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供电系统事故应急预案1目的为在停电事故发生时能迅速恢复供电,减少对生产系统的影响,降低事故损失,特制定本预案。2适用范围安钢集团冷轧有限责任公司3定义应急预案。本文是指应急准备与响应的计划。停电事故。本文是指总降压变电站供电线路或主变突然失电,对公司生产组织有较大影响的事故。_组织结构_组长主管经理_组员电气车间、条件保障部、安全环保部、生产技术部5职责5.1电气车间负责组织制定事故应急处理预案;发布事故应急处理预案启动命令;通报事故抢险及应急处理进展情况;紧急情况限负荷时快速命令需停产单位立即停产配合。5.2安全环保部负责组织停电事故的调查、处理。5.3调度负责对突发意外停电事故做出及时、准确的判断,确定恰当的事故处理方案、负荷调整方案、迅速恢复供电方案及下达具体电气操作指令。5.4各部门负责制定本部门的应急预案;负责在停电事故发生时,迅速执行生产部调度室和安阳地调的指令。6管理内容及要求6.1应急处理机制6.1.1发生电网事故时,根据事故影响范围、严重程度和应急处理的需要,生产技术部调度室宣布公司供电系统处于应急处理紧急状态,统一指挥和调度公司系统内一切有效资源进行事故抢险与应急处理,尽最大努力减小事故造成的损失。6.1.2调度是电网事故处理的技术指挥中心,值班调度是电网事故处理的指挥员。在发生电网事故时,值班调度应当立即向公司和地调报告故障现象及设备故障情况,并按照事故处理规程进行事故处理。在电网事故处理过程中,其他任何人不得干扰、阻碍值班调度员、运行值班员进行事故处理。6.2应急预案启动发生电网事故时,公司系统各级应急处理部门应当迅速启动应急处理预案,调动应急抢险队伍和物资储备,主管领导立即赶到事故现场指挥事故抢险和救援,尽最大努力减小事故造成的损失。6.3事故处理的原则6.3.1首先应根据保护的种类区分是内部、外部原因造成的事故,根据安阳地调和公司调度范围尽快汇报,根据调度指令尽快恢复供电。杜绝因故障点未切除,盲目带故障点送电导致扩大事故的事件发生。6.3.2在故障点已确认切除的情况下,根据电气设备安全操作技术规程之规定及受停电影响生产系统的负荷性质,按轻重缓急顺序快速恢复送电。6.3.3紧急减负荷顺位a.临时用电b.轧机10kv开关站c.酸洗10kv开关站d.空压10kv开关站6.3.4对需进行压负荷的将按照电气车间制定的减负荷顺位进行,再出现仍不能满足的情况时由调度室根据需减负荷数值确定并快速命令需停产单位立即停产配合。6.3.5电气车间在遇到突发停电事故时,应首先尽快将受影响的各工序所需要的保安电源恢复,其他生产负荷视电网情况由生产厂申请经调度室同意后方可开机,严禁各生产单位未经允许擅自开机。6.3.5电气车间在遇到突发停电事故时,电网恢复送电及负荷平衡的顺序原则:先公辅后主线6.4事故报告和调度命令执行程序6.4.1各生产、施工单位发生电气设备、运行操作事故后应立即报告调度室、电气车间,严禁隐瞒、迟报事故。6.4.2各单位在电气操作上应立即迅速严格正确地执行调度命令,执行后立即将结果汇报调度室,严禁拒不执行、迟缓执行调度下达的操作命令,否则由此引起的一切后果由当事人负完全责任。6.4应急响应计划的执行应急预案只提供了应对突发意外事故的基本思路,在执行应急响应计划时,应根据当时的实际情况,灵活掌握,按照尽可能减少或避免损失的原则创造性执行。6.5事故分析、处理事故发生后,由安全环保部组织相关部门、事故单位进行事故调查、分析与处理。6.6制定应急预案的技术保障公司系统在制定事故应急救援与处理预案时,应覆盖事故发生、发展、处理的全过程,结合事故类型和事故规律,制定并落实防止重特大事故发生的预防性措施,限制事故影响范围及防止事故扩大的紧急控制措施,以及减少事故损失并尽快恢复正常秩序的恢复控制措施。供电系统事故应急预案(二)1目的为在停电事故发生时能迅速恢复供电,减少对生产系统的影响,降低事故损失,特制定本预案。2适用范围安钢集团冷轧有限责任公司3定义应急预案。本文是指应急准备与响应的计划。电气车间、条件保障部、安全环保部、生产技术部5职责5.1电气车间负责_制定事故应急处理预案;发布事故应急处理预案启动命令;通报事故抢险及应急处理进展情况;紧急情况限负荷时快速命令需停产单位立即停产配合。5.2安全环保部负责_停电事故的调查、处理。5.3调度负责对突发意外停电事故做出及时、准确的判断,确定恰当的事故处理方案、负荷调整方案、迅速恢复供电方案及下达具体电气操作指令。5.4各部门负责制定本部门的应急预案;负责在停电事故发生时,迅速执行生产部调度室和安阳地调的指令。6管理内容及要求6.1应急处理机制在发生电网事故时,值班调度应当立即向公司和地调报告故障现象及设备故障情况,并按照事故处理规程进行事故处理。在电网事故处理过程中,其他任何人不得干扰、阻碍值班调度员、运行值班员进行事故处理。6.2应急预案启动发生电网事故时,公司系统各级应急处理部门应当迅速启动应急处理预案,调动应急抢险队伍和物资储备,主管领导立即赶到事故现场指挥事故抢险和救援,尽最大努力减小事故造成的损失。6.3事故处理的原则杜绝因故障点未切除,盲目带故障点送电导致扩大事故的事件发生。6.4应急响应计划的执行应急预案只提供了应对突发意外事故的基本思路,在执行应急响应计划时,应根据当时的实际情况,灵活掌握,按照尽可能减少或避免损失的原则创造性执行。6.5事故分析、处理事故发生后,由安全环保部_相关部门、事故单位进行事故调查、分析与处理。6.6制定应急预案的技术保障公司系统在制定事故应急救援与处理预案时,应覆盖事故发生、发展、处理的全过程,结合事故类型和事故规律,制定并落实防止重特大事故发生的预防性措施,限制事故影响范围及防止事故扩大的紧急控制措施,以及减少事故损失并尽快恢复正常秩序的恢复控制措施。供电系统事故应急预案(三)第一节总则1、编制目的为了保证我矿主供电系统安全可靠供电,有效预防、控制和处理主供电系统各类事故,维护矿区稳定,保障煤矿生产经营秩序的正常进行,加强应急管理工作,结合集团公司地面主供电系统实际,制定本应急预案。2、工作原则1)预防为主。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,加强供电安全管理,突出对突发事故的预防和控制,加强危机管理,定期进行安全检查,及时排查和消除供电系统缺陷,提高供电系统运行的可靠程度,有效防止重特大供电安全产事故发生;组织开展有针对性的反事故演习,提高重特大突发事故处理、应急抢险以及快速恢复供电系统运行正常的能力。2)统一指挥。对供电系统突发事故,坚持“统一指挥、组织落实、措施得力”的原则,在各级领导和机构的统一指挥和协调下,积极有效的开展对突发事故处理、事故抢险、系统恢复、应急救援、维护稳定、恢复供电等各项应急工作。3)快速反应。在应急处理各类突发事故时,应在保证安全的前提下坚持一个“快”字。做到反应快、报告快、处理快、恢复快。4)保证重点。遵循“统一调度、保证重要区域、重点用户保安用电”的原则,在突发事故的处理过程中,将保证主供电系统的安全放在第一位,采取一切必要手段,限制突发事故范围扩大,防止发生主供电系统大面积停电。在供电系统恢复中,优先恢复重要区域、重点用户和重要输变电设备,努力提高整个系统的恢复速度和效率。3、编制依据本预案依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国电力法、电力设施保护条例、国家处置电网大面积停电事件应急预案、生产安全事故应急预案管理办法、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、江苏省处置电网大面积停电事件应急预案等相关法律、法规,结合集团公司主供电系统的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点,制定本预案。4、适用范围本预案适用于山西华润鸿福煤业有限公司主供电系统安全稳定运行构成重大影响和严重威胁的各类突发事故。第2节组织指挥体系及职责1应急领导小组:2供电系统事故应急领导小组。组长:副组长:组员:应急领导小组下设应急工作办公室,办公室设在机运科,由王祖继担任办公室主任,具体负责应急管理的日常工作。供电处总值班设在调度室,作为应急指挥、协调、调度中心和信息接收平台,负责突发事故信息的接收工作。另设调度运行组、变电抢修组、线路抢修组、安全技术组、物资供应组、后勤保障组、用电管理组七个专业应急工作组。2主要职责:组长。落实安全生产责任制,防范公司主供电系统大面积停电事故发生,督促制定并批准总体突发事故应急预案;统一领导公司主供电系统大面积停电应急处理、事故抢险、恢复供电等应急工作;调集分配各种抢险救援力量,调集各种保障物资和交通工具,在特大突发性事故、事件处理中行使指挥权,发布和上报现场信息。3副组长。负责组织公司主供电系统的安全检查工作;按照应急领导小组的指令,负责组织指挥输、变电设施的抢修以及电网调度运行工作;协助组长做好事故现场的处理工作。组员。负责本部门职责管辖内事故抢修的组织及事故处理工作。领导小组办公室主要职责。落实领导小组部署的各项任务;执行领导小组下达的应急指令;负责供电系统运行的监督和调控,掌握应急处理和供电恢复情况。调度运行组。组长由调度运行科科长担任,成员由工程技术人员和电力调度室班长、当值正值组成。主要负责根据现场当值汇报的各种停电事故现象、运行方式和事故处理规程进行分析判断,拟定正确的操作方案,及时准确的发布各种命令,采取各种方式隔离故障点,恢复矿井供电。同时将事故的原因和处理情况向领导小组汇报。负责正确、完整地做好事故记录。变电抢修组。组长由修试工区区长担任,组员由该工区工程技术人员和各班长、组长组成。其主要职责负责公司高压设备的现场抢修,包括抢修的人员组织、材料、设备、仪器、仪表、工具的准备及现场抢修方案和现场临时安全措施的制定与布置等。线路抢修组。组长由线路工区区长担任,主要成员由该工区工程技术人员和各班长、组长组成。其主要职责负责对高压线路事故抢修4工作,包括抢修人员的组织、线路材料的准备及现场抢修方案及临时施工时的安全措施制定与布置等。安全技术组。组长由安技科科长担任,主要职责是现场抢修需要的各种技术资料、方案的准备和事故、事件应急处理人员的安全管理工作及现场安全技术问题的处置。物资供应组。组长由综合科科长担任,主要负责抢险所用物资材料备品备件、车辆及铁件加工的准备和现场抢修所用的急需品的采购。后勤保障组。组长由办公室主任担任,主要职责负责抢修人员现场救护和现场人员的生活安排。用电管理组。组长由用电管理科长担任,组员由该科工程技术人员组成。主要负责事故、事件应急抢险工作有关矿的联系工作,现场事故原因的调查和整理填写事故报告。第3节预警和预防机制1预警级别按照公司10kv及以上主供电系统内设备突发性事故严重紧急程度划分预警级别分为:1)一般事故(对应应急状态为:事故预警)5主供电系统发生单相接地、设备异常、保护发出预警信号等,短期内不进行处理,会诱发停电事故。2)较大事故(对应应急状态为:一级应急)主供电系统单回路供电,故障回路预计停电持续时间在_小时以内的事故。3)重大事故(对应应急状态为:二级应急)主供电系统单回路供电,故障回路预计停电持续时间在_小时以上的事故。4)特大事故(对应应急状态为:三级应急)主供电系统双回路停电,短时间内不能恢复供电的事故。2安全预防措施1)加强对集团公司主供电系统安全运行的监控和研究,及时排查主供电薄弱环节和存在问题,并及时加以完善和处理。依靠科技进步,采用新技术、新装备,力推“六化”技术改造,通过完善主供电系统继电保护、安全自动装置和
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