中大网校引领成功职业人生1、在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是（）。A:社会地位B:奖金报酬C:避免惩罚D:实现潜能答案 :B解析 :B 员工的能力与天赋并不能直接给组织带来相应的价值，只有当其能力与天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力与天赋的发挥在很大程度上取决于其动机水平的高低。2、ERG 理论中的关系需要与马斯洛需要层次理论中的（）相对应。A:全部“自我实现的需要”以及部分“尊严需要”和“归属和爱的需要”B:全部“安全需要”以及部分“生理需要”和“归属和爱的需要”C:全部“尊严需要”以及部分“归属和爱的需要”和“自我实现的需要”D:全部“归属和爱的需要”以及部分“尊严需要”和“安全需要”答案 :D解析 :本题考查 ERG 理论与马斯洛需求层次理论的关系。 ERG 理论中的关系需要与马斯洛需要层次理论中的全部“归属和爱的需要”以及部分“尊严需要”和“安全需要”相对应。3、关于质量监督小组的陈述，错误的是（）。A:通常由 8 到 10 位员工及 1 名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议B:主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C:小组对提出的各种建议具有自主决定权中大网校“十佳网络教育机构 ”、 “十佳职业培训机构 ”网址： 中大网校引领成功职业人生D:小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力答案 :C解析 :本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组提出的各种建议，管理层有最后决定权。因此选 C。4、下列情境中，不适宜推行参与管理的是（）。A:完成任务的时间比较紧迫B:员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C:参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D:组织文化支持员工的参与管理答案 :A解析 :推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有充裕的时间来进行参与。5、根据目标路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（）更为满意。A:指导式领导B:支持型领导C:参与式领导D:成就导向式领导答案 :A解析 :本题考查目标路径理论。外控型下属对指导式领导更为满意。6、指导型的这种决策风格的领导者具有（）。A:低模糊耐受性、关注人和社会中大网校“十佳网络教育机构 ”、 “十佳职业培训机构 ”网址： 中大网校引领成功职业人生B:低模糊耐受性、关注任务和技术本身C:高模糊耐受性、关注任务和技术D:高模糊耐受性、关注人和社会答案 :B解析 :指导型的这种决策风格的领导者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。7、 在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为（）。A: “无为而治”领导风格B: “中庸式”领导风格C: “任务”领导风格D: “乡村俱乐部”领导风格答案 :A解析 :本题考查管理方格图。管理方格图指出，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为“无为而治”的领导风格。8、 下列特征和方法属于交易型领导者的是（）。A:个性化关怀B:一致性的奖励C:魅力D:激励答案 :B解析 :B 选项 ACD 都属于改变型领导者。中大网校“十佳网络教育机构 ”、 “十佳职业培训机构 ”网址： 中大网校引领成功职业人生9、在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系”指的是（）。A:职权结构B:横向结构C:纵向结构D:职能结构答案 :D解析 :本题考查组织结构的主要内容。完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系指的是职能结构。10 、下列有关组织文化结构的表述错误的是（）。A:物质层是制度层和精神层的物质基础B:制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C:精神层是形成物质层及制度层的思想基础D:制度层是组织文化的核心和灵魂答案 :D解析 :D 精神层是组织文化的核心和灵魂11 、组织设计的主体工作是（）。A:职能设计B:管理规范的设计C:联系方式的设计D:组织结构的框架设计中大网校“十佳网络教育机构 ”、 “十佳职业培训机构 ”网址： 中大网校引领成功职业人生答案 :D解析 :设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。12 、按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于日常/ 操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（）。A:管理专家B:战略伙伴C:变革推动者D:员工激励者答案 :A解析 :按照密歇根大学乌里奇教授的观点， 着眼于日常 / 操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是管理专家。13 、关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是（）。A:拥有完成生产和销售等实际业务的下属B:开发员工的工作潜力C:人力资源经理属于直线经理D:协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施答案 :D解析 :选项 A 属于直线经理的职权，选项 B 属于直线经理的人力资源管理职权，选项 C 的正确表述是“人力资源经理属于职能管理者”。14 、关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是（）。A:对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效中大网校“十佳网络教育机构 ”、 “十佳职业培训机构 ”网址： 中大网校引领成功职业人生的贡献的评价两部分B: 评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量C:在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D:对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法答案 :B解析 :本题考查人力资源部门的绩效评价。人力资源管理部门的工作成效，一般很难直接体现在组织的经营绩效上，往往需要通过中间变量的转化。15 、通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为（）。A:绩效管理B:工作分析C:培训与发展D:人力资源规划答案 :D解析 :人力资源规划：通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配。16 、通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为（）。A:时间序列法B:回归分析法C:比率分析法中大网校“十佳网络教育机构 ”、 “十佳职业培训机构 ”网址： 中大网校引领成功职业人生D:主观判断法答案 :B解析 :回归分析法：通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术。17 、将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于（）。A:混合型B:分散型C:集中型D:独立型答案 :A解析 :A 混合型：将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用。18 、下列工作分析方法中，适用于各类工作的是（）。A:问卷法B:访谈法C:观察法D:工作日志法答案 :B解析 :B 访谈法，是唯一适用于各类工作的工作分析方法19 、工作分析在人力资源管理中的作用不包括（）。中大网校“十佳网络教育机构 ”、 “十佳职业培训机构 ”网址： 中大网校引领成功职业人生A:确定企业战略B:为人员招聘提供信息C:支持绩效标准的确立D:为薪酬设计提供重要信息答案 :A解析 :支持企业战略，但不是用来确定企业战略的。20 、将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程，这种活动被称为（）。A:工作设计B:工作变革C:流程再造D:方法设计答案 :A解析 :工作设计：将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程。21 、工作设计的原理不包括（）。A:科学管理原理B:人际关系理论C:冰山模型理论D:工效学原理答案 :C解析 :C 工作设计的理论主要包括科学管理原理、工效学原理、人际关系理论和工作特征模型理论。中大网校“十佳网络教育机构 ”、 “十佳职业培训机构 ”网址： 中大网校引领成功职业人生22 、关于运用评价中心进行人员选拔的陈述，正确的是（）。A:在评价过程中应采用规范的评估形式B:评估人员与被评估者应当非常熟悉C:评估人员不需要规避活动现场D:评估人员绝不可以选用企业的直线经理答案 :A解析 :评估人员与被试应当不熟悉，评价过程中采用规范的评估形式，保证评估双方相互信赖，所以 B 是错误的；评估人员一般要规避现场，以保证标准环境，所以 C 是错误的；评估人员一般为企业的直线经理或相关专家，对工作比较熟悉，也容易为被试所接，所以 D 是错误的。23 、在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的（）。A:智力B:特殊能力C:动机D:职业能力答案 :C解析 :投射法主要测试的是成就动机等深层次的个体特质。