2015 年邮政局下一年工作思路计划范文XX年，我局在市局的正确领导下，在县委、政府的大力支持下，团结带领华池局干部职工，紧紧围绕发展这个主题，以人为本，转变 思想观念，加强企业管理，创新发展思路，就自身的实际而言，较好 的完成了年度主要经营指标，各方面取得了一定的成效。业务收入完成 241.65 万元，为年计划的 95.51%，同比增长 6.5%。业务总量完成 291.8 万元，为年计划的 104.2%，同比增长 4.31%， 邮储净增余额 1222 万元，完成年计划的 103.51%，市场占有率达到 24.15%，累计余额达到 9484 万元，全员劳动生产率达到 6.17万元。回顾过去的一年，我们主要做了以下几方面的工作： 一、一心 一意搞经营，全力以赴促发展。按照省、市局关于经营工作的安排布暑，因地制宜，把重点放在 了函件、邮储、广告、物流等重点业务和特色业务上，取得了较好的 成效。传统函件业务萎缩是不可逆转的现实。 要使这一传统业务有新的发展，必须另辟蹊径。我们把方向确定在了邮资信封的推广使用， 书信大赛的造信工程、 企业金卡的揽收上。积极协调好各方面的关系，争取业务发展上的主动性。全年揽收制作邮资信封 4户 1万枚，收入 1.3万元，书信大赛收入 1.02 万元，特别是企业金卡做为阶段性主要工作取得了突破性的发展。经千方百计地努力和多方攻关，得到了各级政府的认知和支持， 全县 15 个乡镇有 8 个乡镇制作了企业金卡 8 种 8000枚，县政府一次 性拨款 3 万元制作了 9 种 11500 枚，共计揽收制作了 20 种 23500 枚， 实现收入 5.62 万元.促使了函件业务量收稳步增长。2、始终把储蓄作为业务发展的重中之重紧抓不放。 以窗口吸储、职工揽储、监管部门支持为主要手段，在首季业务 发展竞赛中完成了 594 万元的净增余额，为全年任务的完成打下了坚 实的基础。在 5 月份成功举办了庆贺华池邮政储蓄余额突破 9000 万元真心回 报社会，真情答谢客户为主题的邮政之夜专场音乐会，进一步树立了 华池邮政新形象，提高了邮政储蓄的社会的知名度与认知度，增强了 职工的企业荣誉感及向心力和凝聚力，确保了在业务发展淡季的稳步 增长。在第四季度， 紧紧抓住了商业银行清理整顿教育储蓄的有利时机， 及时调整对策，确保了全年计划任务的完成。3、报刊业务把重点放在一次性收订上，作为阶段性重点业务实 施攻坚战略。积极争取当地各级党委部门的支持，以党报党刊为重点，为配合 党报党刊督查，组成六个收订小组，分段包干，责任到人，及时汇总 情况，汇报主管领导，督促完成。同时抓大不放小，门店、商厦、小区分组派专人挨家挨户上门宣传动员，挖掘自费订阅潜力XX年全年流转额完成97万元，占计划的102%, XX年一次性收订 完成 99.3 万元，完成年计划 93 万元的 107.8%，较好的完成了报刊收 订任务。4、按照省市局的安排布署,借服务三农政策的东风,努力促进 物流业务的发展。与工商局多次协调,更换了营业执照,增加了物流配送等业务种 类,在政策上取得了支持。在县城建立物流配送站 1 处,各乡镇及部分行政村建立三农服务 点 40 处,并给予优厚的提成比例,调动了职工及代办人员发展业务的 积极性。有选择地配送质优价廉的洗衣粉、 洗洁精,重点代理西凤系列酒。 经过一段时间的市场培育, 现已打开了一定销路, 市场初具规模, 并积累了一定经验,为开展物流业务奠定了政策和经营基础,使物流 业务成为各项新业务发展中速度较快、前景较好的一项业务。二、以人为本,加强企业文化建设,进一步增强企业活力。 根据我局多数为劳务工的特点,利用工余时间,组织职工学习业 务知识,进行岗位技能培训,开展经常性的邮政发展形势教育,并对 生产人员进行业务技能考试、 * 测评,实行分等定级管理, 按季考核, 与工资挂钩,增强了职工的危机感、紧迫感和争先创优的使命感；对 管理人员实行综合考评,能者上,庸者让,动态管理,使人人思想上 有压力，有动力，增强了工作上的积极性，主动性；鼓励职工参加市 县组织的各种文体活动，组织职工参加邮政之夜音乐会的节目演出， 在重大节日组织开展文体比赛、联欢等活动，增强了企业的凝聚力、 向心力和战斗力，调动了职工为邮政事业奉献的热情和工作积极性， 营造了较好的工作氛围。