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标准的公司行政主管职责1.根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;2.协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;_组织制定完善公司各项管理制度;4.建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;5.根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;6.建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;7.负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。标准的公司行政主管职责(二)1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。4、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。5、负责保管使用企业图章和相关证件。6、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。7、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。8、公司管理制度、规章制度、合同书,公司总体运行配合。9、在总经理的引导下,制定公司年度人力资源规划,设计并完善公司人力资源结构。10、执行人力资源规划并负责人员的招募。11、根据公司实际状况,制定审核公司的各级人员培训计划并督导实施。12、督导办理员工入职、离职手续的办理。13、督导建立完善员工个人档案。14、督导办理公司人员的社会保险事宜、公司业务经营相关证件、公司员工的考勤计薪及审核工作。15、完善公司绩效考核制度。16、不定时的对下属进行本岗位专业知识的培训工作。17、协调各部门、各级人员之间的关系,创建良好的企业文化。18、完成上级临时安排的工作。标准的公司行政主管职责(三)(1)组织办好会议接待、娱乐等各项活动;(2)协助制定、监督、执行公司行政规章制度;(3)组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作;(4)管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料;(5)做好办公室人员考勤和处理各种假期;(6)管理公司的公共卫生、食堂就餐工作;(7)发放日常福利、节日福利;(8)购买、管理和维修公司固定资产;(9)负责办公用品、文具、生活配套设施的管理;(10)做好公司废物(品)处理和销售管理工作(11)完成直属上司交办的临时性工作。标准的公司行政主管职责(四)1、按照公司总体战略发展要求及经营目标,制定公司人力资源战略、组织编制和完善人力资源相关政策和制度,为人力资源管理各个模块的顺利开展提供依据;2、完善公司组织架构与岗位职责,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和组织结构建设,实现人才的最佳配置;3、根据公司人力资源规划,负责公司薪酬福利体系优化,审核、控制公司薪酬总额并能有效激励员工工作能动性和创造性;4、推进公司企业文化建设,使公司全员树立统一价值观。6、组织制定员工培训计划,协助部门开展各种培训工作,并监察各项目员工的培训效果;7、擅长绩效管理、薪酬福利、员工激励,制定绩效评价体系、推行全员月度、年度绩效考评体系;8、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;第1页共1页
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