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职业人士要随身携带5 张通行卡1956 年生于台湾。 1982 年加入惠普, 1991 年被任命为中国惠普有限公司计算机系统事业部总经理,1999 年,被任命为惠普公司大中华区计算机系统事业部总经理,200。年 4 月 1 日至 2002 年 5 月,担任中国惠普有限公司总裁,2002 年 5 月,被任命为惠普中国区总裁兼惠普中国区企业系统集团总经理, 同年 9 月成为惠普全球副总裁。2007 年 5 月31 日,孙振耀离开工作了25 年的惠普,现任海辉集团董事会主席、扬智科技董事长。作为职业人士,应该带五张“通行卡” 。第一张,要正直。这是一个人在职场里应具备的最基本的名片和通行证,要保护它、维护它。不管你在什么公司工作,一个基本的原则就是你要正直。如果这张通行卡被拿掉了,你再有什么好东西都弥补不了。并且这张通行卡一定要带在身上,期间,只要你毁掉它一次,就不会再拥有了。第二张,要有“持续学习”的能力。沙漠里生存能力最强的动物是骆驼, 草原上是狮子。 但是如果有一天下起雨来,沙漠变成草原,假如你是骆驼,你怎么办 ?有人说寻找另一片沙漠。有人说把自己变成狮子。要寻找另外一片沙漠其实不容易。那么你就只有适应。你要争取适应的时间,把自己慢慢变成狮子。但如果你的外形是狮子,内心还是骆驼的,就可能会死得更惨。从大环境的变化到企业的变化,从老板的变化到自身工作的变化,你不可能一辈子做同一件工作,尽管你可能喜欢这样。要取得持续的职业发展,办法只有一个,就是掌握运营、管理、战略制订和资本运作等能力,在每个阶段知道你被要求具备什么能力。假如你战略制订能力很强,运营能力很差,恰好遇到一个同样战略制订能力很强,运营能力很差的老板,他可能不会继续用你。 如果你四种能力都有,能根据不同的环境出招,才是最厉害的,那也是我在追求的。我做了 27 年的运营和管理工作,如果资本运作和战略制订也有机会历练,以后不管经营什么公司,做什么职务,环境变化如何,我起码有办法能够掌握什么是所需要的。如何适应环境 ?这其实正是学习能力的问题。学习是一种态度和心态,如果公司可以让你体验不同的岗位,应该勇于去尝试。你的薪水的提升是源于你能力的提升,最重要的是你自己要具备这个能力。能力是你自己的,是你另外一张通行卡。如果公司有非常好的训练发展环境,开设有训练课程,你便努力去上课。我常常随身带一个相机,去拍很多我认为很好玩的事情,从中学习。你可以发现这个社会上有很多值得你学习的对象。因此,我会每段时间写一些文章,记录我学到的东西。第三张,要交出优秀的成绩单。不管有任何借口,你作为职业人士,一定要交出成绩单来。因为人家付你一分钱,就要求一分回报。这三张通行卡对于职业人士是很重要的,也是最基本的。第四张,你要能够融入企业的价值观,融入到企业的文化里面。我们作为中国人,就要有中国人的行为方式;你到美国去,就要有美国人的行为方式。进入企业也是一样,没有任何两个公司是相同的。你要成为企业文化的代言人,融入企业的行为,因为每一家企业的行为是有差异性的。在惠普公司,他们都叫我振耀,不会叫我孙总。每一个叫我孙总的人, 我都会把他叫到一边, 问“你是不是刚来 ?” 我现在做海辉集团的董事长了,刚开始我叫他们不要叫我董事长或者孙总,但是他们依然叫我振耀董事长。我改变不了大家的习惯,后来也只能适应大家叫我董事长,叫我孙总。每一家公司有它不同的行为特征和价值观,当你不能改变周围环境的时候,你要学会去适应它。第五张,伯乐和千里马。古话说“千里马常有,伯乐不常有”,确实是这样的。不要期待伯乐主动出现。你要主动找伯乐。我这么说并不是让你拍老板马屁。我们在工作上要注意管理别人对你的看法。 这世界上最厉害的人 (不是最好的人),是结果做得很不好, 但能让老板认为问题不在他而在别人的人。什么样是最糟糕的人呢 ?做得非常好,但老板认为那是你的运气好, 不是你的能力强。 最好的人是结果非常好,老板和其他人认为这是你的能力及努力的结果。千万不要相信埋头苦干别人就会发现你。将心比心,我管理这么多人, 如果你都不说话, 我怎么知道你能力很强呢 ? 但是这要有前三张通行证的支持。你要能够管理别人对你的看法,而且要有恰当的、主动沟通的态度,但不能吹嘘。这个社会埋没掉许多只知道埋头苦干的有能力的人。为什么换个领导,有些人就被发掘出来了呢 ?只是换了一个领导,一双眼而已。这几张通行卡,我建议各位要随时带在身上。
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