资源预览内容
第1页 / 共16页
第2页 / 共16页
第3页 / 共16页
第4页 / 共16页
第5页 / 共16页
第6页 / 共16页
第7页 / 共16页
第8页 / 共16页
第9页 / 共16页
第10页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
上半年称职员工年度工作总结五篇人们常常对已做过的工作进展回忆、分析p 、总结,并提到理论高度,肯定已获得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做得更好。 下面就是WTT给大家带来的上半年称职员工年度工作总结五篇,欢送查阅!上半年称职员工年度工作总结1光阴飞逝,20_年已经过去了一多半,为了踏踏实实做好今后的工作,回头审视已经走过的路,只有勤于总结、擅长总,才能在总结中升华自己。一、回忆20_年上半年我的工作、学习情况1、20_年4月初我来到四川_工程部任职测量员,在工作岗位上我认真做好本职工作,审核设计图纸,整理测量资料。2、在工程前期,工程科长带着我们符合设计院给水准点和高级导线点,同时在_科长和_科长引导下,我不断细化测量工作,最终确保工程质量。在此过程中,我不但纯熟了测量软件的操作,而且深深的感受到了工作要细致入微,测量工作容不得半点马虎。3、1在测量资料归集和学习方面,我结合丁哥教我的方法总结的经历,整理出一套实用自己资料表格,并加以改良,使其具有_工程工程部的特点。另外,我对所有图纸做进一步理解,并结合地形特点做出实用测量表格。2在施工方面,我还有许多地方需要学习。在工作过程中,通过计算与实体工程比照更加全面准确地计算工程量,准确地放样,作为测量员的我,结合施工标准和图纸强化自己的计算才能和现场协调才能。4、为了不断进步自己的竞争力,在20_年年初我报考并通过了全国质检员考试,为以后开展积蓄了力量。二、下半年工作方案1、以百倍的热情投入到工作当中,对待工作一丝不苟,实事求是,认真完本钱职工作,不断深化学习,进步自身业务程度,使自己有质的飞跃。做好_工程的测量工作,实现企业利润化。2、努力学习根底知识,夯实根底,在工作中学习,积累经历,继续提升自己的核心竞争力。3、努力完成指导交给的各项任务。以上为我的20_年上半年个人工作总结,请指导审阅,如工作上有错误之处,请指导不吝指出,我将及时改正,尽快进步自己的业务程度,积累经历,更好地工作。上半年称职员工年度工作总结2转眼已经到了_年7月份,根据自身的实际情况,我对自己_年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改良的地方以及解决方法。一、岗位职责作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的方案和总结,没有正确的工作方法。工作起来比拟麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的考虑问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。解决方法:拟定一个属于自己的工作流程,每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的理解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫进步工作效率。经过一段时间的磨合,相信自己在工作方法上会有所改良,并且工作效率也会有所提升。二、业务情况_年在公司业务方面,得到了小局部的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。在工作中总会提醒自己:所有出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强,所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的才能,其它所有的只是空谈。三、团队协作上半年工作中总结出:如今的公司只有较强的个人才能是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建立将成为下半年度的工作方案。在团队中我总是教诲我的管理者,必须做到以身作那么,严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工:只要员工犯的不是原那么性问题,我们根本以引导和教诲为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。四、存在问题1.自我学习力不够,总是需要鞭策2.工作还有潜力没有全部发挥,需要改良工作方法3.对于平时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最后的总结,采用和施行五、解决方法1.合理地安排自己的学习时间,没有特别重要的事情,不可打乱学习方案2.给自己制定工作流程,不断改良工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间,利用好五项管理3.在培训和会议之后学会总结和分析p ,分析p 出自己目前的工作问题,总结出自己如何更好的执行和布置工作。在施行之前做好充足的准备,将方案详细,施行的时候就比拟轻松。以上就是我对_年上半年的工作总结,在工作总结中分析p 出自己工作中存在的各种问题,对下半年的工作方案和目的有很大的帮助。接下来我会认真执行下半年的工作,为自己的目的而努力!上半年称职员工年度工作总结3上半年,我行认真贯彻市分行20_年工作会议精神,结实树立科学开展观,进一步深化改革,加强员工队伍建立,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行20_年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目的任务奠定了坚实的根底。一、各项指标完成情景今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标坚持了良好的开展态势。1、存款业务指标增势明显。6月末,各项人民币存款余额为_万元,较年初新增_万元,完成市分行人民币存款方案的_。其中人民币对私存款余额到达_万元,余额新增_万元,完成市分行方案的_。;对公存款余额到达_万元,余额新增_万元,完成市分行方案的_;金融机构存款余额_万元,新增_万元,完成市分行方案的_。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长_万美元。2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。6月30日,人民币贷款余额为_万元,较年初减少_万元,其中零售贷款减少_万元;公司贷款较年初减少_万元;票据贴现余额减少_万元。经过大力催收,收回_逾期贷款_万元、零售不良贷款_万元,我行不良贷款率由年初的_降至_。二、上半年主要工作回忆(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建立,充分调发动工工作进取性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗团体。今年来,支行把队伍建立作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋开展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。1、改革工资分配方法,调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重,解决了年度绩效工资鼓励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的鼓励政策,妥善解决了原有分配鼓励政策中显失公平的矛盾和问题,平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系,有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进了业务的指标的攀升。2、因人因地制宜,把适宜的人安排在适宜的岗位,用人所长,使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐的气氛中充分地发挥各自的作用,是支行今年工作的一个着力点。(二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化效劳为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速开展。1、改革业务开展科的业务流程和营销形式,加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。年初,支行班子经过认真的分析p 和审慎的研究,把业务开展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一改革,将原先业务科大而全的职责进一步明细化,有效强化了部门负责人的工作职责,为对私、对公业务的良性开展奠定了根底。今年上半年对私、对公存款如此好的来势,业务流程整合功不可没。2、改革营销形式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。原先员工的思维定势是:存款是一线网点人员的事情,贷款、票据贴现等中间业务是业务科的事情,二线员工完成揽存任务后就万事大吉。对外营销信息零碎,缺乏沟通,以网点和个人为单元走出去营销,势单力薄,缺乏集中火力。对业务科的流程和营销形式整合后,支行从全行各个层面搜集信息,最终反应到零售业务科和公司业务科汇总挑选,确定重点,以支行整体的经济实力为后盾,以零售业务科、公司业务科和网点组成结合营销阵线,多层次、全方位营销,一个个堡垒不断地被攻克。今年我们各项存款节节攀升,与我们全行员工的艰辛努力和营销形式的改革是分不开的。3、抓客户群体的建立,经过各种途径,稳固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大。去年,由于授信政策和费用政策的限制,我们一度失去了_和_中心等一些核心老客户,一度也使我们各项工作都处于非常不利的境地。可是,我们没有被暂时的困难吓倒,经过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销,深度开发了_、_公司、_等一批优质目的客户,同时还新拓展了_房产、_、_等一帮新客户,不仅仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失,也为我行2022年对私、对公业务超常开展储藏了深沉的客户资。4、加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步构成了必须规模的客户群,票据业务步入了良性开展的轨道。今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置,制定专项奖励方法,强力营销,有效地调动了业务人员拓展票据业务的进取性和主动性。同时,为了调动全行员工拓展票据业务的进取性,支行又推出了票据业务专项鼓励措施。这一系列鼓励政策的出台,充分调动了全行员工营销票据业务的进取性,认真及时的考核兑现,将鼓励政策转换成了实实在在的效益,比拟好地解决了鼓励政策和实际效果的良性循环问题。零售科_从_纸厂一次揽入票据_多万元。经过上门营销,公司科将_公司所有承兑汇票业务争揽到我行办理。在与_公司的交往中理解到其供货的客户所在的_商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后,主管行长_立即率公司业务科客户经理奔赴_等地。经过与_等公司的屡次交流和接洽,开拓了票据业务的_市场。至今年六月末,_、_等公司在我行办理贴现_万元,质押拆零银行承兑汇票_万元,吸收6个月定期保证金存款_万元。5、因势利导,多策并举抓清收,确保了资产质量的不断进步。截至6月末,我行不良贷款余额_万元,比年初减少_万元,贷款不良率由年初的_降至_,降幅达_%。首先是明确重点清收目的,实事求是地制定一户一策的催收方案,并明确专人专责抓催收其次因势利导,采获得力措施抓催收落实。对于恶意赖帐的钉子户,经过法律手段“虎口拔牙”,_局职工_,每月有固定的工资收入,恶意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上,我们在屡次上门催收无果的情景下,将之诉诸法律,法院约谈该客户后,该客户重新认识了恶意拖欠银行贷款的严重后果,一次性归还了以前所欠贷款本息,以后每月均按期归还本息,再没有出现一次逾期。对于有保险担保的逾期零售贷款,在进取催收的同时,进取主动地与保险公司协调沟通,争取保险公司的“垫款”支持,消化不良,降低不良比重。对于_因资金周转困难,导致贷款逾期,我行又不能继续给予支持的现实,一方面进取帮助企业想方设法盘活,同时进取协助该厂与_行联络,促成_行给予该厂_万元贷款,置换了我行_万元不良贷款,有效化解了我行授信资产风险。(三)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保平安无事故。今年是_银行业务开展关键年,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速改变该场面,支行一方面经过耐心细致的思想政治工作,进取主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的安康平稳运行。三、下半年的工作意见今年上半年,我行各项业务工作都获得了较快的开展,经营效益也得到了大幅进步,确实令人欣喜,但我们在享受成功的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的宏大的困难和挑战:今年下半年,我们要消化撤销_分理处带来的存款流失,要
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号