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运营总监岗位职责范文1.制定供应链管理,确定物料计划,控制库存风险,监控仓库和运输管理的执行建设方案。2.制定物流中心在业内的推广方案。3.建立物流操作流程和作业规范。4.提出物流信息系统需求,配合公司信息部门制定物流信息系统。5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。运营总监岗位职责范文(二)1、根据公司总部的战略和经营目标,制定并完成公司月度、季度和年度的运营工作计划;2、根据业务需要,落实有效的运营管理方案,制定有针对性的运营管理流程;3、建立、健全完善的运营管理制度及执行办法,统筹区域的标准化建设;4、配合公司总部及各校区的教学、服务、销售、市场等多个板块的区域工作联动;5、与总部各职能部门、各校区保持积极有效沟通,具有团队协作精神;6、完成公司和上级领导安排的其他工作事项。运营总监岗位职责范文(三)1.负责倶乐部运营部的全面工作,健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将倶乐部门管理制度化、规范化。2.制定俱乐部门发展战略规划,组织、监督惯乐部各项规划和计划的实施。3.负责球童管理和球场的日常管理及赛事管理。4.负责协调俱乐部运营,俱乐部与其他俱乐部的关系。5.做好客户服务,维护客户关系。运营总监岗位职责范文(四)1.协助总裁制订公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成。2.协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理,监督各项管理制度的制定及推行。3.制定日常与运作相关的制度体系、业务流程,建立规范、高效的运营管理体系。4.策划推进及组织协调公司重大运营计划,进行业务发展跟踪和策略调整,处理公司重大突发事件。5.完成总裁临时下达的任务。运营总监岗位职责范文(五)1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针,完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等,组织制定实施细则,推行各种质量活动,培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行,不断提高生产管理的工作效率与管理水平,创造良好的生产环境,确保物流有序、高效生产。2.生产计划与预算管控:根据生产体系的工作目标,制订年度、月度计划,定期回顾,不断总结完善,制定财务年度预算,审订重点成本的专项考核办法,依据权限审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制。3.生产组织协调:依据生产计划及设备、能源供应的实际情况,监控生产能力,调配生产作业,对生产过程中发生的异常问题,组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。4.资源管理与跨部门协调:依据业务流程,负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系,协调各部门之间的沟通与合作,落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,组织基础设备的维护与管理,确保正常生产与高效运营。5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件,贯彻质量第一、安全第一的方针,在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况,严格工艺纪律和操作规程,全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求,保障生产目标的实现。_部门行政管理:根据公司发展战略及价值导向,结合生产业务特点,开展组织和人员建设,并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作,实现人力资本的不断增值。运营总监岗位职责范文(六)1、根据空净整体项目的招商定位及运营规划,优化运营流程及业务开发模式,并按计划完成运营任务;2、负责项目的运营管理,按照要求对代理商进行运营辅导,确保客户业绩稳步提升,持续经营;3、协助运营总监对运营项目的规划、洽谈、二次招商,对合作机构及重要来访客户做好接待及洽谈工作;4、制定数据分析模板,对用户及交易进行深入挖掘和分析;实施系统性市场调研,定期汇总行业数据、竞争对手、同类产品的收集、整理与分析;5、做好招商运营部门的人员及内部管理工作,合理分配招商任务及运营管理区域,辅助部门人员按照计划达成既定指标,做好部门管理及团建工作。运营总监岗位职责范文(七)1.负责公司一切客户的开发、管理与协调。加强客户系统管理,确定目标客户,并对客户的情况进行监控,及时向管理层反映客户动态,建立完整的客户档案。2.帮助公司领导层对公司运营状况作出有效、全面的分析,协调公司内部运营、管理,保证公司正常运营,并对公司工作流程进行有效的监督。3.建立、完餘业管理系统,并监督有效执行。4.严格控制公司成本,根据公司财务状况及时向公司领导提供合理的投资建议,达到多方合作机构的满意度。5.负责公司相关人事、绩效管理。6.整合公司内外资源,建立有效的信息渠道。第1页共1页
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