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医院安全隐患排查方案为了深入开展安全生产隐患排查治理工作,严格推行制度化排查程序,做到常抓不懈,防患于未然,杜绝和预防各类事故的发生,特制定本管理制度:一、工作目标按照_坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转_(国发【_】_号)、_继续深入扎实开展“安全生产年”活动_(_【_】_号)和全国、省政府安全生产电视电话会议的部署和要求,通过全面排查治理我院潜在的事故隐患,强化隐患整治落实,夯实安全生产基础,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控长效机制,为迎接党的_胜利召开营造良好的安全生产环境。二、主要内容(一)强化安全生产_领导和工作制度建设,加强相关人员培训工作,确保安全生产责任制、消防安全责任层层落实;(二)加强对各类消防设施设备、消防泵房、消防通道、安全出口、门急诊场所、病房大楼的监管检查,确保消防设备到位,各类安全指标标示的警示牌按照规定设置;(三)加强对锅炉、压力容器、各类特种设备、电梯、高低压变配电系统等大型生产设施和电线线路的检查,确保生产设施设备时刻处于正常运转状态;(四)加强对毒麻药品安全监管,加强对其它有毒有害、易燃_危险品的安全管理(五)加强消防应急的演练,配备有战斗力的应急队伍;(六)加强道路安全教育,强化驾驶人员安全意识,强化规章制度教育,认真做好日常交通工具例行保养;(七)加强突发公共卫生事件的防范、应急和处理能力;(八)严格按照“三同时”的建筑施工要求,加强综合住院楼建设的安全施工管理;(九)加强医护质量和医疗安全管理;(十)加强重要节假日值班保障,保证信息畅通;(十一)加强防盗等其他安全生产工作。三、步骤方法(一)动员部署阶段(_月_日_月_日)各科室、部门要结合实际,制定切实可行的专项实施方案,明确专项行动主要内容并进行动员部署。(二)排查整治阶段(_月_日_月_日)各科室、部门要根据专项行动的主要内容,由其主要领导负责,_人员认真开展全面深入的自查,查出隐患及时整改到位,切实消除隐患。(三)检查督导阶段(_月_日_月_日)我院将由分管领导亲自带队,_对各科室、部门开展检查督导。方式为听取汇报、实地查看。四、工作要求(一)强化领导,落实责任。安全生产事关全局,责任重大,各科室、部门要高度重视此次专项行动,加强领导,明确责任,分管安全生产的领导要亲临一线_实施,及时研究解决安全生产工作中出现的问题,做到领导力量落实,领导责任落实。(二)广泛宣传,群防群治。各科室、部门要加大宣传力度,深刻认识开展安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性,增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性。要充分依靠和发动广大职工和群众参与隐患排查治理工作,建立监督激励机制,_专业技术人员深入查找各种事故隐患。(三)标本兼治,构建长效。各科室、部门要以隐患排查治理为抓手,认真排查、横向到边、纵向到底、及时整改、不留死角。要规范安全监管,加强隐患排查治理信息统计,建立健全隐患排查治理信息报送制度和隐患数据库,夯实隐患排查治理基础。建立健全隐患排查治理分级和重大危险源分级监控制度,实现隐患登记、整改、消耗等全过程管理。_医院安全隐患排查方案医院安全隐患排查方案(二)我院拟在全院开展突发事件风险隐患集中排查和整治工作。具体方案如下:一、工作目标按照条块结合、重点突出的原则,全面排查我院突发事件的风险隐患,准确掌握风险隐患的数量、状况、影响等信息,科学开展风险评估,制定和落实整治与防范处置措施,及时化解和有效控制日常各类突发事件的风险隐患.二、组织机构为加强安全隐患排查整治工作组织领导,医院成立大运会突发事件风险隐患排查整治工作领导小组,由_任组长,_、_、_任副组长,各科室负责人为领导小组成员。领导小组办公室设在院办,负责组织、协调、督导各类风险隐患排查整治工作。三、工作内容凡有可能引发各类安全事故、造成人员健康、财产损失的事故隐患,都是本次排查整治专项行动的重点。结合我院实际情况,主要包括:(一)突出抓好安全生产及消防隐患排查整治1.安全管理组织机构设置,安全管理工作责任制签订;2.各类安全生产、灾害事故应急处置预案及应急器材、物资、药品准备情况等;3.业务大楼等公共场所的消防安全情况;4.酒精等各类易燃易爆物品的管理及储存场所;5.配电房、中央空调、电梯等特种设备的管理、维护保养;6.医院送血车、中巴车及编内其它交通车辆的管理、维修保养;7.医院范围内的消防设施、消防器材、消防通道等;8.消防检查员、特种作业人员的安全知识培训及持证上岗情况;9.消防安全技能演练方案、实施及仓库、水电工等重点部门工作人员参与情况;10.其它各类重点防护及重大危险源,以及其它列入医院安全重点部位的场所。(二)深入持久开展血液安全工作1.临床用血安全各项规章制度及操作规程落实;2.临床用血安全检查及登记制度落实;3.实验室安全检查及登记制度落实;4.差错事故的预防、登记及处理;5.化学试剂、不合格血液等危险物品的管理及储运场所。四、工作步骤(一)动员部署阶段(即日起_月_日)按照区卫生局统一部署,迅速成立工作领导小组,制定切实可行的工作方案,将安全隐患排查整治列为医院的一项重要工作。同时可通过标语、海报、宣传栏和门户网院等广泛开展发动与宣传,大力营造氛围。(二)全面排查阶段(_月_日_月_日)开展广泛排查深度排查。办公室、总务科要会同各科室开展地毯式大排查,深入了解和掌握重点地区、重点领域安全隐患问题,查找出可能引发的突发事件的各类风险源(点)和脆弱环节。对排查出的区域、部位、场所和突出问题认真梳理分析、查找原因,将排查整治的具体内容、存在问题、整改措施、期限、责任科室、责任人列表统计造册,逐一建立台账。(三)整改治理阶段(_月_日_月_日)风险隐患排查整治工作坚持谁主管、谁负责的原则。每个风险隐患排查整改治理工作均要指定人员负责。要最大限度消除各类安全隐患,对可在短期完成整治的安全风险隐患,要立即采取有效措施整改;对短期内不能完成整治的,应制定防范措施和工作方案。五、工作要求(一)加强组织领导。各科室负责人要充分认识到加强隐患排查工作的重要性,切实增强使命感、责任感和紧迫感,确保大运应急准备工作扎实有效。要建立责任追究制度,对不按要求开展排查整治工作的,发现问题没有采取措施的予以追究责任。(二)认真抓好排查整治。隐患排查整治是做好大运应急准备的前提和基础。各科室要有组织、有计划、有步骤地开展隐患排查与整治工作,提升工作效率。要采取铁腕措施,强力整治,消除各类安全隐患,把安全隐患和安全事故降到最低。(三)要加强报送。各科室要确保做到排查整治工作落实,并做好记录,形成隐患普查整治台帐。安全隐患要排查出一个整治一个,发现一个消除一个,整治工作要贯彻核销制,要求各科室负责人核对后加以签字。医院安全隐患排查方案(三)为继续深化安全生产年活动,进一步抓好安全隐患排查治理工作,促进我院安全生产持续稳定好转,经研究决定,自_月起至_月在全院范围内组织开展为期两个月的安全隐患排查治理专项行动。一、工作目标按照_坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转_(国发【_】_号)、_办公厅关于继续深入扎实开展安全生产年活动_(国办发【_】_号)和全国、省政府安全生产电视电话会议的部署和要求,通过全面排查治理我院潜在的事故隐患,强化隐患整治落实,夯实安全生产基础,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控长效机制,为迎接党的_胜利召开营造良好的安全生产环境。二、主要内容(一)强化安全生产组织领导和工作制度建设,加强相关人员培训工作,确保安全生产责任制、消防安全责任层层落实;(二)加强对各类消防设施设备、消防泵房、消防通道、安全出口、门急诊场所、病房大楼的监管检查,确保消防设备到位,各类安全指标标示的警示牌按照规定设置;(三)加强对锅炉、压力容器、各类特种设备、电梯、高低压变配电系统等大型生产设施和电线线路的检查,确保生产设施设备时刻处于正常运转状态;(四)加强对毒麻药品安全监管,加强对其它有毒有害、易燃易爆危险品的安全管理(五)加强消防应急的演练,配备有战斗力的应急队伍;(六)加强道路安全教育,强化驾驶人员安全意识,强化规章制度教育,认真做好日常交通工具例行保养;(七)加强突发公共卫生事件的防范、应急和处理能力;(八)严格按照三同时的建筑施工要求,加强综合住院楼建设的安全施工管理;(九)加强医护质量和医疗安全管理;(十)加强重要节假日值班保障,保证信息畅通;(十一)加强防盗等其他安全生产工作。三、步骤方法(一)动员部署阶段(_月_日_月_日)各科室、部门要结合实际,制定切实可行的专项实施方案,明确专项行动主要内容并进行动员部署。(二)排查整治阶段(_月_日_月_日)各科室、部门要根据专项行动的主要内容,由其主要领导负责,组织人员认真开展全面深入的自查,查出隐患及时整改到位,切实消除隐患。(三)检查督导阶段(_月_日_月_日)我院将由分管领导亲自带队,组织对各科室、部门开展检查督导。方式为听取汇报、实地查看。四、工作要求(一)强化领导,落实责任。安全生产事关全局,责任重大,各科室、部门要高度重视此次专项行动,加强领导,明确责任,分管安全生产的领导要亲临一线组织实施,及时研究解决安全生产工作中出现的问题,做到领导力量落实,领导责任落实。(二)广泛宣传,群防群治。各科室、部门要加大宣传力度,深刻认识开展安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性,增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性。要充分依靠和发动广大职工和群众参与隐患排查治理工作,建立监督激励机制,组织专业技术人员深入查找各种事故隐患。(三)标本兼治,构建长效。各科室、部门要以隐患排查治理为抓手,认真排查、横向到边、纵向到底、及时整改、不留死角。要规范安全监管,加强隐患排查治理信息统计,建立健全隐患排查治理信息报送制度和隐患数据库,夯实隐患排查治理基础。建立健全隐患排查治理分级和重大危险源分级监控制度,实现隐患登记、整改、消耗等全过程管理。第3页共3页
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