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企业部分岗位职务说明书内容全案22020年4月19日文档仅供参考企业部分岗位职务说明书内容全案总经理职务说明书一、任职条件1学历背景硕士以上学历,以经济管理专业为主。2培训及资历受过管理学、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训,知识面广,知识综合素养高。3工作经验从事过5年以上大中型企业全面管理工作,并担任总经理职位3年以上,理论与实践并重。4基本技能和素质(1)具备出众的领导管理才能,具备先进的管理理念、市场观念、效益观念、竞争观念、信息观念、技术创新观念、人才观念、服务观念,熟悉现代企业管理制度和管理模式。(2)在人力资源管理、财务管理、市场运作管理方面,知识丰富,而且具有丰富的实战经验。(3)具备战略能力和战略眼光。5个性特征(1)作风严谨,行事稳健,具备强烈的创新意识和开拓精神。(2)富有团队意识,团队组织能力强。(3)精力充沛,能承受较大工作压力。二、工作内容(1)主持公司生产经营管理工作。(2)组织实施董事会决议。(3)组织实施公司年度经营计划和投资方案。(4)拟订公司内部管理机构设置方案。(5)拟定公司基本管理制度。(6)制定公司具体规章。(7)提请聘任或解聘公司分管总监、财务负责人。(8)聘任或解聘除应由董事聘任或解聘以外的管理人员。(9)定期主持总经理办公会会议。(10)负责把握公司发展方向,制订公司的整体发展战略规划。(11)负责审核制订公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程。(12)制订公司年度工作计划和整体经营管理工作计划。(13)推动各项管理规章、制度的建设和完善。(14)组织完成公司整体业务目标。(15)协调、激励各个部门的工作。(16)公司章程和董事会授予的其它职责。三、权责范围1权力(1)公司发展规划、投资计划、研究开发等经营决策权。(2)审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力。(3)组织机构设置权。(4)机构人员配置权。(5)文件审批权或否决权。(6)各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权。(7)总经理基金的支配权。(8)公司重大经营管理项目的主持权。(9)直属下级的监督、指导权。(10)中层及以下管理人员任免权,分管总监任免建议权。(11)公司章程和董事会赋予的其它权力。2责任(1)对公司经营管理的重大决策负主要责任。(2)对公司重大经营管理项目负主持责任。(3)对全体员工负连带法律责任。四、工作关系(1)向谁报告工作:董事会(董事长)。(2)监督:各位总监、总经理助理。(3)指导:各位总监、总经理助理。(4)合作者:各位总监。(5)外部关系:企业各方面公共关系。五、工作环境(1)办公室为主。(2)工作环境舒适。(3)无职业病危害。六、体质条件(1)身体健康。(2)能承受高强度工作。(3)能承受较大精神压力。总经理助理职务说明书一、任职条件1学历背景工商管理、企业管理、行政管理、中文或法律专业本科以上学历。2培训及资历受过经济法、财务基本知识、领导科学、决策科学、人力资源管理等知识培训。3工作经验具有3年以上相关行业大中型企业管理经验。具有公关和担任总经理助理工作经验。4基本技能和素质(1)具备出众的领导管理才能,具备先进的管理理念、战略观念,熟悉现代企业管理制度和管理模式。(2)具有较强的分析、计划、控制、协调和沟通能力。(3)文字和语言表示能力较强。(4)具备较强的独立工作能力。(5)具备良好的中英文写作能力。(6)思维敏捷,具备敏锐的判断能力。(7)具备出众的行政管理能力。(8)具备较强的人际交往能力和公关能力。(9)具备领导和协调重大交易的谈判能力。(10)能够熟练操作计算机及办公软件,熟悉政府有关政策的条例、企业及公司各项规章制度和企业的管理等。5个性特征(1)外向型个性。(2)极强的执行能力、服从意识和团队意识。二、工作内容(1)协助总经理制订公司的发展战略规划。(2)协助总经理推动公司销售业务,组织完成公司整体业务计划。(3)协助总经理协调和激励各职能部门的工作。(4)负责总经理文件、档案的管理。(5)负责总经理办公会、月度工作例会、临时会议等重要会议的通知安排,做好会议记录和纪要的整理,及时转达和传递。(6)协助总经理起草及发放相关文件。(7)协助总经理完成日常工作的追踪、汇报及与部门之间的沟通、协调等。(8)贯彻落实总经理的指示。(9)参与商务、谈判等工作。(10)总经理交办的其它工作。三、权责范围1权力(1)经总经理授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权。(2)各职能部门任务完成情况的考核参与权。(3)各职能部门经理的工作指导权和考核参与权。(4)对总经理决策有建议权。2责任(1)对公司年度生产经营计划的完成负组织、协调责任。(2)对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。(3)因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。四、工作关系(1)向谁报告工作:总经理。(2)监督:各职能部门负责人。(3)指导:各职能部门负责人。(4)合作者:各位总监。(5)外部关系:各方面公共关系。五、工作环境(1)办公室为主。(2)工作环境舒适。(3)无职业病危害。六、体质条件(1)身体健康。(2)能承受高强度工作。(3)能承受较大精神压力。策划总监职务说明书一、任职条件1学历背景工商管理、企业管理、市场营销等专业,硕士以上学历。2培训及资历受过经济学、策划学、营销学、领导科学、决策科学、人力资源管理、财务管理等知识培训。3工作经验(1)具有5年以上相关行业大中型企业策划经验。(2)有大型成功策划案例及其推广、实施经验。4基本技能和素质(1)具备较高的智力、敏锐的观察力、丰富的想象力、融洽的亲和力。(2)具有较强的计划能力、控制能力、表示能力、协调沟通能力和综合分析能力。(3)具备较强执行能力和独立工作能力。(4)较强的计算能力、逻辑思维能力、应变能力和学习能力。(5)具备出众的领导管理才能。(6)具备先进的管理理念、战略观念。(7)熟悉现代企业管理制度和管理模式。(8)精通现代营销理论。(9)熟悉政府有关政策和行业发展趋势,对经济发展趋势具备较强的把握能力。(10)熟悉公司各项规章制度。5个性特征(1)外向型个性。(2)善于与外界接触,以获取信息。(3)善于独立思考。(4)良好的团队意识。二、工作内容(1)协助总经理制订公司的发展战略规划。(2)组织战略规划实施。(3)策划项目的组织、实施、监督、控制、协调、分析、修正、评估、报告等。(4)主持营销战略策划、产品战略策划、市场推广策划、促销策划、品牌战略策划、CI策划、广告策划、价格策划。(5)主持公关策划、危机策划。(6)主持企业文化策划,并组织企业文化建设。(7)总经理授予的其它职责。三、权责范围1权力(1)经总经理授权后,对战略实施有检查、控制、评估的权力。(2)下属各职能部门完成任务情况的考核权。(3)下属各职能部门经理工作的指导权和考核权。(4)对总经理决策有建议权。2责任(1)对公司战略的实施进度和效果负责。(2)对策划案实施效果负责。(3)因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。四、工作关系(1)向谁报告工作:总经理。(2)监督:下属职能部门负责人。(3)指导:下属职能部门负责人。(4)合作者:各位总监(以营销总监为主)。(5)外部关系:以公众媒体、市场经销商关系为主,兼顾其它各方面公共关系。五、工作环境(1)办公室。(2)工作环境舒适。(3)无职业病危害。六、体质条件(1)身体健康。(2)能承受高强度工作。(3)能承受较大精神压力。营销总监职务说明书一、任职条件1学历背景市场营销或相关专业硕士以上学历。2培训及资历受过营销学、管理学、策划学、合同法、财务基本知识、谈判技巧等培训。3工作经验(1)有5年以上销售实践工作经验,3年以上企业高层管理经验。(2)有3年以上整体市场策划和市场综合营销管理经验。(3)任营销总监职务至少2年。4基本技能和素质(1)具备卓越的营销才能,极强的市场策划与运作能力。(2)具备较强的组织、计划、控制、协调和沟通能力。(3)能够带领一个团队进行高效的市场拓展工作。(4)具有敏锐的市场洞察力和出众的预测、决策能力,对本行业的市场发展有深刻的理解,对市场发展趋势把握准确。(5)有丰富的市场营销策划经验,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴,十分熟悉本行业业务和各大服务厂商。(6)具有出众的谈判能力和说服力,熟悉各种商业合同,能够代表公司对外谈判并签订合作合同及协议。(7)能够独立制订市场开发及推广实施计划,制订并实施市场营销策略及预算,并对市场人员进行培训和监督。(8)能够指导市场调查,并根据市场调查报告作出方向性建议。(9)具备较强的客户开发能力和客户管理经验。(10)英语听写说能力强。5个性特征(1)性格外向、善于与人沟通。(2)勇于开拓、有高度的团队精神、强烈的进取心、乐观豁达。二、工作内容(1)收集营销信息,分析市场趋势,负责组织制定公司营销战略与年度、月度计划,保证全面完成公司目标任务。(2)组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案,提高管理效率。(3)组建公司销售团队,规范销售流程,制定销售制度。(4)负责搜集市场资料,进行深入的市场分析,提供市场运作方向性的建议。(5)负责与客户沟通、联络,巩固、扩大客户范围,拓展并推进重要客户的管理计划及活动。(6)组织对公司客户的售后服务,提供必要的技术支持。(7)对与营销相关的重要部门进行公关,并对公关项目进行整体管理。(8)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,提交公司管理层。(9)制订营销资金使用计划,产品供应计划,降低营销成本,提高存货周转率,加速资金流转。(10)制订销售预测、预算和相关人力计划,设计并实施促销计划。(11)参与建立企业的分销体系。(12)负责对区域销售进行评估、跟踪及管理。(13)领导营销团队配合服务部门提供高质量的增值服务、技术服务、培训计划,加强与上游厂家的深入联系。(14)深入了解本行业,把握信息,向企业提供业务发展战略与依据。(15)结合营销实际情况,对营销人员进行思想教育和业务指导,提高人员素质,建设一支过硬的营销队伍。(16)负责向总经理报告营销工作开展情况,听取意见并接受监督。(17)负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作能力。(18)会同总经理和其它总监,制定和修改公司营销政策。(19)执行公司关于营销工作的决策。(20)协调营销中心与公司其它部门的工作关系。(21)其它相关工作。三、权责范围1权力(1)主持营销战略和年度、月度营销计划的制订的权力。(2)会同总经理制定、修订营销基本政策的权力。(3)有权对营销机构的设置、调整或撤销作出决定,有权对营销中心各部经理、各办事
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