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工程项目主管工作职责具体范文1、协助项目经理负责具体项目的实施交付、现场管理;2、协助完成对项目组成员进行业务分析;3、协助合理安排项目组内部的人力、物力资源,顺利交付所负责的各项工程项目,对工程项目的安全、质量、进度、材料全过程进行监控,并对结果负责;4、对所负责项目进行内部成本控制,加强成本管理,建立经济台账,搞好经济分析与核算;5、对具体负责项目进行开完工报告、竣工资料、推送资料、系统工单的审核以及合同签署、现场验收、资料制作;工程项目主管工作职责具体范文(二)1、负责项目的执行,根据项目及合同要求制定项目计划,协助项目经理对项目进度、质量及成本的管控。2、参与项目的需求调研、系统设计、项目实施及验收,组织项目各阶段评审及项目验收后的项目总结3、负责项目管理相关文件编制,负责事业部长三角地区与中车及各个地铁公司对接,完成设备现场安装及调试、售后维保工作;4、加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理,建立良好的客户关系;5、项目执行过程中相关工作。工程项目主管工作职责具体范文(三)1.作为项目实施的负责人和执行人,对所负责的项目进行全程监控、管理和协调,对项目终极目标的完成情况负责。2.管理工程建设涉及的设计、施工、监理等单位。_对工程建设项目施工过程中的质量、进度、投资、安全进行全面管理。4.参加工程施工调查,解决施工中技术问题,并对施工方案的优化工作实施检查落实。_组织对建设项目的工程质量、进度等进行定期检查,汇总、上报工程项目进展情况。6.掌握安全生产动态,确保项目安全生产保障体系的正常运转,定期和不定期组织安全生产检查。7.深入工程现场,及时对施工过程中的设计变更、签证、计量、结算工作进行管理与控制。8.负责工程建设档案的收集、整理、归档、移交工作,配合做好竣工结算审计工作。工程项目主管工作职责具体范文(四)1.负责项目现场施工管理工作;2.负责编写施工组织,编制现场施工计划,监督进度计划实施情况,完成施工进度目标;3.负责做好进场材料、设备及人员的管理工作记录,对项目资料分类存档;4.协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系,安排施工班组的日常工作;5.参与施工图纸会审和技术交底工作,按规范、标准和规程施工。了解工程特点,掌握施工规律;6.加强项目质量控制和现场安全文明施工,负责工程施工现场管理到竣工验收的全过程;7.完成公司领导安排的其它工作。工程项目主管工作职责具体范文(五)1、负责项目所辖区域的工程管理工作,承担项目的决策、质量、进度、安全责任;2、参与前期设计方案的讨论,按施工组织设计,精心施工,实现工程工期、质量指标,实行岗位目标考核制,提倡敬业精神;3、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,保持与管理部门的联系,树立企业良好形象;4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作;工程项目主管工作职责具体范文(六)1.负责与客户进行项目对接,现场勘察、测绘,懂项目工艺以及简单设计、核算材料、工程量等,具备现场施工队伍人员管理。2.与业主进行技术交流,了解客户需求,并保持良好沟通。3.制作项目技术文件、商务文件,与技术部门沟通方案与图纸。4.施工过程技术指导,外包施工队技术交底,包括工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等。5.整理验收技术文件,完成项目其他技术工作。第1页共1页
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