河道治理施工方案第一章 施工组织设计综合概述1、编制依据（1）潮白河治理工程施工招标文件及现场勘察资料。（2）潮白河治理工程施工图纸及补充通知、答疑文件。（3）国家及行业现行技术规程、规范、标准。（4）我局施工机械技术资料。（5）我局质量手册质量体系程序文件2、编制指导思想（1）完全响应招标文件的全部内容，满足业主对施工工期、工程质量、安全生产、文明施工及环保等方面的具体要求。（2）组织均衡、连续施工，实行分区段同时作业，充分利用时空及工作面。（3）安全生产，“严”字当头，严中求快，严中求省，确保工程施工安全。（4）科学选定施工方案，降低施工成本。（5）强化管理，确保工程质量符合招标文件要求，按期完工。3、编制内容我局在仔细研究了招标文件、设计图纸及技术后，经过勘察现场，明确指导思想后，拟定编制了施工组织设计。分别阐述了工程概况，施工组织机构，工程总体平面布置，施工组织机构及管理，施工总进度计划，主要工程项目的施工方法，资源配置（劳动力、机械设备信息管理），质量保证体系和质量控制措施，安全生产、文明施工、环保措施，传染性疾病防治措施、工程质量回访及保修措施等。4、我局的优势我局始建于五十年代，有着几十年的施工经验积累，特别是近五年来的飞速稳定的发展，企业的整体素质和综合实力有了显著提高，人才和设备大量增加，已经形成了一支善打硬仗，技术娴熟的施工队伍。我们认为承接本工程有如下优势。（1）有承接类似工程的经验。（2）有良好的企业信誉。我局通过几十年来特别是近几年的努力、创新、拼搏、发展，在社会上已树主了良好的信誉，我局已得到了社会的广泛认可：已获得ISO9001的质量认证证书。银行资信等级为AAA级。近期施工的水利项目均被评为优良等级。近五年财务状况良好，连续五年盈利且逐年递增，有很强的抵御资金风险的能力。（3）我局长期从事水利水电施工，具有独立解决地方事宜的经验和能力。5、项目成果目标若我局荣幸中标，我们将响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：（1）质量目标：确保各项工程一次验收合格率100%，施工全过程严格执行“三级”检查制度。严格按照ISO9001质量标准进行管理，以局质量方针“规范管理、信誉至上、科技为本、质量第一、履行合同、顾客满意”。来规范每个职工的行为，争取工程达到省水利行业优良等级。（2）工期目标：2011年 1 月 25 日开工，2011年 5 月 25 日完工， 总工期 120天。（3）安全目标：确保工程不发生重伤以上的安全事故。（4）文明施工：施工现场实行文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。第二章 工程概况1、工程概况潮白河又称潮河(下游东港区境内河段称为两城河)，位于日照市北部，发源于五莲县户部镇西峪村东北石八盘，是一条独流入海的河道，干流长47.0km，流域面积516.9km2。五莲县境内干流长33.0km，流域面积340.4km2；胶南市境内干流长7.0km，流域面积30.7km2；东港区境内干流长7.6km，流域面积145.8km2。潮白河1958年以后未进行过系统规划治理。河道断面不规整，堤身单薄，部分河段无堤防，行洪障碍多，阻水严重，穿堤建筑物不配套，造成河道现状防洪能力低，洪涝灾害时有发生，给沿河两岸人民群众的生命财产造成严重威胁。因此，必须尽快治理潮白河，提高防洪标准，保护人民群众生命财产安全，是非常必要的。2、主要建设内容堤防工程：干流筑堤0.65km、复堤14.55km、疏浚7.6km，支流复堤2.2km、疏浚1.1km。护砌工程：护滩6.915km，其中潮白河干流5.815km，支流金银河0.87km，两城小北河0.23km。护坡（干流）1.785km。潮白河桩号3+225处漫水桥桥底向上、下游各护砌5.0 m，总护砌长度10.0m。建筑物工程：改、扩建穿堤涵洞(管)19座。第三章 施工总平面布置1、 施工总平面布置布置依据、原则根据工程特点，工期要求，考虑到现场实际情况，结合主体工程施工方案，施工进度计划，参照施工高峰期人员数量、水、电用量负荷、交通流量等因素，我们进行施工布置原则是：（1）临建设施均布置在指定的征地范围内，尽量做到合理布置，方便生活，便于生产调度，有利于施工。（2）在满足施工工序要求情况下，按就近、方便、节省和保证质量的原则沿施工轴线进行布置。（3） 合理布置场内施工道路，确保各施工期的需要。（4） 现场布置协调，避免因相互干扰而影响施工，保证进度顺利实施。（5）安全和环境保护优先的原则。2、施工总平面布置根据施工总平面图搭建好生产、生活临建，设置好材料堆放场，布置好施工机械。根据现有条件，确定施工区内供水、供电、道路的走向。详细布置见附表五施工总平面布置图。（1）场内外交通场外交通本工程所需各种材料和种类机械设备可通过公路运至现场。通过上述道路完全可以满足施工期间主要施工机械、设备物资等的运输要求。本工程的工程设备、施工机械、水泥、砂石料等工程物资通过公路可以直达施工工地。为确保工程施工材料车辆的交通安全及不干扰当地村民的生产、生活，在斡旋施工现场的道路路口处设定交通警示标志，并安排专业人负责值班，维护道路交通安全。场内交通进出场及施工区内的所有路面须做好路面的泛水，设不小于1%的横向排水坡以及时排除雨水，做到整个排水系统畅通，雨积水能及时自排。在工程施工过程中，成立一个道路维修小组，配备必要的机具设备，对所有施工范围内的道路进行常年养护，维修和管理，洒水除尘，将施工作业的扬尘公害减少到最低程度，做到晴天不起灰雨天不起泥，保证道路畅通。（2）施工供电和施工照明项目部进场后将积极联系当地供电部门，架设线路将电力引入施工现场项目部另备一台80KVA的柴油发电机，以便满足工程施工需要。进场后，我们将按照电气安装施工规范要求搭建配电室，配电室内设相应的无功补偿器、计量装置、配电开关柜等，从配电室架设供电线路，分别送至加工厂、生活区、办公区、施工区等。同时，我们保证按照监理工程师的指示，为进入施工现场其它承包人提供用电方便。施工区主干线采用电缆送电至各施工用电点。根据各作业区域的情况分别配置足够的照明系统，满足夜间施工对照明度的要求，确保工程施工顺利进行。工地用电采用三级保护装置，局部区域采用二级保护装置。各施工区域的照明度满足下表：最低照明度的规定数值序号作业内容和地区照明度1一般施工区、场内交通道路、堆料场、运输装载平台、临时生活区道路52混凝土浇筑区、加油站、现场保养场503室内、仓库、走廊、门厅、出口过道30在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于36V（3）施工供水生活用水：在生活区附近新打机井增设水池子，蓄水以满足工地日常生活用水。生产用水：水库内水源对混凝土不具腐蚀性可直接用于生产用水。在拌和站旁边建一蓄水池由水泵抽水至蓄水池将水储蓄起来供拌和用水及附近的生产用水。（4）施工通信进场后与当地邮电部门联系，安装一部直拨电话，一部传真机；项目部主要管理人员配备移动电话对外联系，配备4部对讲机供工地内部、现场联系和调度，另配置2部无线对讲机供监理工程师及业主使用。并给发包人和监理人免费使用内部通信设施提供方便。（5）混凝土生产系统及砼预制场本工程混凝土量不大，在需要混凝土的施工现场配备JS500拌和机进行拌制工作。在施工现场需根据需要配备滚筒350拌和机拌制砂浆。所有的砂石料均经检测符合要求方可进场。砼预制场位于砼拌和区附近，场区面积500m2（6）施工机械修配厂本工程机械修配厂布置在生活办公区的附近，厂区面积200m2，用于工程施工机械设备的修理。（7）仓库本工程需油料仓库面积50m2,零星材料仓库面积100m2，机电设备仓库面积100 m2。（8）具体布置经现场勘查，本工程的项目部布置在本标段施工范围内。施工沿线布置若干施工队伍驻扎区。经计算，本工程高峰期施工人数约为200人左右，按人均4m2计算，占地约800 m2，项目部搭盖项目部办公用房、会议室4间，搭盖职工住房等8间、食堂2间共占地约300 m2。办公用房和会议室采用彩钢板轻型结构、地砖铺砌、塑钢窗带纱窗，室内日光灯照明。场地高出地面50cm，办公及生活区内裸露部分均应及时清除杂草和杂物，保持干净、整齐。生活区房屋同样采用彩钢板轻型结构，布置成行，排列有序。生活区内分设主要道路和次要道路，其中主要道路宽5m，门前次要道路宽2m。沿路边及房屋前后布置排水沟，设置垃圾箱，悼念生活垃圾，专人清运处理，减少对环境的污染，种植或摆放适当数量的花草以美化环境。工地设医务室和医师。工地现场所有公共场所配专人负责打扫，保持公共场所的清洁，在每幢房屋配挂壁式消防灭火器2只。为丰富职工的文化生活，生活区内部设立阅览室、活动室等，以丰富职工文化生活。为了便于管理和符合文明施工要求，办公区、生活区采用围墙封闭。工程施工临时用地详见表六临时用地表。（9）工地试验室工地现场设立材料试验室，布置在混凝土生产系统附近，共15 m2，达到三级试验室的标准。砂石材料检验、土工试验、混凝土及水泥砂浆的试配均在工地试验室完成；水泥质量检验和混凝土试块的强度检验、砼配合比等，委托具备相应资质的单位进行检测。第四章 施工组织管理机构及管理措施1、建立健全施工组织机构为了保质、保量、按期完成施工任务，我局将根据投标文件要求及本工程的情况，抽调全局管理和技术等各方面的业务骨干成立我局菏泽市管网、泵站及城市防汛治理工程项目经理部。项目部根据工程需要成立项目部质量管理领导小组、安全管理领导小组、创建文明工地领导小组、工程技术科、质量检查科、实验室、安全科及下属各工段等机构，并制订相应的规章、制度和奖罚措施。（1）项目经理及副经理，负责整个合同段工程的组织及管理工作，负责各科室、工段的工作协调、生产调度和进度计划的落实，审批和组织实施施工方案，审批材料计划，主持召开生产调度会及协调会，检查、监督各部门工作情况，制订和完善规章制度，制订各部门职责及管理办法，协调和内外关系，有效控制资金使用等。从宏观上对该合同工程实施全面、全过程监督、组织和管理。（2）总工办负责整个工程的技术交底工作，负责制订该合同工程的施工方法及技术和质量保证措施，负责制订可行的施工进度计划并随时调整，指导技术、试验、质检及各工段总的技术及质量工作，监督检查各部门技术方案的落实情况，审批各分部分项工程施工方案和措施，召开技术研讨会，监督检查各职能部门质保资料的填报、整理及归档工作，参加单元工程、分部分项工程及竣工工程验收，主持竣工资料的编制和完工总结等，协助项目经理做好工程全过程的技术指导及管理工作。（3）施工技术科负责各分部项工程施工方案的编制及监督实施，工做好全员的技术交底工作，负责整个合同段施工测量这么样工作，负责解决和协调各工段技术问题，负责技术指导、技术管理、计划统计、计量支付工作。（4）办公室负责工地后勤工作，负责处理日常事物及文件收发和打印工作，负责接待外来人员及工程宣传工作，负责办公品及项目部生活用品的管理及发放工作，负责文明施工及环境保护的检查及工作，协助项目经理处理日常工作中遇到的其它事项。（5）质量检查科负责该合同工程的全过程、全工序的质量检查及质量控制实施，负责编制各分部分项工程、单元工程的质量控制措施法，负责工序施工过程中自检的指导及监督工作，工序完工后对工序进行专职检查，负责填报所有持枪资料，负责收集各种材料先斩后奏质量证明文件及产品合格资料，协助总工办及技术科做好各方面的质量预防、控制、检查工作。（6）试验室负