秩序主管工作岗位职责秩序主管工作岗位职责在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是精心的秩序主管工作岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。1、贯彻执行总公司有关消防、平安的规定及制度，负责工程上平安保卫和消防管理工作；2、根据工程实际情况制订各类平安操作制度及应急预案，处理平安事件，排查平安隐患；3、积极配合甲方领导做好各种消防平安检查及演习。4、负责对工程上员工组织各类消防平安培训和每日平安会议；5、工程上其它事务的协调和管理。1、主导部门年度资金方案、工作方案、培训方案的编制。1、负责组织召开部门例会。2、参与运营部组织的平安专业双月例会。1、每周检查当班班长督勤情况和园区现场品质。2、每月一次检查各岗位工作记录本、岗位各种装备及设施设备运行及内务管理情况，并对周界安防、电梯三地对讲系统测试情况进展检查。3、每季度组织部门班长、骨干抽查公共区域消防器材（包括灭火器材、消火栓、应急装备）消防通道等。4、每月进展收费岗位收费情况核对、巡更记录（含员工签到及签到表）检查、单元顶楼、楼道及空置房检查情况抽查、检查部门内务管理和作业文件归档情况、员工宿舍检查。5、抽查主管和班长的品质检查，并验证检查结果，每季度一次覆盖每个工程的检查。6、定期组织对平安薄弱点进展梳理和回忆。1、人才梯队的建立。2、负责本部门人员合理配置；员工考核、培训、开展、骨干员工的甑选、培养等工作。3、传播企业文化，分析总结部门典型的效劳亮点和案例，检查公司管理标准。1、及时将国家制定的法律、法规和公司的各项平安保规章制度进展宣传，增强法治观念，提高警觉，并做好防火、防盗、防爆、防破坏等工作；2、努力学习安防业务，熟悉各类紧急、突发性事件的处理程序和各类器械的使用方法，不断提高安管效劳水平；3、完善突发事件的处置预案及平安管理制度，定期组织各类突发事件应急预案演练，提高全员处理突发事件的能力各项应预案；4、全面负责分公司治安、消防管理工作，组织、布置、落实和检查上级有关部门和公司领导下达的各项平安工作；5、定期主持召开平安管理工作会议，总结工作情况，准确传达公司对平安管理工作的安排和决策；6、开展平安管理活动，不定期对小区住户进展接触和回访，收集、业主信息和需求，并及时传到达有关部门；7、负责监视质量记录填写情况、各项管理制度落实情况、平安防范措施落实情况及消防设施完好情况，检查平安器械、用具及车辆等使用及养护情况，发现重大平安隐患跟进整改情况。1、在经理的指导下，负责工程管辖内的平安和协调工作。2、负责制定工程治安管理等方案，组织实施各项平安防范措施。3、组织处理在工程内发生的中大治安事件和事故。4、组织消防检查、训练、演习等。5、组织制定本部门员工的业务培训方案，定期进展员工培训。6、负责各班排班、考勤及监视检查、指导等工作、定期进展考核。7、完成上级领导安排的其他工作任务。1、贯彻执行总公司有关消防、平安的规定及制度，负责工程上平安保卫和消防管理工作；2、根据工程实际情况制订各类平安操作制度及应急预案，处理平安事件，排查平安隐患；3、积极配合甲方领导做好各种消防平安检查及演习。4、负责对工程上员工组织各类消防平安培训和每日平安会议；5、工程上其它事务的协调和管理。（1）编制、实施完成分管工程秩序平安年度工作方案；（2）编制、实施完成分管工程年度秩序类培训方案，并予以评估与改进；（3）编制、实施完成分管工程月度检查方案，并完成最终月度评定工作。（1）根据工程秩序人员职责，指导、辅导工程编制各岗位责任与作业标准、行为标准；（2）根据分管工程现场平安运行的需要，编制作业指导书、应急预案及相关工作台账、记录；（3）编制秩序平安类月度检查细那么，以指导工程工作重点与方向。（1）实施事中管控的原那么，对分管工程定期实施现场调查，以确认工程现场处于平安运行状态；（2）通过现场检查与突发事件的处理，发现问题、解决问题、给予工程专业化指导与帮助；（3）定期对工程秩序类人员实施监测，通过数据化统计分析，优化人员定额、从而到达提高效率、降低本钱的管理目的。1、负责园区秩序维护部的全面工作；2、负责组织落实本部门各类方案；3、负责安管类员工的培养，以及安管类管理骨干的挖掘与培训；4、组织本部门人员对交通设施、设备（包括车场、道路的标志等）进展日常检查，保证交通设施、设备的正常；5、组织本部门人员协助相关部门做好紧急情况处理；6、定期组织园区平安检查，制定预防措施防范平安漏洞；7、领导安排的其他工作。