生产主管工作职责工作范围1、根据本分部情况和生产任务，合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配，跟踪生产进度，管理生产交期。3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。5、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患。6、对危害公司利益的行为勇于制止，维护好公司各项管理规定。7、完成上级交办的其他工作任务。生产主管工作职责工作范围（二）1、全面管控生产部门的人员，按要求完成公司生产任务。2、策划工厂的日常运作及员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂内日常组织管理如人员配置、设备配置和物资配置等;4、负责日常生产计划安排、生产、质控、储运等;5、负责车间现场管理和生产设备规范使用，按照产品工艺流程生产并协助工序质量控制工作;6、根据公司生产质量体系文件要求，能主导并完成生产性文件的编写。第1页共1页