有关奖励通知合集九篇 奖励通知 篇1 各单位、各部门: 为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定对在*活动中（在月份/季度）成绩优秀的员工给予奖励。 获得这次奖励的人员名单是：*部XX、*部XX、*部XX等。奖品是每人一辆自行车。请与*日到人力资源部XX处领奖品！ 希望获奖人员在新的一年里，发扬成绩,继续做出新的贡献。同时，号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。 *股份有限公司 202X年*月*日 奖励通知 篇2 各处室、年级部、艺术学校： 经年度绩效考核、部门推荐、学校党政联席会审定，202X年度，有周寒珍等115名同志被评为学校工作先进个人,刘定初等3名同志被评为优秀班主任，郑晓龙等93名同志被评为师德先进个人,聂长东等9名同志被评为教育工作先进个人，鲁仕新等8名同志被评为教学工作先进个人，周正国等91名同志被评为教研工作先进个人，尹水军等2名同志被评为服务育人先进个人,谭应良等1名同志被评为工会积极分子，姚礼兵等46名同志被评为优秀员工。特此通报表彰。X市小学 日期 奖励通知 篇 公司全体员工：因公司生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施奖励,具体如下: 一、招聘岗位及大致要求： 生产各工段操作工：男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳;品质检验员:男女不限，有同行业经验者优先,工作认真负责;灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先,工作认真负责； 其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。 二、推荐奖励额度:被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元人的奖励,一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。 三、推荐奖励发放方式： 被推荐人员入职时,须到人力资源部报名，并填报介绍人员相关情况（如：姓名、所在部门及岗位等)并按正规程序面试。否则，视为非推荐人员； 奖金在每月底统一核算,且与当月工资一齐发放; 被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金;工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。 四、补充事宜: 推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的信息;希望公司内部全体员工积极参与，及时与人事行政中心联系,被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配;被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。 奖励通知 篇4 经过近半年的培训,锦绣小班周日班和周二班已结束，大部分同学都取得了不错的成绩，有文章发表于做人与处世演讲与口才辽宁青年意林中国青年青年文摘等报刊，在同学们成绩的背后,是同学们让我感动的努力和坚持,为了鼓励同学们这种努力认真的精神，特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套22年演讲与口才合订本。 同学名单如下: 周日班：崖峰小树 吴新颖 周二班：王秀梅 陈凤兰 刘俊荣 同时以后在锦绣培训中所有不缺课的同学都将获得一套202X年演讲与口才合订本 锦绣 202X.3.6 奖励通知 篇 经过近半年的培训,锦绣小班周日班和周二班已结束，大部分同学都取得了不错的成绩,有文章发表于做人与处世演讲与口才辽宁青年意林中国青年青年文摘等报刊，在同学们成绩的背后,是同学们让我感动的努力和坚持，为了鼓励同学们这种努力认真的精神,特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套20X年演讲与口才合订本。 同学名单如下: 周日班: 周二班： 锦绣写作 奖励通知 篇 各部、室： 为了扩大市场营销，抢占市场份额,调动全员营销的积极性,公司研究决定，开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下: 一、活动时间：自22X年9月日开始至22X年2月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。 二、活动范围:公司所有员工。 三、销售业务奖励政策：1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目,公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。 四、销售业务奖励兑现办法: .所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。 2销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支,但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。 3.由团队集体营销成功的工程项目的销售业务奖励资金的分配,由所在部 门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。 五、活动要求:.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息,把信息优势变成营销优势。 2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上,提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。 3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求,寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量,提高营销的成功率。 5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。 特此通知，请遵照执行。 奖励通知篇7 公司全体员工：因公司生产需要,员工员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施奖励，具体如下： 一、招聘岗位及大致要求： 生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好,能吃苦耐劳; 品质检验员:男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责; 灯管仓仓库管理员:男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责; 其他各岗位：具体要求以员工事部岗位说明书为准。 二、推荐奖励额度： 被推荐员工面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐员工900元/员工的奖励;此后公司按照被推荐员工每稳定工作一个月给予推荐员工900元/员工的奖励，一直持续到被推荐员工稳定工作满9个月为止。三、推荐奖励发放方式:被推荐员工员入职时,须到员工力资源部报名,并填报介绍员工员相关情况（如：姓名、所在部门及岗位等)并按正规程序面试。否则，视为非推荐员工员；奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放; 被推荐员工或者推荐员工在奖金核算时已离职的，不予发放奖金； 工作期限从被推荐员工正式入职日开始算起。 四、补充事宜: 推荐员工必须本着对公司和被推荐员工认真负责的态度，提供真实可靠的信息；希望公司内部全体员工积极参与,及时与员工事行政中心联系,被推荐员工的岗位安排由员工事行政中心统一负责调配； 被推荐员工试用不合格，公司有权将其辞退。 奖励通知 篇8 10月是收获的时节，同样,202X年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工xx表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对xx通报嘉奖、奖金奖励。 奖金如下: 1、1月个人总售卡10000,提成94元。 2、售卡成绩第一，按公司制度奖励30元。 3、董事长特别额外奖励500元。 希望xx在今后的工作中，再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识，团结协作,共同努力，再创辉煌! 特此通告！xx有限责任公司 董事长：x 奖励通知篇9 自国庆节后上海大众整体增产形势明显,为鼓励每位员工为实现生产经营目标冲刺所做的努力，公司拟订于xx年10月-1月联合宁波联晟工会共同开展“增产创收”劳动竞赛,并决定在此期间按照竞赛规则,发放xxxx年“增产创收”劳动竞赛奖。一、发放范围 宁波联晟全体员工，且在奖金发放时仍在职的宁波联晟员工（含试用期内）,应届大学实习生、违纪人员、异地公司员工(含外派）、外包员工均不在本次发放范围内。 二、发放标准及发放时间 1、劳动竞赛预发部分:00元人,xxx年0月30日发放。 2、劳动竞赛固定部分:50元/人,xx年11月30日前随工资发放。 备注:以上预发部分、固定部分的奖金个人实发金额与员工入职时间挂钩，奖金发放当月5日(含)之前入职的按当月标准额度*1（即1个月）发放，奖金发放当月15日后入职的按当月标准额度*0.5（即半个月）发放。 3、劳动竞赛考核部分：以一个月等级工资为考核基数/人，xxxx年12月3日发放。 备注：考核部分将结合1月12月劳动竞赛期间个人的在职月数、出勤情况及绩效情况挂钩，即个人劳动竞赛考核奖=考核奖金标准/3劳动竞赛期间在职月数考勤比例*个人绩效情况(在职月: 9月30日（含)前入职的,在职月按个月核算，10月1日(含)起入职的且当月15日（含)之前入职的，当月在职月按1个月核算, 当月5日后入职的,当月在职月按05个月核算）。具体个人绩效核算参照劳动竞赛方案。 三、计税说明 1、劳动竞赛预发部分将于xxx年10月工资合并计税 2、劳动竞赛固定部分将于xxxx年1月工资合并计税 、劳动竞赛考核部分将于xxx年2月工资合并计税 特此通知！