财务经理工作职责官方版1.负责公司财务部管理制度和工作流程的制定、完善和执行。2.负责财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务风险管理体系，满足公司的内部控制要求。3.制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算，审批公司重大资金流向。_对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;5.及时汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司领导层提供财务分析及风险评价报告，提出有益的建议;6.执行会计准则和财经制度，根据公司业务特点，决定会计核算的具体办法，经批准后组织实施。7.根据资金需求状况及领导安排，进行融资策划工作，确定融资方案并组织实施。8.与税务及工商部门建立良好的业务关系。9.其他上级领导交办的工作。财务经理工作职责官方版（二）1、主持公司财务预决算、会计监督和财务管理工作，主持财务部门的日常管理工作;2、制定、维护、完善公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;4、按时汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，能够提出建设性建议，完善本企业会计制度;5、擅长资产负债表、现金流量表、资产损益表财务经理工作职责官方版（三）1、负责监管财务部日常工作;2、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;3、建立、健全公司的财务体系，完善财务管理制度，并监督执行。4、加强日常财务管理和成本控制，开展全面财务管理，严格控制财务收支。5、加强应收款管理，时时追踪应收款情况、逾期款情况及监督公司内各部门应收回款情况。预测和监控现金流量，负责资金管理及资金规划，合理分配资金。6、对公司税收进行整体筹划与管理。7、提出企业财务方面合理化建议。为经营管理决策提供依据。8、协助制订、实施内部管理与风险控制体系，建立财务内部控制制度，支持公司的经营战略。9、协调公司与银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。10、财务专业能力与管理能力相结合，提升部门职能。11、完成领导交办的其他工作。财务经理工作职责官方版（四）1.参与幼儿园年度经营计划和财务年度预算，向幼儿园管理层提供有价值的分析，并在规定的时间内完成报告;2.按时完成幼儿园管理报表编制与分析，结合幼儿园经营情况作出合理建议;3.严格按照幼儿园财务制度审核各项费用报销与付款申请;4.审核幼儿园财务报表月度财务报表，按时完成税务申报工作;5.解答员工、客户的财务问题日常咨询;6.对外重大财务事项的协调与沟通（银行、税务）7.主管安排的其他工作。财务经理工作职责官方版（五）职责一：根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。组织总公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。职责二：参与制订总公司年度总预算和季度预算调整。职责三：制订总公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。职责四：负责搜集总公司经费活动情况、资金动态、收入及费用支出情况，并进行分析，定期提出分析报告和改进建议。职责五：根据预算审核和控制总公司各项成本、费用的支出。职责六：处理与税务机关、会计事务所、银行金融机构等外部单位的相关工作。职责七：完成公司领导部署的其他任务。财务经理工作职责官方版（六）1、根据企业发展战略，组织制定财务规划;完善财务制度和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况;配合优化公司内部管理流程;2、构建整体财务团队体系，统筹管理财务人员配置;3、参与公司重大业务问题的决策，包括参与制定公司年度经营计划、业务问题的决策，对重大的经济项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪;4、日常财务核算和管理：审核会计凭证和会计报表，组织完成公司会计核算和纳税申报工作;5、负责月度对公司各个科目进行复盘，保证各科目余额的准确性;6、负责费用审核和月度财务报告分析;7、负责融资方面的事务。财务经理工作职责官方版（七）1.负责本公司财务报表编制等相关工作，并负责年报及季报的批露工作;2.负责公司年度预算的编制及调整，本部门费用预算的控制;3.负责编制相关纳税报表及年度汇算清缴、加计扣除台账管理等工作;4.按公司的规范要求，严格执行公司财务管理制度及相关流程;_对公司税收进行整体筹划与管理，合理合法运用国家税收政策，优化公司税负;6.负责协调同银行、工商、税务、审计、统计、银行及会计师事务所等相关外部单位，并保持良好的关系财务经理工作职责官方版（八）1.利用财务核算与会计管理原理为公司运营决策提供依据，协助总经理制订公司发展战略，并负责公司财务战略规划的制订;2.负责公司财务运作体系，财务制度的建立与完善、财务风险的控制、成本控制方案的制定与监督实施;3.负责进行月度、季度、年度财报分析，日常现金流的管控，及时向上级提供财务方向建议，保证日常业务运营策略的制定与调整;4.深度分析公司各环节成本和费用（如产品销售成本核算、仓储物流成本核算、人工成本等各项成本核算），组织和协调各相关部门实施成本计划和行动方案;5.负责评估年度、季度、月度预算以符合公司战略目标，跟踪引导业务运营情况;6.向上级汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，并提出有益的建议;7.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计事务所等相关中介结构建立并保持良好的关系;8.完成总经理交付的其他任务。第1页共1页