计划管理科室计划编制岗位工作流程JL-Z756-140-JY124-014责任主体计划员业务科室、区队完成时间顺序主管科长收集计划基础资料12存在问题请示，开始编制计划存在问题与相关给与相关解决单位沟通每月 15 日前每月 1517 日3每月 17 日前计划完成报主管车集煤矿工作流程汇编计划管理科室计划编制岗位工作职责、工作标准1 工作职责1.1 每月 15 日前收集预算所需的相关资料。1.2 每月 17 日前完成分管生产（安装）建议计划编制。计划编制工作中遇到问题，主动与相关单位沟通解决或向主管汇报，征求解决方案。1.3 对计划进行核对，并打印报主管。2 工作标准2.1 愉快地按时进行计划编制工作，对工作中出现的相关业务不推托、不敷衍，主动完成。2.2 每月 17 日前完成分管生产（安装）建议计划编制工作并打印报分管副科长。2.3 建议计划用 A3 纸打印，数据准确，字迹清楚，签字完整，标注日期及注释等。1575