备效 率的高低与物流设备和物流需求的匹配有很大关系。在供需平衡的条件下，物流 设备才能被充分利用，实现降低物流成本、增加企业效益的目标。物流行业中，包装运输过程需要利用正规的装卸器具，统一装卸和搬运设备 的规格，为物流设备的集中统一管理与维护提供便利，从而有效降低设备维护的 成本。对于物流设备的配置，还应该具备一定的灵活性。这就要求物流设备在不 同的物流条件和不同的物流任务面前，能够智能化转换工作模式，从而更好地满 足物流工作的实际需求。物流设备本身需要一定的存储空间，因此企业在购买物 流设备时需要充分考虑现有的空间，提升土地资源和空间资源的利用率1。对于物流设备的日常使用和管理，需要保证设备处于良好的环境中。企业需 要重视发挥设备本身的优势，有效降低人力运输成本，通过合理安排不同设备， 减少设备与设备之间、不同环节之间的人力运输。具体可以通过合理安排传送设 备和装卸设备，减少传送与装卸过程中的人工成本。在日常工作中，企业需要做好物流设备的日常维护和使用管理工作。对于设 备的使用人员，需要加强培训，让工作人员充分了解物流设备的操作要点和维护 的注意事项，从而确保操作的规范性。为保证物流设备的使用寿命，需要严格按 照相关规定使用设备。企业还需要建立物流设备使用与维护制度，并配合相应的 考核和奖惩制度，保证设备使用的合规性。对于物流设备的机械和电子组件，工 作人员需要格外注意，确保维护保养工作到位。因此需要建立相应的奖惩制度， 规范作业，对于规范使用物流设备的员工给予相应的奖励，从而全面调动员工的 工作积极性。对于由于自身的工作疏忽导致设备损坏，影响工作顺利开展的人员 需要给予一定的惩罚。通过这种方式，才能在企业内部形成良好的工作氛围，助 力企业提升经济效益。2、物流设备的维护模式2.1 现代物流体系需要保证维护工作的时效性，缩短设备的维护时间，降低 对企业日常工作的影响。对于设备维护人员而言，需要通过自身的工作，保证物 流设备能够完成相应的操作，确保物流企业生产经营活动中不会因为物流设备发 生故障而出现中断。物流设备的维护需要重点做好故障的排查和解决。当前，大 部分的物流设备故障可以分为电路故障和机械故障两类，电路故障通常与电力电 子组件有关，机械故障通常与机械组件有关。通过进一步调查研究可以发现，电 路故障的出现于设备的老化和工作人员的违规操作有关，这也是物流设备维护工 作中常见的一类故障。尤其是当前物流设备的电子化程度不断提升，电子元器件 越来越复杂，在这种情况下，提升维护工作人员的专业水平就变得更重要。并且 电路故障的排查维修难度也相对较大，这些都是企业管理人员需要重点关注的问 题2。2.2 相对于电子故障，机械故障的排查与解决相对容易。对于物流设备的机 械故障而言，通常可以通过观察进行初步判断。而电路故障需要专业监测后，利 用专业的维护工具才能解决问题。机械故障的处理具体包括加工修复和组件更换 两种方式。加工修复需要物流企业提供相应的技术人员和维护工具。组件更换需 要物流企业提前根据物流设备的实际情况，购置好相应的机械组件，在明确故障 后，迅速完成零部件的更换，降低故障对生产运营的影响。物流企业在实际生产 工作中，需要与物流设备的厂家签订长期的维护合同，保证设备的使用情况良好。为保证设备正常运行，提升其使用性能，防止其突然故障或失效进而引发的 一系列生产事故。可以根据生产设备生产系统和内部相关设备组合展开分析和辨 识，针对设备中可能存在的故障隐患、故障原因、故障形式以及可能带来的危害 等，进行全面分析以及科学评估，根据实际问题制定切实可行的预防措施。通过 制定科学合理的生产设备设备维保技术方案，及时发现其中存在的问题，提高设 备运行质量。这就需要物流企业内设备检修人员考虑各方面情况，制定科学合理 的方案，主动学习提高设备检修质量。2.3 目前，物流设备的生产厂家通常会为客户提供一定期限的免费维护。在 这一时期结束之后，物流企业需要自行组建维护队伍，为设备的正常使用提供保 障。随着设备的不断使用，设备会出现不同程度的损耗，设备老化程度也不断加 深，设备的故障率也会不断提升3。对此，物流企业需要在实践中不断转变观念 提升对维护管理工作的重视程度，通过提升维护管理工作人员的专业水平，降低 设备故障造成的影响。物流企业要建立科学的物流设备维护模式，需要全面做好 记录工作，借助大数据技术的便利性，提升维护管理的针对性。具体而言，物流 企业可以实现行业内的合作，达到优势互补，积极建立这种管理模式，不仅能够 有效降低经营成本，同时还能扩大企业的综合效益和市场影响力，实现双赢的目 标。3、结语综上所述，在物流行业不断发展的今天，企业应该提升对物流设备管理和维 护的重视程度。针对当前企业的实际情况，不断改革完善管理制度。只有积极建 立专业的维护管理队伍，提升故障处理的时效性，才能有效降低设备故障对企业 的影响，提升企业的综合效益。参考文献1 邹赞平，左伟明物流设备管理方式及有效维护模式分析J.中国物流与采购,2020(11):59.2 何亮.物流设备管理方式及有效维护模式分析J.中国市场，2020(03):167-168.3 许愿.物流设备管理和维护方式研究论述J.装备制造技术，2017(02):252-254.