精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_关于财务述职报告汇编五篇 财务述职报告篇1 各位领导、同志们： 大家好！首先,我很感谢xx在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人工作的机会,让我们有自己施展才华的平台，有提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。 本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报： 一、主要工作业绩 1、根据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了财务审批与支付程序,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行; 、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序; 、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人; 二、今后需要加以改进的方面 1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金; 2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。 以上就是我今年工作的总结,如有不当之处,请各位批评指正!谢谢大家! 财务述职报告 篇董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 大 家 好！ 时光飞逝，岁月如梭,回顾202X年，是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理，在财务基础工作,全面预算管理，提供经营决策依据,发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人02X年工作完成情况和总结汇报如下:第一部分：作为公司财务副总监,我的工作职责是：() 1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。 、搜集与评价融资方式及成本; 建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理，确保资金安全。4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工作。 、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 6、完成公司领导交办的其他事宜。 我于xx年x月至今担任xx公司财务副总监,在公司团队里边是一个参谋和助手的角色,较好地完成了公司各项财会工作任务。 销方面，资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到普通员工 5、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变,错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面，灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。 例如:为偿还“xx”债务,让员工集资的建议,被公司领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。6、不断专研，争当排头。社会在发展,知识在更新，要当好财务总监(副总监),就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样才能扬长避短,指挥得当，搞好企业财务管理工作。 第四部分:存在的问题和改进的方向任职以来,尽职尽责工作,取得了一些成绩,但也存在一些不足,主要是：(.）第五部分:明年的工作构想及要点: 1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。、 降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为领导的决策提供依据 3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率,并向财务总监汇报工作。 在这里,我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，02X年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。 以上是我年度的述职报告，如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛！谢谢大家! 财务述职报告 篇 董事长、总经理、各位领导、各位同仁: 新年好!借此机会给大家拜个早年!回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达亿57万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据1824张，处理会计凭证279张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的.三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。 在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在17月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“aa资信企业”的良好形象。 自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款300万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。 三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至2月1日，门店销售:9个、住房销售6个，成交率7244%,成交额56万元,实收房款9万元,尚有未收房款XX万元,资金回收率为82.62%；预定门店67套,收取定金19万元。出租自有门店8套,收取定金5万元，出租率.25% 。在这5个月中，财务部和招商部同心协力,加班加点，尤其是在审批至1月6日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款91万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。 时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。 一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上