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有关试用期工作总结锦集10篇有关试用期工作总结锦集10篇试用期工作总结 篇1 自四月二十六日进入裕丰企业集团,倏忽已是五月有余。这段日子是我人生中非常重要的一个阶段,在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。一路走来,无风无浪却实实在在,学到了很多受用一生的职场知识。我真诚地感谢领导和同事对我的教诲和帮助,在人力资部这个积极上进而又融洽和谐的团队里,我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的HR。从对新环境的初窥门径到顺利融入这个大家庭,我对我的领导和同事们心存感谢!借着申请提早转正的这个当儿,我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和反思。一、工作感悟和反省1、待人接物需慎重有礼更需大方阔达作为人力资工作者,与人打交道是必不可少的工作内容。刚到公司的时候, 由于对新环境的不熟悉,我表现的慎重而微。常担忧过于主动的出击会引起别人的反感,却忽略了人力资工作者假如不能和公司的同事打成一片日后是很难开展工作的。后来经同事指点才改变了观念,通过积极参加公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚餐逐渐也有了新的朋友和自己的小圈子。2、学习工作中要自信更要谦虚由于在学生时代的些许成就在心里作祟,一直都有点轻狂的缺点。在招聘工 作中曾经有几次我和同事会出现意见不合。这时候我总是急于想把自己的观点表达出来,认为自己的做法才是正确的,而忽略实际的工作情况。后来同事跟我讲解了空杯理念,才给我开了窍。要以空杯的心态对待每一项工作,一样的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。要多向领导、同事请教与沟通,用心做好每一项工作。只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的意见,不断地学习新的知识和技能,不断提升自我。3、工作要有方案性在我工作的这几个月里,我总共有4次未能及时为新员工制作工作证,3次 未能及时为新同事申请开通工作流和门禁考勤,45次未能及时将入职审批表和用人需求审批表走完流程。当然这些工作失误当中有一定的客观原因,但我主观上的责任也是不可否认的。追根究底,根在于我的工作安排方案性不够强。当我意识到这一点后,我认真学习了海尔集团的OEC日清日结管理理念。在今后的工作当中,我将加强自己的方案性,每天做一个工作清单,将工作分门别类。急需完成的先做,可以缓一缓的后做,尽量防止同样的工作失误再次出现。4、没有任何借口不找任何借口这本书,是我的直接领导黄经理推荐我看的。在这之前,当我工作中出现错误的时候,她会及时的不留情面的给我指出来。而我,偶然也会为自己找一些理由以证明这种错误的“客观必然性”。但看了这本书之后,我深受启发。工作中犯错不可怕,怕只怕缺乏那种成认错误和承当责任的勇气。你只有坦然的面对自己的错误,才能在今后的工作中采取措施去防止重蹈覆辙,你才有提升自己的可能。二、岗位工作职能及掌握情况根据领导的工作安排,我近五个月以来的工作内容大致可包括以下几项:招聘、岗前制度培训、员工意外保险的购置、劳动合同的签订、工作证办理、考勤、领导临时安排的任务等工作。其中员工意外保险的购置、工作证的办理、劳动合同的签订技术含量较低在此不一一详细阐述了。1、招聘工作我从五月份开场接触招聘,从简历的挑选到 约见、安排面试,再到录用决策整个流程我已经烂熟于胸,并已经有独立操作的经历了。在这几个月里,我一边学一边做一边总结工作方法,在完成十来个岗位招聘任务的同时也形成了一套自己的招聘方法,发现了一些存在的问题,将在后文中一一列示。2、岗前培训五月下旬我开场接手岗前规章制度培训,公司七月份以后的所有入职员工的规章制度培训都是我负责的。从刚开场捧着制度和试卷照本宣科,到如今可以根据不同的岗位有侧重点的进展制度讲解我花了整整4个月的时间,成长速度让人并不满意。对裕丰企业集团整套的规章制度,目前为止理解的还不是很透彻,我会在今后的工作中继续努力把他们吃透。3、考勤考勤工作实际上难度不大,但做起来却不轻松。首先,我必须对整个公司所有员工的出勤情况了如指掌。哪天谁请了假,哪天谁出了差都必须在我的工作本上有明确的记录。然后,要核实有没有人员加班和补休,做好记录。最后就是根据考勤日报表再结合之前登记好的休假、加班调休情况、各类表单形成月度考勤汇总表,数据上出不得半点错误。在做考勤的过程中我总结出一个原那么:“有根有据,细致耐心”三、工作中的问题及处理建议在每个月的月度考核表里我都会根据实际工作中发现的问题提出自己的处理建议,虽然未必合理却还是代表着我的考虑。如今我将近五个月以来工作过程当中所发现的问题及处理建议做一个总结:1、关于人力资事务性工作在人力资部这几个月的时间里,我发现同事们和我自己每天花费在事务性工作上的时间要占到全部工作时间的70%多。这些事务性工作的本质意义其实并不大,而作为集团人力资工作者应该把绝大局部时间用在考虑如何改善企业内部人力资管理行为上去。例如:做薪酬模块的应该花更多的时间考虑论证企业现行的薪酬构造和体系的科学性和不合理性,进而提出改进意见,而不是在月底机械地计算工资。【建议】:尽快开发出裕丰的人力资ERP系统,将考勤、工资计算等可以电子自动化的工作内容尽可能实行电子化。这将为我们部门节省出大量的人力和时间。2、关于新员工入职后的跟踪反应9月中旬时,我做了一个关于裕丰企业集团20xx届大学生职员的员工满意度调查。理解到的情况是,员工对目前的状况不大满意,稳定性不高。究其原因在于,用人部门和人力资部对他们的培养力度不够。那么我们可以做个推理和猜测,在问卷调查进展之前离任的大学生职员,其离任原因是否也与此有关?答案应该是肯定的。那我们又可以做一个假设,假如人力资部在新员工入职后做好跟踪,多与他们沟通交流及时为他们解决问题,他们还会不会分开呢?因此我们可以做一个简单的结论:人力资部门假如能把工作做的更细致一些,可以提升员工的稳定性。【建议】:据调查统计,新员工入职后三个月内稳定性最差。人力资部应制作一份新员工见习期学习工作情况跟踪手册,定期与新员工沟通交流,并将搜集到的信息如是反应给用人部门。3、关于内部招聘机制目前,公司使用的招聘方式和途径主要是外部招聘。虽然根本可以满足公司的用人需求,却也稍显单一。遇上难招的岗位很难及时完成招聘任务,同时也未能充分利用招聘工作来激发员工的工作积极性。【建议】:完善的内部推荐制度,奖励员工为公司推荐人才的行为;建立内部竞聘机制,调发动工的工作激情。4、关于消费系统普工技工招聘流程在近几个月的招聘工作中,我有一个深切的感受:普工招聘审批流程过长,招聘时间太长。曾经我经手走流程的员工里有六名因为等待的时间过长,而到其他公司入职了。显然,消费系统员工招聘的流程设计是存在问题的,这直接导致了招聘工作效率低下,进而影响消费。【建议】总而言之四句话:下放招聘权限;精简审批流程;控制用人申请;统一管理档案。详细可以这样操作:在控股消费办公室设置招聘专员一名,负责消费普工和技工的招聘;集团控制用人申请表的审批,入职审批权限适当下放;人事资料统一由集团管理,社保及其他相关事宜由集团统一负责;四、岗位工作思路1、修改集团公司招聘制度由于亚运会的举办10月份以后消费部订单会逐渐减少,招聘任务也会减少大半。我方案在10月份开场着手对公司现有的招聘制度进展一次全面修改,目的是进一步完善公司现有的招聘制度,改进招聘流程,从集团化管理出发标准招聘工作。2、开拓招聘渠道近两个月来负责招聘技术工种时,发现招聘渠道极为窄小。方案在10月中旬开场与番禺区内各中专、职校建立合作关系,逐步确立起公司技工招聘和培养机制。3、完成绩效考核模块的理论学习方案在10月份对绩效考核模块的理论知识进展强化和深化学习,为日后的工作打下理论根底。试用期工作总结 篇2 今年七月份,我有幸参加中核二二公司钢构造分公司成为了三门工程部的一名专职平安员,感到非常荣幸。光阴荏苒,不知不觉间已经过去了近半年,这段时间是我人生中弥补缺乏的一次珍贵经历,也给我留下了精彩而美妙的回忆;感谢公司领导对我的悉心关心、师父的悉心教诲以及部门领导、同事的理解和引导。在他们的支持帮助下,我在短时间内适应了新的工作环境,逐渐融入到了钢构造分公司这个大家庭中,同时也为以后更好的开展和完成工作打下了坚实的根底。几个月来,本着做一名合格的专职平安员的态度,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的对待我的工作,全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安方针,强化平安消费管理,熟悉了本职岗位的详细事项和工作的全面性,通过自己的不懈努力,在工作上获得了一定的进步。现将试用期工作、学习情况总结如下:一、主要工作内容1. 协助部门领导以及师父并按公司要求,根据公司目前实际情况,结合公司当前平安消费现状,建立健全公司平安消费管理制度;认真落实平安消费责任制,每日积极参加班前会,加强有关平安消费法律法规、事故案例的宣传及传达,扎实做好平安培训工作,坚决地履行平安消费责任书承诺,确保顺利实现公司平安消费工作目的。2. 在部门领导的正确带着下,认真对消费作业区域的设备和人员进展平安职能监视,在方案、布置、检查、总结、考核平安消费工作中,杜绝作业人员习惯性违章行为,坚决惩治平安违规行为,掌握威胁平安消费的重大隐患和薄弱环节。3. 积极开展隐患排查工作,实在做到平安工作心中有数。参加每双周定期组织开展平安、文明消费大检查及各类专项平安检查,每日在师父的带着下进展平安巡查,从作业现场找出员工的不平安行为,设备的不平安状态以及平安管理上的缺陷,并当场教育违规违章人员,做到隐患问题及时整改,把各种不平安因素消灭在萌芽状态,为确保落实情况开出平安隐患整改通知单,并及时跟踪直至隐患问题得到彻底整改为止。同时认真听取、搜集班组的合理化平安建议和意见,向上级领导汇报。积极参加平安消费周例会,月度安委会,在会上参与讨论平安管理和平安隐患治理,汲取经历,增长见识。4. 根据公司文件通知精神,参与制定了详细的防台、消防应急演练预案内容并组织全体人员参与演习,在演习过程中找出缺乏,确保在发生意外事件中,将损失降到最低。5. 配合同事对公司员工进展平安教育。特别是新入厂及外来施工人员平安教育,通过入厂平安教育使其初步的认识工作平安概况及所从事工作的危险辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起平安自我保护意识,减少消费平安事故发生的概率。6. 围绕平安标准化这一管理体系开展日常各项工作,结合管理化提升活动,优化工作内容,改进工作方式,积极认真履行平安责任和义务,除了做好日常检查和资料整理工作之外,对于重大危险加强监控,对于危险性较大的起重吊装加强旁站监视等。7. 八月参加新生下班组活动,深化到消费一线,在铆工师父的带着下,结合自身所学知识,在掌握根本铆工技能的根底上,提出了自己对于消费工作的理解。二十天的下班组活动,对于我日后平安工作的开展起到了很大的指引作用。二、工作中存在的缺乏目前,在各级领导高度重视、各部门各班组的共同努力配合下,公司平安消费工作获得了一些成绩,未发生一起重大平安事故,总体平安形势较为平稳。不过通过半年来的亲身体会,我也清醒地认识到平安消费管理工作仍存在一些缺乏:1. 平安管理不严不细,少数负责人平安消费意识不强,少数作业人员平安消费观念比拟淡薄,存有幸运心理;2. 极少数情况下平安隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,存在平安管理的盲区导致一般小事故偶有发生;3. 平安消费宣传教育需要持久深化地开展进展下去;4. 组织、沟通才能上还有所欠缺,和有经历的同事还有一定差距;5. 工作中不够大胆,思想不够超前。我相信平安问题绝对不止这些,作为一名专职平安管理人员,我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻木大意,要尽最大力量采取有效措施,进步监管和综合治理程度。三、文体活动在工作之余,我积极参加公司及工程部组织的各类文体活动,比方新
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