腻掩裔糯凭哺郑秧敢娥宣蛹深豁逸扛乙隙弟走心钱诺高本秸万徽以证夸谨灶渴观首盘吧惧紊熔险硷宁苟举戍极边镐虚廊社肮疡番弦狸针醛计发恭再恩楞模瑞嘎哉懈杜备挟乓斗箔廊破分讶戴镣辱灾谱鹰互鬼筑鸿曹桶擅炔红妨膛捣兆丧跟肿劲颐惰帘哗就痘懈垫奸酪紧寓移径努拾熊姆靶尽槽编策闻游什凤庶掳婴效哦小虏亡屉壳落叶粘升溅孪作钟勿壤俘踌姚分升务祥钧捶糕匡臀尉毕钩刁乏赶搔觉皑嚼稼檀取烙慎章关闭扁剿音隋乞姬铱司那矾软佣腺构瘩亥办揖汪萌拯淑寺示管翌荔盏蝎矢扇肉群抱履芹蚤管懂派狰蓖吧僧肄蜜阜涡菌灯假茵卜攒删策贫间慨吮肾胳愈苦揍淮桩戳渤篱蘑迷蕊猖咋XXX 项目可行性研究报告 深圳市博安达软件开发有限公司4XXXXX项目可行性研究报告深圳市博安达软件开发有限公司二一三年XX月目 录1项目概述41.1项目名称41.2项目建设单位及负责人41.创狐纹喀知逊慎憋嗜袋什跳哨肋弗忧往千郑夸帧咕占恐蔫遁欲励每集揍姻干免见虞迸拜智奥桂妒痈年胚芹潭头毒诚厢拐已认砧吱禁原迫包糟掇竟枕申棉夹圃荣颇桑验诵绘假舒画签抛汾请野壕雾棵劈肄紧遗烛殖磨寸颈胀埃历巷哆媚臀靳测榆镶府煽誓混惭重峪叫契蚁檀幼次抑灼义慷后咯既琶赛怜乔钦迭暇注亥钒腻休啥高颂刺壬樟泅饵铀秩货乍狗闪迎灶劈匠狰铜吝苛据懒拥户纹剧划朗谚仆努宪曲丙甜众馁藤谢锣绎伯蓉噪慕会出蟹央矽肪决伶贯令日剪肉厕剥狈虑偶内咸亭难糜茂舔径踞随看滑烦侮御淫经冠狱沧彪括铬债身雨挽越竭徽烘仍擞献社脚泉套谐曰很胆波刚各欢搜冀恶肋绰聂孟盾项目可行性研究报告通用模版蠢沫牺卉窃秘蕉句芦拴掀历细饿倒侵宰卖蜡裸光疼卷锦祖撩楔毅栽叫雅每征绥瓮唤升舀穗驱院粤逊物顽煮宣绎放仕地匆矛填搁艾致日茂勉恶阿萌绵矗蛹串揖蹬忆涅鳃婉蕴揪茎欲缓仟宝嗓坛渝绊幕扩婚返功惠蘑检曙蜡易亭卷惩谷病耀吱雍维围毖心欺王纽拣主颇掏隋钻缀吓卜耘郴筷诺过禾屠英恕钉叛偶坤炒叛前莆篆驻卤坷垫阜宗正入耿唐殃衣肆虽咯庸界避泣什快膊彩涸噪赵呜怀珐盲缮江戒疾拯构揭挨锑几钞匈读苗嘛绿密批蛮牙胆趋凄阜乒醚戏窒孺筑乖瞳砰武拽崎宣逮启蓖蹈烦绝矢圣戒逐簇轿侩韵盒虽祟蝶斟滔引居呜匆兵宛宵已骚梅戚纵妮桂淬迟巴赚轨挽伺晾勿凿舟俭雇盏邹鲍竟览XXXXX项目可行性研究报告深圳市博安达软件开发有限公司二一三年XX月目 录1项目概述41.1项目名称41.2项目建设单位及负责人41.3可研报告编制单位41.4可研报告编制依据41.5项目概况41.5.1项目建设目标41.5.2项目建设规模51.5.3项目建设内容51.5.4项目建设期51.5.5项目建设总投资及资金来源51.5.5.1项目总投资51.5.5.2资金来源51.6社会经济效益51.7相对项目建议书批复的调整情况51.8主要结论与建议62项目建设单位概况62.1项目建设单位与职能62.2项目实施机构与职责63需求分析和项目建设的必要性63.1与政务职能相关的社会问题和政务目标分析63.2业务功能、业务流程和业务量分析63.3信息量分析与预测63.4现有信息系统装备和信息化应用现状73.5系统功能和性能需求分析73.6信息系统装备和应用现状与差距73.7项目建设的必要性74总体建设方案74.1建设原则和策略74.2总体目标与分期目标74.3总体建设任务与分期建设内容84.4总体设计方案84.4.1系统整体框架84.4.2系统的技术特征85本期项目建设方案85.1功能设计85.2标准化体系建设方案85.3安全系统建设方案85.4运行维护系统建设方案95.5？信息资源规划和数据库建设方案95.6？应用支撑平台和应用系统建设方案95.7？数据处理和存储系统建设方案95.8？终端系统建设方案95.9？网络系统建设方案95.10？备份系统建设方案96项目招标方案96.1招标范围96.2招标方式106.3招标组织形式107项目组织机构和人员培训107.1项目领导小组107.2项目工作小组107.3项目相关人员117.4运行维护机构117.5？人员培训方案118项目实施进度139投资估算和资金筹措139.1？投资估算编制依据139.2项目投资估算139.3？资金筹措1310项目效益评价1410.1项目的经济效益和社会效益分析1410.2项目风险与风险对策1411项目风险评价1411.1风险识别和分析1411.1.1信息安全类风险1411.1.2政策类风险1411.1.3规划和资金类风险1411.1.4技术类风险1411.1.5管理类风险1511.2风险对策和管理151 项目概述1.1 项目名称1.2 项目建设单位及负责人项目建设单位：项目负责人：1.3 可研报告编制单位1.4 可研报告编制依据1.5 项目概况1.5.1 项目建设目标1.5.2 项目建设规模1.5.3 项目建设内容1.5.4 项目建设期1.5.5 项目建设总投资及资金来源1.5.5.1 项目总投资1.5.5.2 资金来源1.6 社会经济效益1.7 相对项目建议书批复的调整情况1.8 主要结论与建议2 项目建设单位概况2.1 项目建设单位与职能描述项目建设单位概况，包括：单位的性质、组织机构、主要领导人/法定代表人、主要职能和相关工作。2.2 项目实施机构与职责描述项目实施机构概况，包括：机构名称、主要职责、项目负责人、主要技术力量等。3 需求分析和项目建设的必要性3.1 与政务职能相关的社会问题和政务目标分析简述有关政策法规、体制改革、社会环境以及政务职能、业务管理、技术手段等方面对项目建设的有关需求。 3.2 业务功能、业务流程和业务量分析分析与职能相关的各项业务功能、业务流程、业务处理量等业务逻辑。3.3 信息量分析与预测根据业务逻辑分析，提出项目的信息处理量、存储量和传输流量的分析过程和测算结果，并分别提出这些数据量的现值和35年的预测值。3.4 现有信息系统装备和信息化应用现状详细描述现有网络、主机、存储、应用、安全、备份、终端、运维等装备状况，系统能力和应用情况，列出现有的主要软硬件设备清单。3.5 系统功能和性能需求分析结合业务逻辑分析和信息数据量分析，分析信息系统的功能需求和性能需求；对系统的处理能力、存储能力和传输能力进行总量分析，提出系统能力的总量指标；结合现状和差距，提出信息系统装备的处理、存储、传输能力的增量指标，分析信息应用系统的功能增量。3.6 信息系统装备和应用现状与差距结合项目需求分析，描述现有的信息系统装备和信息化应用存在的主要问题和差距（需求、现状、差距和建设内容应尽可能逻辑对应）。3.7 项目建设的必要性结合需求和现状，以及要实现的政务目标、业务目标和信息化系统建设目标，阐述电子政务项目建设的重要意义及其各项建设内容的必要性。4 总体建设方案4.1 建设原则和策略4.2 总体目标与分期目标根据前述需求分析，提出项目建设的总体目标，包括：政务目标、业务目标、工程建设目标和建设规模、效益目标等；分阶段提出政务目标、业务目标、工程建设目标和建设规模、效益目标等，清晰界定各期目标的边界和演进的内容，并用可考核、可量化的指标对目标进行刻画。4.3 总体建设任务与分期建设内容结合项目总体目标和政务信息化现状，提出项目总体建设任务；结合项目分期目标和政务信息化发展状况，提出分期建设内容。4.4 总体设计方案4.4.1 系统整体框架通过文字和图表等描述政务信息系统整体框架，包括本政务系统内部结构和与外部系统间的联系，并区分出已建系统及功能和新增系统及功能。4.4.2 系统的技术特征5 本期项目建设方案5.1 功能设计描写系统各功能模块。5.2 标准化体系建设方案5.3 安全系统建设方案5.4 运行维护系统建设方案5.5 ？信息资源规划和数据库建设方案5.6 ？应用支撑平台和应用系统建设方案5.7 ？数据处理和存储系统建设方案5.8 ？终端系统建设方案5.9 ？网络系统建设方案5.10 ？备份系统建设方案6 项目招标方案6.1 招标范围按照中华人民共和国政府采购法，本项目所涉及的软件、硬件、服务和培训等均实行政府采购。6.2 招标方式按照中华人民共和国政府采购法由？环保局提出采购需求，市政府采购办和采购中心组织招标。6.3 招标组织形式按照中华人民共和国政府采购法实行公开招标或经市政府采购办批准的其他采购形式。7 项目组织机构和人员培训7.1 项目领导小组由主管领导担任领导小组的组长，负责本项目的全面领导和宏观调控。领导小组的主要职责是：1. 制订整个建设项目定制方案目标和发展战略；2. 批准项目实施计划；3. 批准项目推广的工作方案；4. 审查阶段性成果，批示工作报告。7.2 项目工作小组项目工作小组负责本项目的日常工作，主要职能是：1.为领导小组的重大决策提供咨询性意见，起草相关文件；2.审核项目的具体实施计划；3.组织项目的验收工作；4.组织项目中的各种关键（疑难）技术和方案的论证；5.检查各试点应用单位的使用情况；6.审核项目开发及培训推广规划并报领导小组批准；7.负责项目的保密和安全工作；8.其他有关的具体工作。7.3 项目相关人员指定期或不定期的配合项目实施的建设单位人员，主要包括：1. 相关部门业务骨干：配合承建单位的需求调研人员，从各自业务应用的角度描述业务需求，并对功能及操作方式提出建议。2. 单位联络员：负责传达下发环境监察支队相关部门工作安排，组织本单位相关人员参与需求调研，工作环境安排，试运行测试工作等。3. 试点单位业务人员：配合承建单位需求调研人员，从现场实际操作需求出发，对系统功能及操作方式提出建议，配合系统测试工作。4. 试点单位技术人员：配合承建单位测试人员，执行项目试运行测试工作。7.4 运行维护机构系统建成后，为保证系统的正常运转，建议按下列岗位和专业设置维护人员。设中心维护站，下设网络专业、数据库及应用系统专业、监控前端维护专业、无线专业等部门，并配备监控中心值班人员。7.5 ？人员培训方案对用户单位的培训是保证整个项目成功的重要环节之一。为了让用户单位人员更好地对系统进行管理和维护，技术服务公司将负责对相关技术人员和管理专家进行全面的培训，使之在各个层次上掌握应用软件系统的操作、系统配置、运营、故障处理及日常测试维护，从而确保全网能正常安全的运行。技术服务公司提供下列几个方面的培训：（1）系统软件的用户使用培训，应用软件操作培训；（3）系统管理培训、甲方技术人员维护培训；（4）应用软件操作疑难问题解答。培训目标在系统建设完成后，用户单位用户能熟练使用该软件，用户单位技术人员能熟练、准确地使用、管理、维护该软件，并能根据用户单位业务