目 录1 前言1.1 投标总说明1.2 编制依据1.3 拟采用国家或地方规范1.4 工程概况1.4.1 工程总体概况1.4.2 建筑工程概况1.4.3 结构工程概况1.5 实施目标1.5.1 质量目标1.5.3 工期目标1.5.4 安全生产管理目标1.5.5 文明施工管理目标1.5.6 总承包管理目标2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案2.1 总承包管理体系2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略2.1.2 现场组织管理结构2.1.3 组织职能及职责2.2 总承包与分包关系2.2.1 分包内容2.2.2 总承包管理权限及一般义务2.2.3 分包的一般权利和义务2.3 总承包管理2.3.1 进度组织管理2.3.2 质量组织管理2.3.3 安全组织管理2.3.4 文明施工组织管理2.4 工程款分解使用计划及保障措施2.4.1 工程量申报制度2.4.2 工程款使用承诺2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障和补救措施2.5 总承包施工协调组织2.5.1 与业主的协调组织2.5.3 与设计院的协调组织2.5.4 与监理单位的协调组织2.5.5 对外协调组织3 施工部署3.1 施工总体部署及工艺流程3.1.1 施工总体流程图3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程3.1.3 施工过程控制流程图3.2 施工准备计划3.2.1 现场交接准备计划3.2.2 技术准备计划3.2.3 施工机具准备计划3.2.4 周转材料准备计划3.2.5 劳动力需用计划3.2.6 临时设施准备4 施工现场总平面布置4.1 总平面布置原则4.2 各阶段总平面布置4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置4.3 现场临时设施布置和需用面积统计4.3.1 围墙的布置设计4.3.2 大门布置4.3.3 排水设施布置4.3.4 办公区和生活区临建布置4.3.5 标养室布置4.3.6 库房布置4.3.7 临时厕所安排4.3.8 大宗材料堆场及各种材料加工场地的布置4.4 现场道路及消防道路设置4.5 临时用水的方案及处理措施4.6 施工现场临时供电线路布置4.6.1 施工现场临时用电量计算4.6.2 用电回路的布置4.6.3 现场施工用电安全技术措施4.7 现场排水排污系统布置5 主要工程施工方案和技术措施5.1 定位和测量放线施工方案5.1.1 前期准备工作5.1.2 施工测量的工作程序5.1.3 测量方法5.1.4 场区平面控制网的测设5.1.5 高程控制网的建立5.1.6 0.00 以下施工测量5.1.7 0.00 以上施工测量5.1.8 测量技术资料编制、管理5.1.9 质量控制5.2 桩基础施工5.3 土方工程5.3.1 土方施工机具配置5.3.2 土方开挖方法5.3.3 土方清槽5.3.4 土方回填5.4 模板工程5.4.1 模板工程要求5.4.2 模板工程施工工艺5.4.3 模板拆除工艺5.5 钢筋工程5.5.1 钢筋采购与存放5.5.3 钢筋加工5.5.4 钢筋连接5.5.4 各部分钢筋绑扎施工5.6 混凝土工程5.6.1 对搅拌站的要求5.6.2 浇筑前的准备工作5.6.3 混凝土的浇筑5.6.4 混凝土试验5.7 脚手架工程5.7.1 落地式脚手架搭设5.7.2 型钢悬挑式外脚手架5.7.3 扣件式钢管脚手架的验收与保养5.8 砌体工程5.8.1 砌体工程概况5.8.2 砌块现场堆放5.8.3 墙体砌筑5.9 装饰工程5.9.1 抹灰工程5.9.2 楼地面工程5.9.3 墙面5.9.4 顶棚5.10 防水工程5.10.1 屋面防水5.10.2 厨房、卫生间防水5.11 安装工程5.11.1 给排水工程5.11.2 电气工程6 施工进度计划及保障措施6.1 进度计划总述6.1.1 工期计划总体方案6.1.2 形象进度表6.1.3 对配合施工的水、电、气等管网施工的时限要求6.2 施工进度计划6.3 重要节点工期控制方案6.4 工期控制保障措施6.4.1 人力资源的保证6.4.2 机械设备的保证6.4.3 物资材料的保证6.4.4 资金保证6.4.5 技术保证6.4.6 组织保证6.4.7 管理保证6.4.8 其他保证措施7 质量保证措施*优计划7.1 质量控制责任体系及人员优化配置7.1.1 质量管理目标7.1.2 质量保证体系7.2 质量管理策划7.2.1 质量管理体系的培训7.2.2 质量管理重点分析7.2.3 质量控制初步方案7.2.4 基本工序、关键工艺、新型工法的初步方案7.3 质量管理制度7.3.1 考评制度及奖罚措施7.3.2 检验检测制7.3.3 样板引路制7.3.4 三检制7.3.5 质量例会、会议及讲评制7.3.6 专项方案审批制7.4 原材料、构配件、半成品及成品见证取样和送检计划，验收、搬运、保护与交付措施7.4.1 检验和试验工作原则7.4.2 工程检验、试验的内容及取样检测方法7.4.3 检验、测量和实验设备的周期检定、校准和维护计划7.4.4 检验和试验工作程序7.5 质量控制方法7.5.1 审核有关技术文件、报告或报表7.5.3 现场质量检查7.5.4 现场质量检查的方法7.6 质量教育和技术交底保证措施7.6.1 质量培训教育7.6.2 技术交底保证措施7.6.3 现场管理人员和作业人员培训计划及持证上岗落实措施7.7 质量档案记录的真实有效性、系统完整性、可控性和可溯性的保障措施7.7.1 质量记录的范围和格式7.7.2 质量记录的收集7.7.3 质量记录的管理7.8 分部分项工程质量保证措施7.8.1 测量工程质量保证措施7.8.2 模板工程质量保证措施7.8.3 钢筋工程质量保证措施7.8.4 混凝土工程质量保证措施7.8.5 防水工程质量保证措施7.8.6 机电工程质量保证措施7.8.7 装饰工程质量保证措施7.9 质量通病的预防纠正措施及人员、物资保障措施7.10 成品保护措施7.10.1 成品保护管理措施7.10.2 土建工程成品保护7.10.3 机电工程工程成品保护7.11 工程质量保修及回访7.11.1 工程回访计划7.11.2 维修程序7.11.3 工程保修措施7.12 创优计划7.12.1 创优目标7.12.2 创优管理架构及成员7.12.3 创优小组职能分解7.12.3 创优管理制度7.12.4 创优控制重点内容7.12.5 创优保证措施8 安全生产保障措施方案8.1 安全生产保证体系及现场管理人员、作业的优化配置8.1.1 安全生产管理目标8.1.2 安全生产管理组织体系8.1.3 安全职责8.2 安全生产保障责任制度8.2.1 安全报监8.2.2 目标责任8.2.3 危险性较大的安全专项施工方案审核措施8.2.4 分布（分项）工程安全技术交底8.2.5 安全检查8.2.6 消防管理制度8.2.7 安全管理奖罚措施8.3 主要危险源的辨识、评价和公示8.3.1 基础施工阶段8.3.2 主体施工阶段8.3.3 装修机电安装施工阶段8.4 安全教育培训8.4.1 安全宣传栏及板块布置8.4.2 三类人员安全教育8.4.3 安全教育考评8.5 现场防护设施的布局方案及防护用具（用品）的准备和装备方案8.5.1 现场防护设施布局8.5.3 防护用具（用品）的准备和装备方案8.6 现场起重机械和其他特种设备的使用、登记备案及检测、养护、隔离方案8.7 临时施工用电及外电安全防护措施8.8 办理意外伤害保险的落实措施8.9 恶劣作业环境下人员、材料、机械设备保护及保障措施8.10 对邻近房屋、道路、管网的保护措施9 文明施工保障措施方案9.1 文明施工管理责任体系及人员的优化配置9.1.1 文明施工管理目标9.1.2 文明施工及环境管理组织体系9.1.3 文明施工及环境管理体系职责9.2 施工现场“七牌一图”、围挡封闭等提示、隔离措施9.2.1 “七牌一图”9.2.2 围挡9.3 临时设施的建设规划及建设标准9.4 大气、水土、噪声、光热、震动等污染防治措施9.5 渣土清运、卫生保洁措施9.5.1 渣土清运措施9.5.3 卫生保洁措施9.6 便民措施9.7 安全保卫措施9.8 防寒降温、文娱设施、业余学校等关爱作业人员措施9.8.1 防寒降温措施9.8.2 文娱设施9.8.3 业余学校9.9 考评制度及奖惩措施10 安全文明施工（环境保护）措施费得使用计划及保证措施10.1 使用计划10.2 保障措施11 风险防范、应急救援预案及人员、物资保障措施11.1 施工风险认识和防范准备11.1.1 施工风险类型11.1.2 施工风险的防范措施11.2 应急救援预案及人员、物资保障措施12 冬季雨季和高温天气施工方案12.1 雨季施工保证措施12.1.1 雨季技术准备12.1.2 雨季生产准备12.1.3 雨季施工主要现场管理工作12.1.4 雨季施工一般措施12.2 夏季高温季节施工保证措施12.3 冬季施工保证措施12.3.1 准备工作12.3.2 保证措施13 附表、附图13.1 拟投入的主要施工机械设备表13.2 施工机械进场计划表13.3 劳动力安排计划表13.4 施工总进度网络图13.5 施工总平面布置图13.6 临时用地表13.7 拟分包项目情况一览表1 前言1.1 投标总说明感谢武汉光谷建设投资有限公司给予我们宝贵的投标机会，首先，我公司诚恳地表示：我们完全接受招标文件提出的有关项目总承包的施工范围和内容、承包方式、施工工期要求、工程质量要求、工程管理、安全文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与武汉光谷建设投资有限公司、武汉*建筑工程设计事务所有限公司等单位共同建设*社区一期二区（A05、A06、A07、A08）工程。本标书的内容，主要包括了工程的概况，各分部分项工程的施工技术方案，保证施工质量、安全及文明施工的技术组织措施，工程的总进度计划、机械、劳动力使用计划，施工现场的平面布置，施工管理的组织机构，总承包管理、协调、配合施工措施等管理措施。一旦有幸中标，我们一定全力