人力资源部经理的工作职责1、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才;4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循;7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。人力资源部经理的工作职责（二）1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司人力资源，提升效益;2、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划，招聘策略，开发招聘渠道，快速全面推进招聘工作，实施人员招聘计划;负责面试、录用以及入职前后的相关工作;定期进行人力资源数据分析，并向总经理提交公司人力资源分析报告;3、负责推动人才管理项目，包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作;4、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度，建立宽带薪酬管理体系;5、负责分解公司公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建设考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写与分析方案;6、定期根据公司员工福利，组织与安排，节假日慰问、团建各类活动筹办等;7、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调，致力提高公司综合管理水平，积极完成领导临时交办的工作任务。第1页共1页