九江锦绣尚海湾住宅小区施工组织设计编制单位：广厦建设集团有限责任公司编 制 人：陆浩审 核 人：单际银编制日期：2011年9月1日目 录第一章 编制依据41.1 工程承诺41.2编制依据4第二章 工程概况7一、工程概况7二、设计概况7第三章 组织机构9一、项目部管理机构9二、施工管理班子11第四章 施工部署13一、施工部署13二、施工准备14三、施工总体安排15四、劳动力组织与投入计划16五、施工现场平面布置17第五章 施工进度计划22一、施工进度计划22二、施工进度计划管理22三、工期保证措施22第六章 施工方案26一、施工顺序26二、测量工程26三、土方工程281、土方开挖282、降水283、 回填土29四、基础工程301、预制管桩工程302、基础垫层323、模板工程324、钢筋工程33五、主体工程33一）混凝土工程33二）砌体工程40六、屋面工程43七、装饰工程44一）、内墙抹混合砂浆施工方案44二）外墙工程49三）内墙、顶棚涂料饰面52四）楼地面工程52八、门窗工程56九、安装工程58第七章 施工质量保证措施和目标70一、工程质量目标70二、工程质量保证体系70三、原材料质量保证措施72四、分部分项工程质量控制目标73五、工程质量保证措施73六、施工技术质量制度76七、工程质量回访和保修措施79八、成品保护措施80第八章 安全生产和文明施工措施87一、管理目标87二、安全生产管理体系87三、安全教育及职工素质教育88四、安全生产管理措施89五、施工消防安全管理措施92六、项目部综合管理措施93七、文明施工标化管理措施96第九章、保证季节施工措施104一、冬期施工技术组织措施104二 雨期施工技术组织措施105三 夏期施工技术组织措施106第十章 施工机械配置108一、施工机械设备配备计划108二、机械设备管理109三、机械设备使用、保养制度110第十一章 施工合理化建议和降低成本措施111一、施工合理化建议111二、降低成本措施111第十二章 工程质量通病防治措施114一、质量通病防治机构114二、常见质量通病及防治114三、防治渗漏技术措施115四、安装工程通病防治措施117五、其它防治措施118第十三章 项目环境管理119一、环境因素识别119二、环境影响评价119三 环境控制策划119四 环境保护措施120第一章 编制依据高品质是我项目部不变的追求与承诺，为了进一步提升企业良好形象，对于本工程，我们将在本工程中实施品牌战略。以广厦人“产品就是人品，质量就是生命”的质量理念与“精益求精，服务无止境的服务理念，建立健全的质量保证体系，科学管理，精心施工，将本工程建设成为精品工程。1.1 工程承诺首先，我们完全以有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，同时，我们将科学组织施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1.1.1 质量、工期、安全目标等承诺(1)工程质量确保达到国家工程质量验收合格标准，确保达到市优质工程奖，其中两幢达到省优工程。(2)施工进度从人、财、物各方面予以加强和保证，确保总工期（不包括0.000以下部分）在420日历天内完成，(3) 安全生产、文明施工确保达到建筑施工安全检查标准(JGJ 5999)优良标准，确保市标化工地。在项目中宣贯ISO14001：1996环境管理体系标准与OHSASl8001：1999职业健康安全管理体系标准，倡导公司绿色环保的施工理念。1.1.2 工程保修与服务承诺为了对建设工程的施工质量负责，我们将建立本工程质量责任制。同时，作为总承包单位将对全部建设工程质量负责。我们将严格按工程设计图纸和施工技术标准施工，认真配合建设单位，确保提供优质的服务。工程竣工后，严格按建设工程质量管理条例、建设部（2000）80号令房屋建筑工程质量保修办法等有关规定进行保修，并在订立建设工程施工合同同时，向建设单位出具质量保修书。同时我公司将定期进行质量回访，及时发现并解决问题。对建设单位任何时间、任何形式提出的问题，我公司将在接到通知3天内进行处理。1.2编制依据1、九江锦绣尚海湾住宅小区工程施工招标文件。2、南昌大学设计研究院设计的工程施工图纸。3、地质勘探报告4、国家现行法律法规，包括：中华人民共和国建筑法、中华人民共和国 招标投标法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、房屋 建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法以及其它有关规定。5、建设工程项目管理规范GBT503262001。6、工程建设标准强制性条文，国家现行的有关施工质量验收规范、技术标准及省市有关规定。(1)工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）(2)工程测量规范GB 50026-2007 (3)建筑桩基技术规范JGJ 942008(4)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 502022002(5)砌体工程施工质量验收规范GB 502032002(6)混凝土结构工程施工质量验收规范)GB 502042002(7)屋面工程技术规范GB 503452004(8)屋面工程质量验收规范GB 502072002(9)建筑地面工程施工质量验收规范GB 502092002(10)建筑装饰装修工程质量验收规范GB 502102001(11)建筑涂饰工程施工及验收规程JGJT292003(12)建筑内部装修防火施工及验收规范GB 50354-2005(13)建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002001(14)民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 503252001(15)建设工程文件归档整理规范GBT503282001(16)建筑变形测量规程JGJT897(17)钢筋焊接及验收规程了GJl82003(18)建筑工程预应力施工规程CECS 180：2005(19)建筑工程冬期施工规程JGJ l04-97(20)建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002 (21)建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T 29-98 (22)建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程CECS 125：20017、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。(1)建设工程施工安全技术操作规程(2)建筑机械使用安全技术规程JGJ 332001(3)施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005(4)建筑施工安全检查标准JGJ 5999(5)建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 8091(6)龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ 8892(7)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 1302001(2002年版)(8)建筑施工现场环境与卫生标准JGJ l4620048、GBT19001-2000一ISO9001：2000质量管理体系标准、GBT24001-1996-IS014001：1996环境管理体系标准、OHSASl8001：1999职业健康安全管理体系标准，包括程序文件、质量环境职业安全卫生管理职责等。9、中国广厦建设集团有限责任公司企业标准，包括管理标准(GSQGL系列)、工作标准(GSQGZ系列)、技术标准(GSQJS系列)。10、中国广厦建设集团有限责任公司全面质量管理成果。11、类似工程项目施工经验资料。12、施工现场实地踏勘。第二章 工程概况一、工程概况工程名称：九江锦绣尚海湾住宅小区工程建设地点：九江市杭州路以东、南海路以南建设单位：九江锦绣地产有限公司设计单位：南昌大学设计研究院监理单位: 九江市建设监理有限公司勘察单位: 江西金浔有色工程技术有限公司施工单位：广厦建设集团有限责任公司结构特征：框剪结构建设规模：建筑面积为68813.4m2，本工程由6幢单体工程及人防地下车库组成，其中4幢为18层住宅楼，1幢为15层办公楼和1幢6层的多层住宅楼。工程单体均为框架结构。多层标准层层高均为3米，高层标准层层高为2.9米。本工程人防地下室为附建式人防地下室，地下室总建筑面积为12078.71，其中人防工程面积为4458.40平时为地下机动车库，战时作为二等人员隐蔽所。二、设计概况4土建工程0.000以下0.000以上桩基础高层及地下车库：PHC-AB400(95)桩长14M左右多层：PHC-AB400(95) PHC-AB300(70)，桩长14M主体结构柱最大尺寸850*850梁最大截面为400*1300砼为C40、C35、C30、C25、C20、C15砌体0.000以下为MU10标准页岩砖M5水泥砂浆，0.000以上用外墙、厨房、卫生间为200厚MU10标准页岩砖M5混合砂浆，分户隔墙用200厚加气混凝土块Mb5专用砂浆，内隔墙用100厚加气砼砌块，Mb5混合砂浆砌筑基础高层及地下车库桩承台伐板基础，多层为桩承台基础梁结构屋面斜屋面；卷材防水，40厚聚苯板保温层，40砼保护层，瓦屋面。平屋面；双层防水，陶粒找坡，40聚苯板保温，40厚砼保护层，面层门窗防火门为甲、乙、丙级防火门木门为夹板木门、窗为铝合金窗地下室地下室防水等级一级用S8抗渗混凝土，顶板非人防部位采用无粘结预应力砼技术，人防部位采用有粘结预应力砼技术外墙二层以下为挂蘑菇石，其余外墙仿石面砖，线条涂料饰面内墙混合砂浆底刷面白色涂料安装工程给排水给水管：钢塑复合管PPR塑料管排水管： UPV管，雨管UPVC管电气UPVC穿线管第三章 组织机构一、项目部管理机构根据本工程的特点，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的声誉。所以我公司派优秀的施工队伍进场施工，以三个管理体系为标准，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成本工程施工。（一）施工管理组织机构1、本工程成立以一级建造师单际银为经理的项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。抽调作风顽强、技术过硬的施工队伍，组建成一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工程的施工任务。2、根据工程建设的质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。技术线：专门负责本工程的施工技术，管