目 录第一章 编制说明及工程概况1第一节 编制说明3其次节 工程概况4其次章 采纳的施工技术规范、规程及标准6第三章 施工组织设计总体方案7第四章 主要施工工艺和方法13第一节 施工测量13其次节 土地平整工程施工方案15第三节 渠道工程施工方案18第四节 涵洞工程施工方案24第五节 农道桥工程施工方案26第五节 分水闸节制闸工程施工方案35第六节 渡槽工程施工方案39第七节 道路工程施工方案49第八节 农防林工程51第五章 施工进度支配53第一节进度支配53其次节 施工进度支配的限制与实施54第三节 施工进度支配55第六章 质量限制和保证措施55第一节质量保证措施55其次节 质量限制措施67第三节 技术节约措施69第四节 技术资料管理69第七章 平安生产及文明施工70第八章 工期保证措施76第九章 季节性施工技术措施77第一节 雨季施工技术措施77其次节 防暑降温措施77第三节 冬季施工措施78第十章 降低成本措施80第十一章 机械设备的配置82第一节 机械设备的配置82其次节 机械设备的运用与维护82第十二章 劳动力支配支配82第一节 劳动力支配支配82其次节 劳动力组织和管理83第十三章 成品爱护措施83第一节 成品爱护组织措施83其次节 成品爱护技术措施84第一章 编制说明及工程概况第一节 编制说明本投标施工组织设计严格依据工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度支配、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。依据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参与过类似工程施工、有丰富管理及施工阅历的人员，在细致探讨图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、精确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。一、编制依据1.XX省市国家基本农田爱护示范区建设(XX区)（项目编号：XX）、设计图纸、标前答疑及有关补充文件。2.国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。3.现场踏勘调查所获得的有关资料。4.我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术实力以及长期积累的丰富施工阅历。二、编制原则1.严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，依据工程的特点，在工期支配上尽可能提前完成。2.坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，主动采纳新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。3.合理支配工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面绽开，实行平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密连接，避开不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。4.调和协作，依据施工具体状况，适当调整施工中各个工序的施工支配并实行相应措施。5.结合现场实际状况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，削减各种临时工程。6.坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，细心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、细心管理，文明施工，创标准化施工现场。7.坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。8.建立健全平安保证体系，制定平安保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保平安生产。实现“歼灭重伤以上人身伤亡事故，歼灭一切机械设备重大损失事故，歼灭交通责任运输重大事故，歼灭等级火灾事故，创建平安生产文明施工的标准化工地。”其次节 工程概况一、工程说明（一）本招标项目属国家投资土地开发整理重点项目。（二）项目规模项目区建设规模1717.78公顷。（三）建设主要内容1.土地平整工程74kw推土机推土15664.92m3；1 m3挖掘机挖土，自卸汽车运输，15664.92m3；2.农田水利工程（1）整修电站闸上支渠：1600m；（2）水工建筑物：分水闸1座，型节制闸5座，XX队桥1座；1#路涵 1座；5#路涵 1座；6#路涵 1座；16#路涵 1座；XX队渡槽1座，XX渡槽1座。3.道路工程整修田间道8，总长度450m；整修田间道11，总长度760m，整修生产路12，总长698m；整修生产路16，总长度801m。4.其他工程栽植乔木881株。（四）本招标工程项目依据中华人民共和国招标投标法等有关法律、法规和规章，通过公开招标方式选定施工单位。二、招标范围、工期及质量要求（一）本工程项目的招标范围施工图纸内的全部项目及清单项目全部内容。（二）本招标工程项目的工期支配开工时间：XX年4月18日支配竣工时间：XX年12月20日三、施工条件（一）交通条件及施工材料项目区处有马路及村屯之间道路较好，交通便利。区内工程建设所需的物质如钢材、木材、水泥、柴油、汽油、砂石可干脆由市购买。（二）自然建筑材料1.土料修路填筑土料主要取自沟道开挖的土方及四周高岗土料，土料足够。2.砂石料本工程建筑物较分散，且单座建筑物工程量较小，因此建筑物用砂石料由当地砂场、石场购进。其次章 采纳的施工技术规范、规程及标准一、施工技术规范1.土地整理项目规划设计规范TD/T1012-2000；2.渠道防渗工程技术规范SK18-19；3.渡槽（灌区水工建筑物丛书）；4.水利水电工程施工测量规范SL52-93；5.水利水电工程施工组织设计规范SDJ38-9；6.水利水电基本建设工程验收规范SL223-1999；7.地基与基础工程施工验收规范GBJ201-83；8.浇灌与排水工程设计规范GB50288-99；9.水利建设项目经济评价规范SL72-94；10.渠系工程抗冻胀设计规范SL23-91；11.水利建设项目经济评价规范SL72-94；二、规程1.土地开发整理规划项目验收规程；2.土工试验规程SD128-87；3.水利水电建设工程施工质量评定规程（试行）SL/176-1996；三、标准1.土地开发整理标准TD/T1011-1013-2000；2.土工试验方法标准GBJ128-88；3.水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准SDJ249-88；4.建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88；四、其它1.中华人民共和国土地管理法；2.中华人民共和国土地管理法实施条例；3.基本农田爱护条例；4.土地开发整理规划编制程序；5.国家投资土地开发整理项目管理方法；6.工程建设标准强制性条文水利工程部分；7.XX省地方标准（用水定额）DB23/T727-2003；第三章 施工组织设计总体方案一、施工总体支配若我公司有幸中标，将马上组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等细致阅读、探讨、审查施工图，在充分领悟设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作，避开在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。编制施工作业时间支配，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱支配。制定质量管理，平安文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。（一）本工程为加强环境爱护，削减污染及扰民，施工用砼及沥青砼一律采纳商品砼，路面基层用料采纳场外设站，自卸车运输。施工区域设施工人员生活区、办公区、钢筋加工区，部分构件预制场地。（二）施工人员共分七个施工队：土地平整施工队、渠道施工队；桥、涵、闸、渡槽施工队；道路施工队；造林工程施工队。（三）正常状况下劳动力保持在35人左右，最高峰达到50人。（四）施工组织机构及项目管理班子本项目经理部设置如下：1.项目经理全面负责本项目生产经营管理工作，实行项目经理负责制。项目总工程师（1人，具有高级工程师职称）：全面负责本项目的技术工作和施工技术管理工作，贯彻执行国家的技术政策和技术标准、技术规程、验收规范及技术管理制度。2.项目副经理帮助项目经理，具体负责本项目工程的施工统筹、质量、平安、设备、物质及工程支配等管理工作。以确保本项目的工程质量、平安生产、进度支配、文明施工等目标的实现。3.施工技术部组织落实工程现场的进度支配、生产协调、施工技术、机械、材料、平安等管理工作，负责对工程图纸及施工技术要求进行核对，针对工程中的技术问题，提出相关的技术措施和设计，并编制各分部分项工程的施工方案及技术措施，以保证本项目的质量、平安、生产、进度等管理工作的落实和顺当实施。4.质量平安部负责督促和检验本工程各项专业技术标准、施工规范及质量验收标准的执行工作。编制工程质量支配和质量监督检查支配，检查本项目的施工质量，收集与整理质量信息，驾驭工程质量动态。组织制定本项目的施工质量防范措施和质量技术措施。进行工地平安管理。5.经营管理部负责本项目内的合同经营和财务管理工作，履行本项目的合同条款。组织制定项目实施支配的交底及实施中的督促、检查等工作。处理合同变更，整理和完善原始资料。并按规定编制和统计向业主、监理工程师供应的项目支配、报表、计量支付资料等文件。6.材料设备部依据本工程所需材料和各种设备，依据项目部供应的数量、品牌，细致核对样板，到核准的合格供应商选购。依工程施工进度，工程特征及工程量计算出材料的须要量；依货源及交通运输状况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输；设立仓库，组织仓库管理，供应现场施工。7.工地试验室对本工程所需检测的材料、成品按规定进行取样、检测并提出相应的报告，各种选购材料，在运用前通过试验室取样鉴定和质量检测，经复验合格后并取得监理认可后再投入运用。以保证本项目的施工质量。8.综合部负责本项目的行政、后勤、治安、消防、文明施工等管理工作。为项目工程的顺当实施，供应后方保障。项目经理部下设土地平整、渠道、桥、涵、闸、渡槽、造林、道路等工程施工作业队及机务工段。在项目方案和总进度支配的支配下，实行分区分段流水作业,保证工程施工过程在时间和空间上的综合协调，按期保质地完成工程任务。1施工组织机构框图XX公司总部平衡调度保证体系项目经理部 项目经理项目总工程师项目副经理工程技术部质量安全部经营管理部材料设备部综合部中心试验站土地平整施工队渠道施工队桥涵施工队闸渡槽施工队道路施工队造林施工队机务段