各种安全隐患排查治理制度（三）【重大危险源监控管理制度】为加强对重大危险源监控管理，有效遏制事故的发生，促进安全建设状况持续稳定好转，根据安全生产法、_应对法和_省安全生产条例等有关法律法规，结合我矿实际，制定本制度：一、重大危险源重大危险源是指长期或者临时建设、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。二、重大危险源等级分类按照重大危险源的种类在意外状态下可能发生事故的严重后果，重大危险源分为以下四级：1、一级重大危险源：可能造成个性重大事故的;2、二级重大危险源：可能造成重大事故的;3、三级重大危险源：可能造成较大事故的;4、四级重大危险源。可能造成一般事故的。三、重大危险源评估每一年至少对的重大危险源进行一次安全评估;并将安全评估报告及时上报上级主管部门和有关部门备案。重大危险源的建设过程以及材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化，或者国家有关法规、标准发生变化时，应当对重大危险源及时重新进行安全评估，并将有关状况上报上级主管部门和有关部门。安全评估工作应由注册安全评价人员或注册安全工程师主持进行，或者委托具备安全评价资格的评价机构进行。从事重大危险源安全检测检验、安全评估业务的中介机构应当具备国家规定的资质条件，并对其作出的检测检验和安全评估的结果负责。安全评估报告应包括以下资料：1、安全评估的主要依据;2、重大危险源基本状况;3、危险、危害因素辨识与分析;4、可能发生事故的种类及损害程度;5、重大危险源等级;6、监控措施方案及防范措施计划;7、应急救援预案效果评价;8、评估结论与对策推荐等。四、重大危险源的监控和管理应根据重大危险源的级别，采取有效的措施进行监控管理。矿主要负责人对本矿的重大危险源管理监控工作全面负责，并指定重大危险源管理与监控的具体负责人。1、一级重大危险源务必建立有效的动态监控系统，进行不间断的监控，随时掌握危险物品有关参数的变化状况，发现问题立即进行处理，并每季度向上级主管部门和有关部门报告重大危险源监控状况。2、二级重大危险源应建立有效的监控措施，定期监测危险物品的状态，发现问题及时处理，并每半年向上级主管部门和有关部门报告重大危险源的监控状况。3、三级、四级重大危险源应建立有效的监控措施，监测危险物品的状态，发现问题及时处理，并每年向上级主管部门和有关部门报告重大危险源的监控状况。4、务必在重大危险源现场设置明显的安全警示标识。矿主要负责人应保证重大危险源安全管理与监控所需的资金投入，并_对本矿重大危险源进行定期巡查、登记和上报等。5、务必制定重大危险源应急救援预案，落实应急救援预案的各项措施，每年进行一次事故应急救援演练。重大危险源应急救援预案应当包括以下资料：（1）重大危险源基本状况;（2）应急机构人员及其职责;（3）危险辨识与评价;（4）应急设备与设施;（5）应急潜力评价与资源;（6）应急响应报警、通讯联络方式;（7）事故应急程序与行动方案;（8）保障措施与程序;（9）事故后的恢复与程序;（10）培训与演练。6、及时_重大危险源的普查、评估、监控，登记建档，并制定定期检测措施和应急预案。各种安全隐患排查治理制度（二）【隐患排查治理信息统计分析和报送制度】为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全建设方针，落实安全建设职责制，强化现场安全管理，增强对隐患的控制潜力，及时消除事故隐患，防止事故发生，按照上级有关文件建立隐患排查治理信息统计分析和报送制度。会议制度如下：1、各科室务必指定专人，负责将上级和煤矿排查隐患的意见书和三定表、验收表及时送达安检科。2、属于煤矿“六长”和科室自查出的隐患，务必根据检查意见书填写治理状况表送交安检科，统一登记台帐，做到帐、表、书“三对口”。3、安检科负责将将各科室报回的隐患分类归档管理，对检查时提出隐患进行分析，确定安全隐患的级别，统计各单位存在的共性问题和新出的隐患。4、安检科科长负责，每月每旬检查整理隐患台帐、记录、意见书，对_月内未整改的隐患或超过整改期限未整改的隐患（历史隐患）要立即送交调度室。5、调度室负责将安检科移交的历史隐患记录在案，由每一天早7：00在调度例会上通报督促落实，安检科凭主管领导签字的隐患整改验收表通知调度室对历史隐患销号。6、每月安全例会公司要组织开展讨论安全隐患统计分析事宜，通报_月的安全隐患（包括上级查处的隐患）排查治理状况，并将安全隐患排查治理状况列入当月安全工作汇报。8、对重大隐患和不能处理的隐患，务必立即报送安委会。各种安全隐患排查治理制度（三）【重大隐患整改挂牌督办制度和职责追究制度】一、凡日常检查及定期排查出的重大安全隐患，一律实行重大安全隐患整改挂牌督办制度。二、由隐患排查治理领导组成员组织坚持每日召开安全碰头会，对每日及定期排查出的重大隐患进行通报，经讨论研究，确定整改方法，制定整改方案，对其整改善行挂牌督办。三、重大隐患挂牌督办全过程进行公示，公示资料包括重大隐患检查时光、资料、地点、整改目标、整改资金、整改范围、整改时限、整改督办人姓名、整改目标落实状况及是否整改完毕等。四、整改完成的重大安全隐患，督办人应及时以书面形式向隐患排查治理领导组汇报重大安全隐患整改落实状况，由隐患排查治理领导组成员在每日安全碰头会上予以通报。五、督办人员要高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现要对相关职责人员依据有关规定严肃进行处理。职责追究：一、严格按照隐患排查治理有关规定认真执行，建立隐患排查治理长效机制，确保全矿安全建设。二、对日常检查及定期检查中存在安全隐患而检查人员因不负职责未查出的，要倒追检查人员职责，并按照有关规定予以处罚。三、对日常检查及定期检查中存在安全隐患，整改职责人及领号督办人未按整改目标及时限完成整改督办任务的，要严格追究整改职责人及整改督办人职责。四、隐患排查是一项长期的工作，全矿工作人员务必明确各自职责，严格按照隐患排查程序及各项制度开展工作，确保全矿安全建设，对不负职责、弄虚作假、有制度不执行的人员，一律严格追究其职责。各种安全隐患排查治理制度（四）【重大危险源监控管理制度】为加强对重大危险源监控管理，有效遏制事故的发生，促进安全建设状况持续稳定好转，根据安全生产法、突发事件应对法和山西省安全生产条例等有关法律法规，结合我矿实际，制定本制度：一、重大危险源重大危险源是指长期或者临时建设、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。二、重大危险源等级分类按照重大危险源的种类在意外状态下可能发生事故的严重后果，重大危险源分为以下四级：1、一级重大危险源：可能造成个性重大事故的;2、二级重大危险源：可能造成重大事故的;3、三级重大危险源：可能造成较大事故的;4、四级重大危险源：可能造成一般事故的。三、重大危险源评估每一年至少对的重大危险源进行一次安全评估;并将安全评估报告及时上报上级主管部门和有关部门备案。重大危险源的建设过程以及材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化，或者国家有关法规、标准发生变化时，应当对重大危险源及时重新进行安全评估，并将有关状况上报上级主管部门和有关部门。安全评估工作应由注册安全评价人员或注册安全工程师主持进行，或者委托具备安全评价资格的评价机构进行。从事重大危险源安全检测检验、安全评估业务的中介机构应当具备国家规定的资质条件，并对其作出的检测检验和安全评估的结果负责。安全评估报告应包括以下资料：1、安全评估的主要依据;2、重大危险源基本状况;3、危险、危害因素辨识与分析;4、可能发生事故的种类及损害程度;5、重大危险源等级;6、监控措施方案及防范措施计划;7、应急救援预案效果评价;8、评估结论与对策推荐等。四、重大危险源的监控和管理应根据重大危险源的级别，采取有效的措施进行监控管理。矿主要负责人对本矿的重大危险源管理监控工作全面负责，并指定重大危险源管理与监控的具体负责人。1、一级重大危险源务必建立有效的动态监控系统，进行不间断的监控，随时掌握危险物品有关参数的变化状况，发现问题立即进行处理，并每季度向上级主管部门和有关部门报告重大危险源监控状况。2、二级重大危险源应建立有效的监控措施，定期监测危险物品的状态，发现问题及时处理，并每半年向上级主管部门和有关部门报告重大危险源的监控状况。3、三级、四级重大危险源应建立有效的监控措施，监测危险物品的状态，发现问题及时处理，并每年向上级主管部门和有关部门报告重大危险源的监控状况。4、务必在重大危险源现场设置明显的安全警示标识。矿主要负责人应保证重大危险源安全管理与监控所需的资金投入，并组织对本矿重大危险源进行定期巡查、登记和上报等。5、务必制定重大危险源应急救援预案，落实应急救援预案的各项措施，每年进行一次事故应急救援演练。重大危险源应急救援预案应当包括以下资料：（1）重大危险源基本状况;（2）应急机构人员及其职责;（3）危险辨识与评价;（4）应急设备与设施;（5）应急潜力评价与资源;（6）应急响应报警、通讯联络方式;（7）事故应急程序与行动方案;（8）保障措施与程序;（9）事故后的恢复与程序;（10）培训与演练。6、及时组织重大危险源的普查、评估、监控，登记建档，并制定定期检测措施和应急预案。各种安全隐患排查治理制度（五）（四）【隐患排查治理监督管理制度】一、建立安全建设定期检查制度，把安全隐患排查作为主要资料，加强安全隐患排查、报告、整改等工作。隐患排查领导组每月至少开展一次安全大检查。二、隐患排查领导组对排查发现的一般隐患应当立即_相关职责人进行整改，及时消除隐患，同时对隐患和整改状况进行登记建档。发现重大隐患，矿主要负责人要立即_采取有效措施，防止事故发生，并上报上级主管部门。三、重大隐患应立即制定整改方案，整改方案应当包括整改目标和任务、方法、措施、经费、物资、人员、时限和应急预案等资料，要做到整改职责、整改时限、整改措施、整改资金和应急预案五落实。四、一般隐患由主管安全工作负责人指定隐患整改负责人，立即整改，及时消除隐患。五、整改隐患的班组在进行隐患整改时，应采取严密有效的安全防范措施，防止事故的发生。各种安全隐患排查治理制度（六）（五）【隐患排查治理信息统计分析和报送制度】为了贯彻安全第一，预防为主，综合治理的安全建设方针，落实安全建设职责制，强化现场安全管理，增强对隐患的控制潜力，及时消除事故隐患，防止事故发生，按照上级有关文件建立隐患排查治理信息统计分析和报送制度。会议制度如下：1、各科室务必指定专人，负责将上级和煤矿排查隐患的意见书和三定表、验收表及时送达安检科。2、属于煤矿六长和科室自查出的隐患，务必根据检查意见书填写治理状况表送交安检科，统一登记台帐，做到帐、表、书三对口。3、安检科负责将将各科室报回的隐患分类归档管理，对检查时提出隐患进行分析，确定安全隐患的级别，统计各单位存在的共性问题和新出的隐患。4、安检科科长负责，每月每旬检查整理隐患台帐、记录、意见书，对_月内未整改的隐患或超过整改期限未整改的隐患（历史隐患）要立即送交调度室。5、调度室负责将安检科移交的历史隐患记录在案，由每一天早7：00在调度例会上通报督促落实，安检科凭主管领导签字的隐患整改验收表通知调度室对历史隐患销号。6、每月安全例会公司要_开展讨论安全隐患统计分析事宜，通报_月的安全隐患（包括上级查处的隐患）排查治理状况，并将安全隐患排查治理状况列入当月