山东省化化工装置置安全试试车工作作规范（试试行）编制说明明为加强全全省新建建、改建建、扩建建化工装装置试车车环节的的安全生生产管理理工作，根据省省政府领领导的指指示精神神，山东东省安监监局组织织有关单单位和专专家，在广泛泛征求意意见的基基础上，总结并吸取了近年来省内外化工装置试车工作经验，借鉴原化学工业部、中国石油化工股份有限公司的有关规定，制订了山东省化工装置安全试车工作规范（试行）。本规范共分七章，主要内容有：总则、生产准备、预试车、化工投料试车、停车、生产考核、附则及六个附件和两个附录。本规范坚坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，明确确规定了了化工装装置生产产准备工工作的主主要程序序和内容容要求，试试车前必必须具备备的条件件，试车车的基本本程序，试试车应达达到的标标准要求求等，适用于于山东省省行政区区域内新新建、改改建、扩扩建化工工装置的的安全试试车工作作。各有有关单位位在执行行本规范范时，应应认真总总结试车车工作经经验和遇遇到的问问题，以以便进一一步修订订完善本本规范。德州市安安监局、山山东华鲁鲁恒升化化工股份份有限公公司承担担了本规规范的编编制工作作。中国国石化齐齐鲁分公公司、中中国石化化济南分分公司、济济宁中银银电化股股份有限限公司、滨滨化集团团股份有有限公司司、明水水大化集集团公司司、兖矿矿鲁南化化肥厂、潍潍坊亚星星化工集集团公司司、山东东省化工工工程质质量监督督站、各各市安监监局和有有关单位位及专家家参与了了本规范范的编制制工作。目 录第一章 总则则第二章 生产产准备第一节 一般般规定第二节 组织织准备第三节 人员员准备第四节 技术术准备第五节 安全全准备第六节 物资资及外部部条件准准备第七节 营销销及产品品储运准准备第八节 其它它准备第三章 预试试车第一节 一般般规定第二节 单机机试车第三节 工程程中间交交接第四节 联动动试车第四章 化工工投料试试车第一节 试车车条件第二节 试车车方案及及标准第三节 倒开开车第四节 试车车队伍第五章 停车车第一节 常规规停车第二节 紧急急停车第六章 生产产考核第一节 试车车总结第二节 稳定定运行考考验第三节 生产产考核第七章 附则则附件：1、生生产准备备工作纲纲要编编制提纲纲2、总总体试车车方案编编制提纲纲3、预试试车安全全操作要要点4、化工工投料试试车应具具备的条条件5、聘请请技术顾顾问和开开车人员员管理办办法6、化工工装置安安全试车车流程图图附录：1、用词词说明2、参考考资料37第一章 总 则第一条 为规规范和指指导化工工装置的的试车工工作，保保证化工工装置顺顺利开车车和安全全、稳定定、连续续运转，实实现合理理工期，达达到设计计规定的的各项技技术经济济指标，制制定本规规范。第二条 山东东省行政政区域内内新建、改改建、扩扩建化工工装置的的试车工工作应遵遵守本规规范；小小型化工工装置执执行本规规范时，可可在确保保安全的的前提下下适当简简化有关关的试车车程序和和内容要要求。长周期停停车、安安全条件件发生变变化的在在役化工工装置的的开车工工作，应应参照本本规范的的有关规规定执行行；医药药、轻工工、冶金金、建材材等企业业涉及危危险化学学品生产产、储存存和使用用的装置置的试车车工作，可可参照本本规范的的有关规规定执行行。成套引进进化工装装置可按按该装置置合同规规定的试试车标准准执行，但但不得低低于本规规范的要要求。第三条 化工工装置试试车分为为四个阶阶段，即即试车前前的生产产准备阶阶段、预预试车阶阶段、化化工投料料试车阶阶段、生生产考核核阶段。从从预试车车开始，每每个阶段段必须符符合规定定的条件件、程序序和标准准要求，方可进入下一个阶段。第四条 化工工装置试试车及各各项生产产准备工工作必须须坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，安全全工作必必须贯穿穿试车的的全过程程。第五条 化工装装置试车车工作应应遵循“单机试试车要早早，吹扫扫气密要要严，联联动试车车要全，投投料试车车要稳，试试车方案案要优，试试车成本本要低”的原则则，做到到安全稳稳妥，力力求一次次成功。第六条 建设设（生产产）单位位，应负负责化工工工程项项目建设设期间的的资金筹筹集、组组织建设设或检维维修、生生产准备备、试车车、生产产考核等等各项工工作。除除合同另另有规定定外，化化工投料料试车的的组织和和指挥、生生产考核核工作的的组织必必须由建建设（生生产）单单位负责责。第七条 化工工装置试试车前，建设（生产）单位应将试车日期、内容、采取的安全措施等事项书面报告当地安监部门；属于危险化学品建设项目的，应按危险化学品建设项目安全许可实施办法（国家安监总局令第8号）规定，编制试生产（使用）方案并报安监部门备案。第二章 生产产准备第一节 一般般规定第八条 生产产准备的的主要任任务是，做做好组织织、人员员、技术术、安全全、物资资及外部部条件、营营销及产产品储运运以及其其它有关关方面的的准备工工作，为为试车和和安全稳稳定生产产奠定基基础。第九条 生产产准备工工作应从从化工建建设项目目审批（核核准、备备案）后后开始。建建设（生生产）单单位应将生产产准备工工作纳入入项目建建设的总总体统筹筹计划，及及早组织织生产准准备部门门及聘请请设计、施施工、监监理、生生产方面面的专家家，参与与编制化化工项目目建设统统筹计划划，参与与工程项项目的设设计审查查及设计计变更、非非标设备备监造、工工程质量量监督、工工程建设设调度等等工作，办办理技术术交底、中中间交接接、工程程交接等等手续，并编制生产准备工作纲要（详见附件1：生产准备工作纲要编制提纲）。第十条 生产产准备工工作中必必须严格格检查和和确认以以下条件件：1、建设设项目采采用的生生产工艺艺、技术术必须成成熟、安安全可靠靠。2、建设设项目的的设计、施施工、监监理，必必须由相相应资质质的单位位承担。3、建设设项目使使用的设设备、材材料和其其它全部部物资，必必须符合合国家有有关标准准的规定定，确保保质量合合格。4、建设设项目在在施工安安装过程程中，必必须加强强施工质质量控制制，进行行化工专专业工程程质量监监督。5、安全全、环保保、职业业卫生等等设施必必须和主主体装置置同时设设计、同同时施工工、同时时投入生生产和使使用，符符合相关关规范要要求，满满足试车车需要。6、所有有特种设设备及其其安全附附件，必必须经检检测检验验合格，依依法取得得特种设设备使用用登记证证，否则则一律不不得投入入使用。7、化工工装置必必须按照照施工及及验收规规范规定定的项目目进行检检验，现现场制作作的大型型储罐应应进行强强度试验验，并有有合格的的记录。第十一条条 化化工投料料试车前前，建设设（生产产）单位位必须按按照设计计文件和和工程建建设计划划的要求求，完成成全部生生产准备备工作，避避免因生生产准备备工作的的延迟和和失误影影响试车车工作。第二节 组织织准备第十二条条 化化工建设设项目审审批（核核准、备备案）后后，建设设（生产产）单位位应及早早组建生生产准备备及试车车的领导导和工作作机构，根根据工程程建设进进展情况况，按照照“精简、统统一、效效能”的原则则，统一一组织和和指挥化化工装置置生产准准备及试试车等工工作。第十三条条 领领导机构构负责组组织、指指挥、协协调和督督导化工工装置生生产准备备和试车车工作，其其负责人人应由建建设（生生产）单单位的主主要负责责人担任任，成员员包括主主管生产产、技术术、安全全、环保保、工程程建设、设设备动力力、物资资采购、产产品销售售和后勤勤服务等等工作的的有关负负责人；必要时时，还应应吸收设设计、施施工、监监理、设设备制造造等单位位的有关关人员以以及同类类型企业业的有关关专家参参加。第十四条条 工工作机构构应根据据化工装装置的生生产原理理、工艺艺流程和和装置组组成，分分专业或或单元系系统成立立工程技技术、安安全管理理、现场场管理和和服务保保障等方方面的若若干个工工作组，具具体设置置和职责责分工可可根据实实际确定定。各工工作组负负责人应应由建设设（生产产）单位位的分管管负责人人担任，成成员包括括各相关关专业的的骨干人人员。第十五条条 化化工装置置试车前前，建设设（生产产）单位位应建立立健全以以下主要要管理制制度：试试车指挥挥制度；生产调调度制度度；设备备管理制制度；工工艺管理理制度；安全管管理制度度；环境境保护制制度；职职业卫生生管理制制度；原原材料供供应及产产品贮运运销售管管理制度度；以岗岗位责任任制为中中心的生生产班组组管理制制度（主主要包括括各级职职能人员员的安全全生产责责任制、岗岗位责任任制、交交接班制制、巡回回检查制制、设备备维护保保养制、质质量负责责制、岗岗位练兵兵制、班班组经济济核算制制等）；企业人人力资源源、财务务、档案案、预算算、质量量、成本本、后勤勤等相应应的管理理制度。第三节 人员员准备第十六条条 建建设（生生产）单单位应根根据设计计文件规规定的生生产定员员，编制制具体定定员方案案和人员员配备计计划，遵遵循“按岗定定质、按按质进人人、按岗岗培训、严严格考核核”的原则则，有计计划的配配备和培培训人员员。第十七条条 人人员配备备应符合合下列要要求：1、生产产技术骨骨干人员员，要有有丰富的的生产实实践和工工程建设设经验；主要生生产技术术骨干应应在建设设项目筹筹建时到到位，参参加技术术谈判、设设计审查查、施工工监督和和生产准准备等工工作。2、主要要岗位的的操作、分分析、维维修等技技能操作作人员，应应具有高高中以上上学历，并并在预试试车阶段段到位。3、人员员配备应应注意年年龄结构构、文化化层次、技技术和技技能等级级的构成成，在相相同或类类似岗位位工作过过的人员员应达到到项目定定员的四四分之一一以上。第十八条条 人人员培训训应符合合下列要要求：1、建设设（生产产）单位位应根据据化工装装置生产产特点和和从业人人员的知知识、技技能水平平，制定定全员培培训计划划，以技技能培训训和安全全教育为为重点，分分级、分分类、分分期、分分批组织织开展培培训工作作。2、生产产指挥人人员及工工艺技术术骨干、生生产班组组长和主主要岗位位操作人人员，应应经过至至少四个个阶段的的培训，以以便熟悉悉开停车车、正常常操作、异异常情况况处置、事事故处理理等全过过程，掌掌握上下下岗位、前前后工序序、装置置内外的的相互影影响关系系；机、电电、仪修修人员掌掌握设备备检修、维维护保养养技能，熟熟悉安装装调试全全过程。第一阶段段：专业业培训。培训学习有关化工专业及所涉及危险化学品的基础知识，机械、设备、电气、仪表、分析相关知识，工艺原理和生产流程及操作，危险有害因素及应急救援有关知识等。第二阶段段：实习习培训。在同类类型企业业学习生生产操作作与控制制、设备备性能、开开停车和和事故处处理等实实际操作作知识。实实习培训训实行“六定二二包”，即定定带队人人、定培培训点、定定培训人人员、定定时间、定定任务、定定期考核核，代培培单位包包教、培培训人员员包会。第三阶段段：现场场演练。按照试车方案要求逐项开展岗位练兵，熟悉现场、工艺、控制、设备、规章制度、前后左右岗位的联系等，通过演练，提高生产指挥、操作控制、应急处置等能力。第四阶段段：实际际操作培培训。参加化化工投料料前的各各项试车车工作，进进行实际际操作的的技能培培训，参参加现场场的预试试车工作作，熟悉悉指挥和和操作。3、对于于成套引引进装置置的出国国培训，应应认真选选派出国