“钢铁公司工会计划工会工作计划创新思路大胆实践为公司新一年腾飞作贡献一一06年工会工 作计划新世纪新阶段工会工作面临新形势、新任务“三个代表” 指导思想的确立科学发展观的树立构建和谐企业的提出对我们做 好工会工作提出了新的更高的要求。06年宝钢经营形势严峻公司 面临更大的挑战。如何围绕公司新一年腾飞公司工会要充分发挥 桥梁纽带、参谋助手作用组织和引导职工围绕公司的改革、发 展、稳定更好地实施公司“二十字”治企方略。为此,20 年公 司工会的主要工作是“七个一”：一、围绕一个重点一一劳动竞赛根据公司党政领导的指示06 年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式将总公司“两 大竞赛与公司生产经营实际有机结合起来开展“三零”劳动竞 赛即：零投诉、零缺陷、零损耗。1、零投诉零距离服务。旨在提高公司整体服务水平使用户以 及上级部门对公司的服务、质量、维修、诚信等方面的投诉为零 全面提升公司新形象。大秘书网-d2、零缺陷。旨在提升公司现场 管理水平特别是将现场的标化工作固化推进以及确保总公司组织 开展的安全劳动竞赛达标安全事故为零通过不断的改进、推进、 完善使公司各项工作有序运行。3、零损耗。旨在严格控制成本降本增效。通过总公司组织的 “降本增效”竞赛全面树立节能意识减少“跑、冒、滴、漏”等 损耗现象为建设节约型企业添砖加瓦。节后工会将出台“三零” 劳动竞赛的具体实施方案以此体现公司“集中一贯的指导方 针。二、盯住一个抓手一一班组建设以班组建设为抓手充分发挥 班组建设的“源头”作用不断优化企业“细胞”通过标化管理、 班组岗位自主创新、班组夺标计划把职工个人和企业团队岗位创 新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。1、突出“固化和养成”05年在公司党政强势推进下，公司现 场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础上公司 工会将突出“三个深化”，侧重在固化、养成上下功夫：即从外在 面貌向内部管理深化从管理形式向管理内容深化从规范标准向提 高班组成员素质深化。把标准化建设工作同班组升级工作结合起 来把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容形成长效机制把标 准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。2、实现“三个逐步转向”在06年的班组建设检查考核上突 出“三个逐步转向，即：从原来注重检查班组上墙板块、班组记 录齐全、班容班貌整洁物品摆放整齐逐步转向着眼于班组管理机 制是否健全和强化并切实可行、有效；从注重检查班组各方面管 理形式是否齐全、完整逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、 班组记录内容的真实性、针对性和实用性；从注重规范班组管理 行为、提高班组管理标准逐步转向着眼于提高班组长的管理工作 水平、工作质量、班组成员综合素质的提高，以此来实现班组建设 工作“质”的转变。1、确立试点班组；2、确立目标；3、进行可行性论证；4、 拿出夺标计划书；5、过程跟踪持续推进。推进时间：上半年在红 旗班组中试点下半年推广至特级班组。4、班组岗位自主创新。去年在总公司职业生涯设计发布时提 到“公司要着力提高岗位实践能力、提高解决现场实际问题的能 力”时徐总、蔡书记在最后讲话中都强调“点子很好做法很实但 要持续推进”。今年我们将从三个方面落实一是做实典型故障案 例分析尤其是典型故障排除方法和实践经验的传授、共享和交 流。以劳模班组解决的“幽灵”故障为代表在全公司树立更多的 经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动立争在先进操作法上有新的 突破。三是在技术专利上有新的探索要求特级以上班组特别是红旗 班组每班有一个专利攻关课题。三、拓宽一个渠道一一扶贫帮困以扶贫帮困为渠道做好帮困 送温暖工程各级管理者、尤其是工会干部要把扶贫帮困看作一件 大事来抓要选好重点、分出层次、注重效果、建立长效机制今年 我们将困难职工通过数字化动态管理更准确、及时掌握好动态信 息。2、建立困难职工动态管理制度。通过领导干部与困难职工帮 扶结对子、工会干部的“五必谈”、“五必访”及时为困难职工 摆脱困境提供技术、信息等方面的帮助和扶持关键是要“授之以 渔”激活困难职工的“造血功能”。3、重点关心新发大病职工。今年春节前夕公司已将5个新发 癌症职工作为重点关心、对象。刚发病经济上突然拮据精神上、心 理上相对脆弱很需要工会组织关心呵护多去探望一下哪怕多去几 个电话关心呵护一下真的能让职工感受到党的温暖、企业的关心、各级组织的关怀。四、凸现一个载体一一建维之窗以建维之窗为载体 充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用进一步强化厂务公开等民 主管理的有效载体进一步教育引导全体职工团结一心、振奋精 神、爱岗敬业为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。2、凸三事发挥窗口功效要让建维之窗成为一个主载体就 要明确我们要“载”些什么？怎么“载”？ 1说大事当好参谋助 手。作为公司一个重要的宣传阵地建维之窗把厂务公开、民 主管理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势有机 结合既做到各司其责又注重协调配合。在第一时间将党政中心工 作下“载”到基层职工中也通过这个阵地将职工的所想、所需、 所做反馈给领导层成为党政的好参谋、好助手。2议热事起好桥梁 作用。针对公司形势任务的变化通过建维之窗这个学习交流 的窗口让公司管理者多倾听职工的心声也让职工多感受到上层的 责任和压力架起一座互相沟通的桥梁真正成为大家“知情权、参 与权、监督权”的平台。为进一步激活这种沟通模式我们将在公 司OA网上开设建维之窗讨论区让广大职工直接在专栏内为公 司发展出谋划策为公司新一年腾飞以及建维之窗的健康发展 谏言献策。3做实事演好“三心”角色。把“解民意、知实情、办 实事”作为工作的第一重点将员工最盼、最急、最忧、最难的问 题作为工作的第一信号把这些重点及信号及时在建维之窗刊 登做好牵线搭桥的工作演好“知心人贴心人暖心人”的角色。五、强化一个意识一一关心协力胡锦涛同志曾明确指出：工 会工作适应新形势一要扩大覆盖面二要增强凝聚力；这个批示具 有很强的现实针对性。根据公司的实际情况当前工会应着重在以 下几个方面注重维护岗位协力工的合法权益：第一要督促中介机 构建泰公司与他们签订书面劳动合同。劳动合同是劳动者与用人 单位建立劳动关系的法律依据是工会依法维权的依据。岗位协力 工与建泰公司签订劳动合同的公司工会也要尽可能了解劳动合同 的内容。第二要督促中介机构建泰公司按时足额发放货币工资按 规定给岗位协力工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险。第三要 依据劳动法规和劳动合同维护岗位协力工在薪酬福利、劳动安全 卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益。第四关心岗位协 力工生产生活状况尽可能吸收他们参加公司工会组织的各项活动 包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等在评选先进、 选举职代会代表等方面岗位协力工应尽可能与公司职工同等待 遇。六、丰富一个栏目一一文体活动职工是企业财富的创造者公 司的稳定发展与职工的切身利益是紧密联系在一起的我们通过抓 三项活动让职工来进一步认识企业在推动公司发展中实现个人人 生的价值。1、策划好重要节目的活动。随着职工群众生活水平的普遍提 高人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度审美观不断扩 展需求量不断增加。因此06年工会在策划中要重视参与性、增强 观赏性、富有启发性给参与职工留下值得回味的东西以达到活动 的目的。2、承办好大型庆典文体活动。大型文体活动是反映一个公司 管理水平、职工精神风貌和团队精神的良好契机是树立公司新形 象的载体。新的一年工会将抓住总公司20周年庆的大好时机在承 办节目的形式、内涵和主题上要充分体现公司积极向上的精神。3、组织好日常的文体活动。工会在组织一些看似平常的活动 时应精心策划。活动要以小见大使不同需求的职工得到展示和锻 炼的机会用活动来吸引人、鼓舞人。七、抓好一个根本一一自身 建设工会自身建设的首要任务是加强理论学习尤其是“走中国特 色社会主义工会发展道路”的理论精髓和新出的公司法的学 习学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应公司 的改革发展注重提高各级工会干部的三个能力：即学习创新能 力、沟通参谋能力、解疑排难能力。20 年在新的挑战和机遇 面前工会要坚持党的领导把每一项工作与公司党政中心工作的部 署结合起来当好党政的参谋与助手发挥桥梁纽带作用密切联系群 众团结号召全体职工认清形势振奋精神为公司新一年的腾飞作出 贡献。