8D项目质量整改任务单（表一）改进项目STEP1:成立小组一、小组组成小组成员部门分工及职责联系方式、小组活动方式（）会议（）电话（）传真（）现场分析改进（）E-mail二、小组活动记录表活动日期参加人员工作内容8D项目质量整改任务单STEP2讲明问题改进主题二、问题严峻性三、质量改进目标（柱状图形表示）1、整改前千台故障率2、整改后千台故障率目标四、成本收益目标（柱状图形表示） 1、整改前单台故障费用2、整改后单台故障目标费用 五、工作进程打算表（第一项是抑制措施）序 号工作内容责任人期限123456789108D项目质量整改任务单（表三）STEP3:实施并验证临时性（抑制）措施一、临时措施序号措施内容完成期限责任人1234567二、临时措施效果跟踪（附表：8D临时措施审批表）8D项目质量整改任务单（表四）STEP4:确定和验证全然缘故一、当前状况分析（附：质量问题状态分析图/故障件数据统计柱状图）二、全然缘故分析（附：质量问题相关系统图）三、全然缘故验证序号可能缘故验证方法责任人验证情况校正措施1*2*3458D项目质量整改任务单（表五）STEP5:制定并验证纠正措施序号纠正措施开始时刻责任人标准实施结果12345STEP6:实施永久性纠正措施、永久性纠正措施序号措施开始时刻责任人12345、效果跟踪（附表：8D切换审批表）