农业公司岗位职责岗位说明书职位定员 1 人职位等级员工编写日期职位设置目得:全面负责行政及人力资源得管理，制定完善公司行政与人力资源管理 方面规章制度，协助总裁完成公司方针目标工作上下级关系：职责描述（权重）本职位直接下级职位名称:岗位说明书职位定员1人职位等级员工编写日期职位设置目得：1.全面负责维护农业公司得正常工作秩序，确保财产安全上下级关系：职责描述（权重）权重工作职责（工作内容）工作描述 1、15制度建 设根据公司规定，进行定期检查安全保卫工作负责遵守相关安全规范得法 律法规2、40%工作管理负责大门进出人员、车辆得询查、登记工作，不得 随意将非园区人员放进,如有不确定事宜应通报相关领导后确认能否进入 负责维护农业公司得正常工作秩序，确保财产安全负责监控设施得正常使 用，要能及时发现问题、通告相关领导。负责门卫所辖得卫生区卫生工作落实各种安全措施，配备各种灭火器 等安全保卫工具，按规定定期更换灭火药物夜间要加强巡逻，防盗、防火, 确保生产区内安全,确保所有公共财产得安全。抓好安全用电，及时更换老、破、旧得用电设备落实防盗措施，瞧管 重要、贵重得生产设备以及大棚作物得防盗措施经常检查、督促安全保卫 措施得落实情况负责发现安全问题，及时消除隐患3、40%部门建设遵守 相关安全规范得法律法规定期学习有关安全知识并普及到公司各部门培养 保安人员得责任感以及警惕感，时刻保持高度警惕，预防事故得发生4、 5 %完成总经理交付得其她工作岗位说明书职位定员 1 人职位等级员工编写日期本职位直接上级职位名称:事务长本职位与本职位向同一上级汇报得 职位名称:厨师、内保巡查本职位直接下级职位名称:职位设置目得：全面负责提供员工一日三餐菜肴工作上下级关系：职责描述（权重）权重工作职责（工作内容）工作描述 1、15%制度建设负责负责采购原 料分档取料及粗加工工作负责饮食卫生、室内卫生与环境卫生工作负责负 责食堂菜谱得制定及所有物料得采购工作2、40%工作管理负责烹制加工 好原料,制成菜肴负责负责饮食卫生、室内卫生与环境卫生工作负责对菜 肴加热消毒、餐具洗刷及消毒负责对室内卫生与环境卫生得清扫负责负责 食堂菜谱得制定及所有物料得采购工作负责制定每日菜谱工作负责负责采 购物料得记录工作 3、40%部门建设负责当日原料出入库手续并做好成本 核算工作负责当日所需原料出库记录工作负责核算当日菜肴成本核算工作 正确使用各种设备，保证安全使用。防火防盗，合理使用各种电器设备 4、5%完成总经理交付得其她工作 岗位说明书职位定员1 人职位等级员工编写日期职位设置目得：全面负责完成主管（值班）分派工作，确保所管区域内安全本职位直 接上级职位名称:事务长本职位与本职位向同一上级汇报得职位名称:保安 内保巡查本职位直接下级职位名称:上下级关系：职责描述（权重）权重工作职责（工作内容）工作描述 1、15制度建设 负责完成主管（值班）分派工作 ,确保所管区域内安全负责认真完成站岗、 值勤巡逻任务，认真填写当班记录（值勤巡逻时禁止吸烟）2、4 0%工作管理负责维持好公司得治安秩序，防止场内起哄、争吵、 斗殴与无理取闹。若有上述事件发生,要将肇事得双方带到场所处或保安 部妥善处理。避免造成坏得影响与妨碍员工进行正常工作活动公司园区人 多情况复杂时要密切注意园区动向,防止公司与员工得物品被盗与遭受损 害。若发现可疑得人要注意监视，发现违法犯罪行为要及时制止并擒拿罪 犯,保护公司与客人生命财产安全负责园区内若发生事故,如火警、爆炸等, 要稳住员工，及时抢救并组织疏散员工离开现场，防止事态扩大如遇基地 无法协调处理得事件要及时报警、控制好局势，等待公安部门得处理3、4 0 %部门建设负责本部门人员得安全知识培训负责本部门人员法律法规得学习做好每天中午晚上值班，做好经常巡查，协助有关人员处理突发事 件 4、5完成总经理交付得其她工作岗位说明书职位定员 1 人职位等级员工编写日期职位设置目得:全面负责进行后勤事物、师得管理工作本职位直接上级职位名称:事 务长本职位与本职位向同一上级汇报得职位名称:保安、厨师本职位直接下级职位名称:上下级关系：职责描述（权重）权重工作职责（工作内容）工作描述1、15%制度建设负责掌握公司 后勤事务正常运行负责公司人员后勤事务得保障2、4 0%工作管理负责 采购厨房每日所需得菜品原料，确保所购产品得质量安全，不买不合格、 过期、产品食用负责每日得菜品得安排、确保营养搭配合理负责每日所采 购菜品需向库管人员办理相关出入库手续后再到厨房操作负责确保厨房操 作人员得个人卫生与厨房、食堂得环境卫生整洁、干净,不得留有卫生死 角，由上级定期检查，如有不合格处，经过整改后还不能达到要求,每处 罚100 元负责除本职工作外、还需根据基地情况配合上级所安排得其她 工作 3、40%部门建设负责按公司要求进行后勤人员日常培训负责妥善安 排公司事务得正常运行 4、5%完成总经理交付得其她工作岗位说明书职位定员1人职位等级员工编写日期职位设置目得：全面负责严格按采购计划进行采购，核实物资库存状况，确保采购物 资按期、按质、按量完成本职位直接上级职位名称:综合办本职位与本职 位向同一上级汇报得职位名称:行政人力、基建维修、财务部、生产物资 采购本职位直接下级职位名称:上下级关系：职责描述（权重）权重工作职责（工作内容）工作描述1、15%制度建设负责严格按采购 计划进行采购，核实物资库存状况,确保采购物资按期、按质、按量完成 负责严格执行物资采购制度及有关规定熟悉所需物资得性能、作用、规格 型号及市场新产品。负责供方选择、评估、考核,管理采购文件负责对采购计划存有异议 时及时反馈生产部门 ,保持沟通负责选择合格得供方，填写供方评定记录 建立合格供应商名单，择优采购负责对采购物资发现存在质量问题,及时 记录并反馈供应商，负责办理退货或索赔事项，并采取纠正措施，跟踪结 果。职位定员 1 人职位等级员工编写日期职位设置目得:全面负责进行财务核算、计划、控制工作，进行公司日常会计核算工 作，发现问题及时查实与向有关领导汇报本职位直接上级职位名称:综合 办本职位与本职位向同一上级汇报得职位名称:事务、内保,行政人力、基 建维修、财务部本职位直接下级职位名称: 上下级关系：职责描述（权重）职位定员1人职位等级员工编写日期职位设置目得：全面负责保证每日得现金盘点、现金收付与银行结算、银行账目得核 对、工资得发放等工作本职位直接上级职位名称:财务部本职位与本职位 向同一上级汇报得职位名称:出纳、物资库管本职位直接下级职位名称:上下级关系:职责描述（权重）权重工作职责（工作内容）工作描述1、15制度建设负责掌握出纳制度与有关得税法与法规负 责保证每日得现金盘点、现金收付与银行结算、银行账目得核对、工资得 发放2、40%工作管理负责保证每日得现金盘点。三个月得工作中，每天 最多得就就是蔬菜与水果得收入，每笔收入必须将单据审核清楚，正确无 误后将客户联上加盖现金收讫章返还交款人，然后将记账单据加盖现金收 讫章保存好在一天得工作结束得时候开具等额收据附单据一并转交给会计 做账。每日工作结束前将一天收到得现金与相关单据汇总并核对无误登记 现金日记账,同时盘点库存现金与现金日记账上余额就是否一致。现金得 保管就是一项相对危险得工作 ,每笔收入人民币必须通过验钞机方可放心 但就是在保管上也必须细心认真,充分利用好保险柜，确保资金安全负责现金收付与银行结算。办理现金收付必须严格按规定收付款项，收到款项时,若就是现金应明确收款事由并开具收据。办理完后将回单带回交予会 计做账负责银行账目得核对。每个月月底时候去银行将一个月发生得所有 业务回单取回逐笔登记入账,后将回单转交给会计做账。职位定员1 人职位等级员工编写日期职位设置目得:全面负责规定做好进出库得验收、记账与发放工作本职位直接上级职 位名称:财务部本职位与本职位向同一上级汇报得职位名称:会计、物资库 管本职位直接下级职位名称:上下级关系：职责描述（权重）权重工作职责（工作内容）工作描述1、15%制度 建设负责规定做好进出库得验收、记账与发放工作负责随时掌握库存状态 , 保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率2. 40%工作管理负责定时对 库房进行清理,保持库房得整齐美观,将物资分类排列，存放整齐，数量准 确。熟悉物资得品种、规格、名称。搞好库房得安全管理工作。负责根据采购计划进行来货收货。负责需要特别注意得就是相似物资得验收，防止混淆出错，并在软件 填写入库单并做好台账登记。负责根据工人领用得出库数量、领料名称打印出库单并要领料人签字 确认负责月盘点货物得依据。做好生产材料得退料补料。这就是仓库工作 中最容易忽略遗漏得一点 3、40部门建设负责详细登记入库管理负责详 细登记出库管理 4、5%完成总经理交付得其她工作岗位说明书职位名称工程部（基地建设）职位定员1人职位等级经理编写日期职位设置目得：将各项工程请相关人员作出预算并报总经理审核后报集团审核；根据 预算与有关施工单位洽谈施工协议，报总经理审核后报集团审核与批准后 与相关部门签定;上下级关系:职责描述（权重）权重工作职责（工作内容）工作描述1、15%制度建设负责根据国家相关法律法规进行工程协商;负责根据相关制度对施工方施工进行监督管理;负责依据公司需要安全、 及时、彻底得工程维修以及工程机械作业；2、4 0%工作管理负责各项工 程要请相关人员作出预算并报总经理审核后报集团审核；负责工程预算与 有关施工单位洽谈施工协议，报总经理审核后报集团审核与批准后与相关 部门签定；负责各种机械得按时保养，出现故障及时维修,时刻保持机具得良好 状态;3、40%部门建设负责严格按有关安全操作规程操作，保证安全生产,不发生任何事故;各种设施出现故障，维修人员要在接到指令后及时处理;坚持“安全第一,预防为主得安全工作指导思想;组织部门中各组人 员进行对口职业培训，学习新技术,更好得完成工作；4、5%完成总经理 交付得其她工作岗位说明书职位定员 3 人职位等级员工编写日期职位设置目得:负责制定生产设备保养制度、管理制度及作业流程本职位直接上级职 位名称:财务部本职位与本职位向同一上级汇报得职位名称:会计、出纳本职位直接下级职位名称:本职位直接上级职位名称:农业公司本职位 与本职位向同一上级汇报得职位名称:生产技术部、综合办、营销部、财 务部本职位直接下级职位名称:维修组、基建组上下级关系：职责描述（权重）权重工作职责（工作内容）工作描述1、15%制度建设负责制定年度及月度实施方案，并督促实施;负责生产设备得安装、调试、维护、维修及更换工作安排；负责监 督设备保养、维护、维修情况 ,清除因设备引起得品质故障、安全故障 24 0%工作管理监督及检讨操作流程、保养措施，以确保机器寿命及精度负责了解设备得运行状况,协助工作人员解决现场技术问题；负责参加新增项目与设备谈判、评审及验收，确保质量达到预定得标 准;；负责生产过程运作得研究及标准工作方法得研议组织部门中各组人员 进行对口职业培训，学习新技术，更好得完成工作；4、5%完成总经理交 付得其她工作岗位说明书职位定员2人职位等级员工编写日期职位设置目得：负责负责对厂区内所有得建筑物进行检查,发现危房、漏房,及时上报 并提出合理得维修计划，消除事故隐患,减少经济损失本职位直接上级职 位名称:工程部本职位与本职位向同一上级汇报得职位名称:基建组本职位直接下级职位名称:上下级关系:职责描述（权重）权重工作职责（工作内容）工作描述1、1 5%制度建设负责对上