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施工组织设计目录一、编制依据及原则- 1 -二、甲方技术标准和要求- 2 -三、施工部置- 4 -四、施工方案及主要技术措施- 6 -五、项目管理组成- 8 -六、质量管理体系与措施- 11 -七、材料质量保证措施- 14 -八、工程进度计划与措施- 16 -九、安全管理体系- 20 -十、现场文明施工保证措施- 25 -十一、环境保护措施- 26 -十二、拟投入的主要施工机械设备情况- 28 -十三、施工总平面布置图- 29 -十四、劳动力安排计划- 30 -十五、雨季施工技术措施- 31 -十六、扬尘治理及环境保护措施- 32 -十七、管线及其它地上地下设施保护加固措施- 33 -十八、完工后服务承诺及措施- 35 -十九、成品保护措施- 37 -二十、减少扰民噪音- 39 -一、编制依据及原则1 编制依据1.1依据保定市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程第一设计单元定州市灌溉系统永久恢复工程,招标文件(项目编号:SXZ15099)。1.2依据现场踏勘调查所获得的原始资料和数据。1.3根据我公司现有的管理水平、劳动力状况、机械设备、技术能力以及积累的丰富施工经验。1.4根据国颁、部颁有关标准及施工规程规范和招标文件技术条款。该工程施工组织设计以招标文件,结合本公司实际情况和本工程的施工特点,以控制总工期目标实现为主线,以质量控制为核心,以国家现行的政策规定及规范规程为依据,合理安排,确保优质高效的完成本工程的施工任务。 2 编制原则2.1严格执行国家及地方的有关政策、法令、规程、规范、标准和条例。2.2严格遵守招标文件对控制工程工期的要求,施工进度安排注意各专业、各分部、分项工程的相互协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响,在工期的安排上尽可能提前完成。2.3结合现场实际情况因地制宜,尽量利用当地的合理资源,以减少各种临时工程。2.4正确选用施工方法,合理安排施工顺序,科学组织,统筹安排,均衡生产,做到布局合理、重点突出、全面展开、平行流水作业。2.5坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、合理适用,优先采用四新 (新技术、新工艺、新材料、新设备)技术和经济效益显著的科研成果。二、甲方技术标准和要求 1.项目简介 1.1保定市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程是河北省南水北调配套工程的重要组成部分,本次招标项目属于保定市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程第一设计单元。 1.2 主要内容:包括机井工程、输水管道工程。 1.3 项目区涉及地点:长安路街道办:辛店子、大寺头、胡家佐、大堡自疃村、黄宫城、塔宣、开元镇东沿里。2. 建设规模、标准和要求2.1输水管道工程:管道安装、布置应按相关规定、标准和批准的工程设计图纸进行,同时执行机械、电气设备安全生产的有关规定;安装工作间断期间,应及时封闭敞开的管口。 (1) 管槽开挖应符合下列要求: 管槽应开挖至设计高程,即管道埋深100cm,管槽底宽50cm;清除管槽底部石块杂物并一次整平; 开挖土料应堆置管槽一侧; (2)首部枢纽设备安装 逆止阀、排气补气阀等装置,要按流向标志安装,不得反向。(3)管道安装 管道平顺放入管槽内不得悬空和扭曲;管道不得抛摔、拖拉和暴晒,安装期宜集中;塑料管道连接后,除接头外均应迅速覆士 2030cm进行初始回填;与道路交叉处管道作套管保护。 (4)管道冲洗和系统试运行 在管槽回填之前对管道进行冲洗和系统试运行,管道冲洗由上至下逐级进行,全面检查质量合格后方可回填。 (5)管槽回填管槽回填前应清除槽内一切杂物,排净积水,在管壁四周10cm内的覆士不应有直径大于2.5cm的砾石和直径大于5cm的土块,回填高于原地面10cm以上,并应分层轻夯或踩实;回填必须在管道两侧同时进行严禁单侧回填。三、施工部置 施工前认真熟悉图纸,做好图纸会审工作,熟悉掌握本工程所涉及的各种规范、规程及标准,各分项工程施工前认真进行技术及安全交底,保证该工程的质量和进度按时完成。根据我公司一贯坚持的原则并结合此项工程的一些具体情况,我公司将进行相应的工程部署:施工前,进行现场踏勘,了解施工所需的水、电、路、施工场地等条件,掌握当地地质及水文地质情况。为确保本工程能够优质高效地完成,开工前将组织所有施工和技术人员认真研讨并制定详细的施工计划。根据建设公司的要求和我公司设备的现实情况,我们将在甲方要求的工期内,完成本项目。接到进场许可后,首先根据合同和已批准的设计,确定机井的平面位置,然后清除机井区域内的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣,组织设备进场。安装钻机之前,应将钻机的基础平整夯实,在地势低洼、易受河水雨水冲灌地区施工,应修筑钻井基台,做好机台调平,设备布置,器材堆存,塔架竖立,钻机安装牢固,确保钻杆垂直等工作。钻探成孔的过程中,根据技术要求进行描述、分层取土样、取水样、测温等。还要保证取样质量和数量。1、 技术准备1.1组织技术人员熟悉设计图纸及有关资料,进行第一次技术复核,发现问题作好记录,并及时向公司反馈。1.2编制单井成井方案,明确工程水文地质技术工作方案及钻探技术工作方案,确定成井工艺。以及对输水管道工程进行技术交底。1.3由技术人员写出书面技术交底卡,并召开技术交底会。通报工作内容,提出工程质量和工期要求,明确施工工艺方案及注意事项。2、测量定位由测量人员组成测量组统一放线。根据甲方具体要求规划孔位,用水准仪进行精确测量。确定孔位的水平坐标。井位处应打入木桩标识。并对输水管道安装位置进行测量。3、设备选型与进场、安装3.1根据管井结构和地层情况,选用合适钻机进行施工。3.2设备安装做到水平、周正、稳固、到位。电器放置在防雨防潮位置,动力线、照明线和照明灯具、电器和安装符合安全生产规范,接地良好。3.3钻机底脚要打夯实,并注意水平。其它地基均应平整坚实,支撑部位受力均匀并避免雨水和泥浆浸泡。3.4钻机安装要保持三点一线和转盘水平。钻压仪应防震、避水。泥浆管线密封、耐压、高压管固定在适当位置,发现漏水、破损及时修理或更换。3.5施工现场布置紧凑、整齐、合理、管材、工具和附属设施摆放整齐,所有物资材料不得随意朝堆放。3.6认真搞好各种安全设施,机器运转部分安装防护罩,皮带传动部分要设安全罩或防护拉杆,雷雨季节要安装避雷针,电动机等设备的外壳应接地线。3.7选用挖掘机和开沟机对输水管道工程及电缆沟进行管槽开挖。4、材料准备确定材料供应厂商。原材料到场后及时检测验收,检验合格的材料方可投入使用。 四、施工方案及主要技术措施1.输水管道工程方案及主要技术措施开挖前认真审核设计图纸和说明,已做好图纸会审和施工组织设计,确定开挖断面和堆土位置,并经有关部门批准。 对有关人员做好书面技术交底工作,并已签认。 1.1管槽开挖施工方案工艺流程 沟槽开挖边坡修整人工清底。 操作方法 1) 机械开挖:挖土前先验线并取得甲方的认可。挖土采用挖掘机和开沟机,开挖时,应合理确定开挖顺序、开挖深度,然后分段开挖。开挖前,应向机械司机详细交底,其内容包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况和施工要求等,由专人指挥,并配备一定的测量人员随时进行测量,防止超挖或欠挖。 2) 人工开挖:基底2Ocm 土采用人工清理。施工中据土质情况采取边坡支撑加固措施。 3) 边坡修整:开挖各种基坑,如不能放坡时,应先沿白灰线切出轮廓线。开挖放坡基坑时,应分层按坡度要求做出坡度线,每隔 3m 左右作出一条,进行修坡,机械开挖时,随开挖随进行人工修坡。 4) 人工清底:人工清底按照设计图纸和测量的中线、边线进行。严格按标高拉线清底找平,不得破坏原状土,确保基槽尺寸、标高符合设计要求,机械开挖配合人工进行清底。 5) 开挖土料应堆置管槽一侧,土方挖完及时做防护栏杆、夜晚设红色指示灯。 6)开槽后及时约请各有关人员验槽,验槽合格后方可进行下道工序。如遇槽底土基不符合设计要求,及时与设计部门联系,共同研究基底处理措施,方可进行下道工序。 1.2首部枢纽设备安装逆止阀、排气补气阀等装置,按流向标志安装,不得反向。1.3管道安装工程施工方案施工准备 材料: 1) 管材:管材强度等级不得低于设计要求,管道抗渗性能检验压力试验合格,抗裂性能达到抗裂压力指标要求。 2) 管体内外表面应无损伤、空鼓、裂纹、碰伤等缺陷,管体外应有标记,应有出厂合格证,注明管材型号、出厂水压试验的结果、制造及出厂日期、厂质检部门签章。 2.机具:选择适宜的汽车吊、振动夯、倒链、手动葫芦、千斤顶等。管道的敷设 1. 管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行,在铺设管道前要对管材、管件等重新做一次外观检查,发现有问题的管材、管件均不得采用。 2. 管道不得铺设在冻土上,铺设管道和管道试压过程中,应防止沟底冻结。 3. 管材连接好后平稳放入沟槽内。部分回填、试压、全部回填。 4. 管材在吊动及放入沟内时,应采用可靠的软带吊具,平稳下沟, 不与沟壁或沟底激烈碰撞,应防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。 5. 当管材敷设采用拖管法时,拉力不得大于管材屈服拉伸强度的 50%。 6.管道安装和铺设工程中断时,应用木塞等将管口封闭,防止杂物进入。闭水试验 本工程管道试水分段进行。 管道闭水试验必须在沟槽回填前进行, 闭水过程中同时检查管堵、管道、井身,无漏水和渗水。 安装结束后,对每条管道进行水压试验。试水不合格时应采取修补措施,在修补处达到预期强度后重新试水,直至合格。管道试水合格后进行回填。 1.4 管沟回填回土必须在管道所有隐蔽工程监理确认及管道水压试验合格后进行, 回填顺序应按沟槽排水方向由高向低分层进行,以保证排水畅通,并在两侧同时下土均匀夯实,以防管道移位,检查井等附属物回土应四周同时进行。 严 禁单侧回填(防止管道产生移位),回填土中不应有大于 25mm 石子或碎砖块和直径大于 50 mm 的硬土块,回填土回填完毕后灌水沉实管沟。 五、项目管理组成 管理技术人员配置根据本工程的规模与结构特点,公司选派具有多年施工经验的优秀项目经理担任该工程的项目经理,并设立项目部。对项目部技术人员进行了合理的配置,明确项目部组成人员各自的职责,制定责任制,按各自负责工作的计划执行情况,进行检查、考核,对不足之处加以总结和整改,在定人员、定编制、制定岗位责任制的基础上考评奖惩。 现场职能设置及职责分工1项目经理项目经理负责对项目工程质量实行全面管理监控,全面履行合同条款,满足业主要求。负责项目质量策划,并组织编写项目质量计划。项目经理是项目安全第一责任人。 1.1负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。1.2督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。1.3组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。1.4确定安全工作的管理体制,明确各业务负责人的安全责任和考核指标,监督、指导安全管理人员的工作。1.5健全和完善用工管理手续。认真做好专业队伍和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。1.6组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。1.7领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。1.8不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实行工地安全达标。1.9每天亲
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