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资源描述
XX年公路段元月至十二月份工作总结 公路段元至九月份工作总结-真抓实干铸佳绩上下同心促发展 元至九月份,我段在上级的正确领导和大力支持下,紧紧围绕省局公路工作会议和总段公路养管工作会议精神,以深入学习实践科学发展观活动为指导,以“干线公路养护质量年”活动为契机,以发展、改革、质量、廉政、安全、稳定为目标,使全段的工作作风、工作效率和工作质量明显提高 ,各项工作开展的扎实而富有成效。主要工作汇报 一、将“干线公路养护质量年”活动贯穿于全年的养护工作,全面提升路况整体服务水平。 良好的路况、优美的环境、整洁的路容,是我段今年公路全面养护的基本要求。为保证以“强化基础、规范管理、创新服务、组织保障”为主题的“干线公路养护质量年”活动扎实开展,我段将处治路面病害、提高路面平整度、加强桥涵养护、水毁预防、加大预防性养护和养护维修工程作为活动的重点,全面部署各阶段的工作。抓重点养护,提高公路养护质量。因今年降雨频繁,导致我段所辖路段翻浆、沉陷等病害频发。根据自身实际,我段树立科学化养护理念,改进施工工艺,灵活安排人力、机械,集中力量处治重点路段的路面病害,在矿料的级配、油温、油石比、路面开槽、基层处治和面层修补等环节上狠下工夫,提高油路修补的平整度,降低养护生产成本。截止月16日,共修补油路面93012,处理沉陷20m2,撒养护料9.km2,处理翻浆2m3,处理亏坡638。 2、做好公路保洁工作,美化公路形象。各工区认真做好道路的日常清扫保洁工作,同时也对公路两侧边沟进行清理,对路肩蒿草进行铲除,对沿线公路设施进行修补、刷新,并积极配合XX县区人民政府开展“创卫”活动。在“创卫”工作中,我段与路政大队一同联合城建、工商、公安等部门开展综合整治4次,出动人员72人/次,出动小型挖掘机6台次,农用车12辆次,清除垃圾污物433,清理公路边沟363m,通过整治,使公路周边环境大为改善。通过扎扎实实的工作,保证了公路“畅、洁、绿、美、安”的良好形象。截止9月16日,共开挖边沟3m/4m,清理边沟15k,调整路肩带351m,整修路肩、边坡4524km,铲除路肩杂草55705m,清除塌方103m3,清除积雪、冰、砂m3,清扫路面164km2/54km,刷新里程碑71块、百米桩255块,护墩、护柱829根,桥栏杆586.m/3座,刷新涵洞缘石84m/370道,维修桥栏杆57m。 3、加大预防性养护力度,全面做好公路桥涵养护管理和水毁预防抢修工作。按照省局进一步加大预防性养护的要求,年初,我段抽调技术骨干,对所辖6条公路计73.045公里线路中54座桥梁、6道涵洞的档案资料进行了搜集、整理、查看、补充、完善,对没有档案资料的桥梁进行详细登记,按一桥一涵建档。根据外业调查的结果和对桥梁技术状况的评定情况来看,所辖路段中一些桥梁和涵洞存在铺装层损坏严重、桥涵板断裂、墙身破损等缺陷,需要进行维修加固。针对这一实际情况,我段积极成立桥梁安全领导小组,确定专职桥梁工程师,健全桥梁检查制度,做到组织落实、人员落实、计划落实、措施落实、责任到人。至9月共维修桥梁6座,涵洞16道,材料消耗约:钢材3吨、砼80m3。其中拉莎桥因g109线封闭,大型超载运输车辆与日俱增,致使桥面破损,桥梁板挠度偏大。我段在第一时间内组织人员、机械赶赴现场,设立安全警示牌,控制行车,面对危桥加固改造技术难度大、专业化程度要求高、施工难度大等实际困难,局领导多次调查商议,制定出了横隔梁加厚钢板箱体、锚固拉杆、铆接钢板加固维修方案后,我们严格按照操作规程施工,从砂石料的质量、钢筋下料的尺寸、砼的配合比、支模、养生,层层把关,抓时间、抢进度、保质量,环环相扣,工程于8月8日开工,9月20日完成顺利通车。主要工程量为:沥青砼面层180m,横隔梁加厚10m350块,横隔梁加厚钢板箱体(8m)85.m2,锚固拉杆200根,铆接钢板100片,现浇路缘石.44m,凿除桥面砼铺装9,新铺砼桥面铺装352m3,改移河道围堰20m,预制人行道板17m,栏杆扶手刷漆2m2。 进入汛期以来,雨量偏多,针对雨季公路极易发生各种病害和险情,我段按照“以防为主,防治结合”的原则,制定了公路突发事件应急预案和公路防汛抢修应急预案,全面加大汛期公路养护工作力度,确保所辖公路安全畅通。5月8日,因连续降雨,致使我段所养青关线巴卡台至尼那段发生塌方、泥石流,砂石上路严重。为确保公路行车安全,我段积极组织罗汉堂养护队职工及民工2人赶赴现场清理,期间调用装载机和小型挖掘机各1台,农用车5辆,共清理泥石流7143/处、塌方48m3/1处。6月日晚10时,海南地区突降暴雨,致使我段所养青关公路1924路段6处发生塌方、泥石流,共计m3。灾情发生后,段立即组织职工及民工1人,出动装载机和小型挖掘机各1台,农用车辆,第一时间赶赴现场,连夜进行紧急抢修,于次日凌晨5时彻底完成了塌方清理任务。9月7日凌晨2时,青关公路k19-k24路段又多处发生塌方、泥石流和部分路基 冲毁,共计553,造成交通中断。段立即组织人力、机械赶赴现场进行抢修,于9日恢复了正常交通,保证了行车安全。 二、加强工程管理,确保各项工程保质保量如期完工。提升“环湖公路养管质量服务品牌”,为第八届环青海湖公路自行车赛等重大活动提供良好的道路环境。5月中旬,在总段安排下,我段专业化补油队协同总段养护中心承揽了环湖整治工程和青海湖罩面工程。为了确保工程全面按期优质完成,我段认真遵循“统一领导,严格程序,分层负责”的管理原则,针对点多、面广、分散、原材料价格上涨等不利因素,努力克服时间紧、任务重等困难,从“量化”、“细化”入手,从“抓早”、“抓实”着手,以一个“严”字贯穿工程整治的全过程,做到领导重视到位,现场管理责任到位,材料质量控制到位,施工工艺科学合理,施工机械调度使用到位,安全管理责任到人。在施工中,高温沥青砼混合料摊铺在路面上,冒着烟气,熏的难受,整天呆在烈日之下,热的大汗淋漓,渴的难忍,还要忍受过往不理解司机或行人的辱骂。在这样的环境下,全体施工人员为了抢在环青海湖公路自行车赛前完成整治工作,每天早晨点开始工作,晚上9点多才收工,日平均工作时间达、六个小时,发扬艰苦奋斗精神,克服各种困难,两个月时间修补油路面7991.5m,罩面0公里,保质保量按时完成了整治任务。 2、积极承揽工程,狠抓工程质量,弥补经费不足。自月初,我段承揽了哈甘公路病害整治工程和西海镇老电厂新建公路工程,总投资1万元。为了切实保质保量按期完成该工程,段长亲自驻扎工地,与职工同吃、同住、同劳动,早出晚归,全体施工人员克服取料难、施工季节雨水集中等困难,采取加班、加施工队伍、加施工机械等措施和办法,加强施工现场的组织管理,保证施工进度和质量,于9月18日顺利完工。主要工程量为:完成西海镇老电厂新建公路1.1公里,其中35cm天然砂砾垫层719,20m水泥稳定砂砾基层013m,5cm沥青砼面层830m;完成哈甘公路公路病害整治工程,其中罩面3000m,4沥青砼面层4352.m,20m水泥稳定砂砾基层42.2m,21cm砂砾换填10m。还完成了由中铁12局投资160万元的环湖东路改建工程1.公里,其中2cm水稳层1040m,m沥青砼面层972m,安保工程(梁柱式)00m。 9月份,我段又承揽了下巴台圆山叉道.1公里沥青砼罩面工程,投资48万元,3天时间我们就顺利完成了罩面任务。 另外,我段所养青关线因原有公路技术状况差,水毁较多,导致公路病害严重。段积极组织人力、机械赶赴现场进行处治,共处治翻浆、沉陷等病害500多平方,并对拉西瓦中桥进行了检测,待验收。 3、精心部署,科学安排,各项工作齐头并进。针对养护任务不断加大、养护经费不断增加、养护料难购等实际情况,我段积极组织人员调查研究分析,以节约养护经费、节能减排为出发点,科学分析,正确决策,利用冬闲期间采备养护料18000m3,为环湖整治储备了足够的砂石用料。开春后又积极配合总段养护中心,选定沥青拌和站建站场所,稳步开展拌和站建站工作,在最短的时间内完成了建站任务。在拌合料生产过程中我们严把质量关,为达到规范要求,在材料选择上选用优质砂料,坚决杜绝不合格材料上路,严格按照总段实验室提供的配合比,生产沥青拌合料。拌和站工作人员采用三班倒的工作方式,满负荷运转,优质高效的完成了物资保障供应工作,确保了各项整治工程保质保量按期完成。至9月,共提供拌合料60m3。 4、做好了公路养护构建预制工作。根据总段全盘养护和预防性养护工作精神,我段预制厂从选择砂、碎石、水泥等原材料的购买,都严格把关,指定专业技术人员负责预制场运作。今年共预制各种型号盖板28块、8米空心板块、里程碑1块、标志牌94块、标志底座0块,为兄弟单位完成危桥涵工作提供了有力的保障,确保了湟源总段危桥涵维修工作的顺利进行。其中,7月中旬,总段要求我们预制米空心板30块,而空心板是按一级公路的桥涵要求设计的,3块空心板钢筋用量2.32吨、c3砼7立方米。为了完成预制任务,段采取“引出去、请进来”的方式,组织技术人员、职工前往门源县岗木公路白水桥施工现场学习,回来后,按照总段提供的一张8米空心板的装配式钢筋砼简支板梁上部构造图,研究琢磨,从钢筋下料、配筋、绑扎,均按图纸的尺寸要求严格把关,功夫不负有心人,在短短的40天内顺利完成了块空心板预制任务。 5、月份,总段安排我段承担刚察段二马线1874、k67+0、4+92三处孔-米、孔-8米、3孔-8米危桥维修任务。技术员王红梅组织带领施工人员进驻热水工地,他们克服气候变化异常、施工路线长、机械调运难、工期要求短等实际困难,没有退缩,充分发扬吃苦耐劳精神,抢晴天,抓雨天,加班加点。一天时间凿除旧桥面板30块,两天时间完成拉运、安装空心板30块,一个月时间完成危桥换板38块,桥面铺装钢筋1005吨,铺装砼60立方,保质保量按时完成了危桥维修任务。同时完成了桥梁4+400的两道伸缩缝维修工作。 通过以上工程施工,可完成20万元创收任务。 三、规范基础管理,促进各项工作有序开展。提高认识,切实把安全摆在各项工作的首位。我们紧紧围绕“道路交通安全综合治理年”和“安全生产年”活动这一主线,坚持“以人为本、安全发展”和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以开展安全教育、专项整治和安全检查为抓手,层层签订安全管理目标责任书,进一步完善目标责任制考核办法,做到责任到人、制度落实、措施到位。积极开展“三项行动”和“三项建设”工作自查和安全大检查活动,重点抓好了公路养护作业安全生产,工程施工安全管理等工作;抓好“五一”、“十一”黄金周的道路安全;抓好危险路段的专项整治和易出现水毁、塌方路段及危桥、危涵施工作业现场的安全防范;抓好职工安全生产教育,增强忧患意识,提高自我保护能力。全年共制作反光安全标志牌7块,文明施工标志牌19块,购买锥形筒56个,未发生任何安全事故。 2、切实抓好财务管理工作。严格执行“收支两条线”财务制度,严肃财务管理纪律,坚决堵塞了财务管理漏洞,保证养护资金安全高效使用,并及时足额缴纳了职工“三金”。认真开展“小金库”专项治理工作,杜绝了账外账和“小金库”现象的发生,确保养护资金真正用到路上。 3、机料管理工作进一步规范。认真做好施工机械的日常保养,加大投入,精心管理,及时排除故障,最大限度的发挥机械在工程施工及公路养护中的作用,合理调配机械,确保了各项工程任务的顺利完成。今年机械设备完好率达到99.37,利用率达到
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