2023年考核和奖惩制度7篇 书目 第1篇煤矿领导带班下井考核和奖惩制度 第2篇平安生产考核和奖惩制度 第3篇平安考核和奖惩制度 第4篇学校平安工作考核和奖惩制度 第5篇矿领导带班下井考核和奖惩制度 第6篇学校平安生产考核和奖惩制度 第7篇汽轮机技术监督考核和奖惩制度 汽轮机技术监督考核和奖惩制度 1 总 则 1.1为加强我厂汽轮机技术监督管理水平，规范相关岗位人员行为，提高工作效率，保证汽轮机设备平安经济运行， 1.2检查部门与考核方法： 1.2.1汽轮机技术监督应每年根据上级主管部门和技术监督部门的考评方法，对汽轮机技术监督工作的完成状况进行自查，并主动参与上级主管部门和技术监督部门组织的各项技术监督评比活动，对检查出的问题刚好整改，提高电厂技术监督工作水平。 1.2总工程师负责组织每年对汽轮机技术监督管理工作进行一次全面检查。检查项目包括： 1.2.1汽轮机技术监督网络活动状况。 1.2.2汽轮机技术监督档案、资料的规范管理。 1.2.3汽轮机各项技术监督安排（包括大、小修技术监督安排，设备检修等协助安排）的完成状况。 1.2.4汽轮机技术监督管理定期工作的完成状况。 1.2.5基建施工阶段汽轮机技术监督工作。 1.2.6汽轮机异样技术监督指标处理。 1.2.7试验室及试验监测设备的标准化管理。 1.2.8反事故技术措施执行状况。 1.3生产技术管理部门作为电厂汽轮机技术监督归口管理部门，负责在设备设备消缺、检修、改造过程中监督检查各部门的技术监督工作执行状况。 1.4对参加汽轮机技术监督有关的部门和人员，每月随生产安排完成状况一起考核，每年进行总的检查与考核。 2 检查与考核内容 2.1按本标准考核汽轮机技术监督工作完成状况和有关规程、制度执行状况。 2.1.1对汽轮机设备的平安问题没有进行定期分析和探讨，对平安的薄弱环节，没有提出改进措施或提出改进措施而具备条件未进行整改的考核100元-200元； 2.2.2对监督基建投产或大修后汽轮机设备的交接验收试验（外因条件限制的除外，但应主动创建条件执行），以及运行中汽轮机的预防性试验，没有严格把关或把关不严的考核200元； 2.2.3没有仔细作好汽轮机的大、小修安排、设备定期试验安排，以及大小修的技术监督总结和事故分析报告的考核100元； 2.2.4未按规定格式或规定时间上报各项报表、安排及总结, 考核50元/次； 2.2.5报表不精确，存在弄虚作假现象的, 考核50元/次； 2.2.6应对获得年度技术监督先进部门和技术监督先进个人称号的汽轮机技术监督网络成员实行表彰和物资嘉奖。 2.2.7对在技术监督工作中发觉重大事故隐患并实行措施刚好消退的责任部门和个人，应赐予嘉奖。对因技术监督失职或自行削减监督项目、降低监督指标造成事故的，应视详细状况赐予责任部门和个人相应的经济惩罚，必要时赐予行政处分。 2.2.8对年度技术监督工作完成较差的责任部门应予以经济考核，生产技术管理部门技术监督专责工程师应连带考核。 平安生产考核和奖惩制度 企业要采纳总结、表彰、考核、奖惩等手段，激励职工做平安事、讲平安话、做平安人，把平安生产列入年终考核的重要指标，实施平安生产一票推翻制。 （一）平安考核 1、公司办公室主持及实施对公司各管理岗位和部门及平安生产管理的专项检查和考核，督促相关方及作业人员的平安检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。 2、考核时间：每季度对相关部门及人员进行一次全面的考核。 3、考核根据公司平安生产责任制度的内容和要求进行量化考核。 4、考核结果分为：优、良、一般、不及格四个等级，实得分在99分及100分以上者，评定结果为优：实得分在97-98分者，评定结果为良；实得分在96-95分以评定结果为一般，实得分在95以下者，评定结果为不及格或差。 （二）嘉奖 1、公司全年无伤亡事故或设备事故，对企业负责平安生产主要人员，依据其平安工作职责的完成实绩评定，分别赐予嘉奖500-2000元。 2、在平安设施、平安技术措施等方面作出突出成果者，赐予嘉奖500-2000元。 3、在施工中刚好消退重大隐患，防止和避开了伤亡事故的发生或在事故中抢救有功者，赐予嘉奖500-2000元。 4、敢于坚持原则，制止违章作业，为维护平安纪律作出贡献者，赐予嘉奖500-800元。 （三）惩罚 1、企业发生伤亡事故或重大设备事故，对事故负有重大责任的领导和管理人员，赐予500-2000元罚款，并视情节轻重赐予行政处分。 2、对平安员监督不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故的，视情节轻重赐予500-2000元罚款直至撤职除名。 3、职工必需严格遵守平安操作规程和劳动纪律，因违章作业造成事故的，赐予罚款200-1000元直至除名。 4、进入生产现场必需戴平安帽和按规定穿戴个人劳动防护用品，违者每人罚款100元。 5、不准穿拖鞋和赤膊上班，违者每人罚款50元。 6、不准擅自拆除设备平安设施，违者每人罚款100元。 7、不准酒后上班，违者每人罚款50元。 8、不准带小孩进入生产现场，违者每人罚款50元。 9、不准擅自调换工种或叫他人顶班，违者每人罚款50元。 学校平安工作考核和奖惩制度 学校平安管理工作考核奖惩制度 本着“谁主管，谁负责”，“谁主办，谁负责”及“分级分组条块管理”的原则，落实学校平安工作责任制和责任追究制，确保学校无平安责任事故、事务发生。 一、各级负责人： 1、各班级组织活动时，事先进行平安隐患排查，活动时落实平安教化，平安管理措施，并上报，一项未落实的扣5分。 2、年级组长组织师生活动时发生无责任平安事故，处理不刚好的，扣5分。 二、班主任： 1、仔细组织每日学生平安教化，学生行为检查督促工作，每班平安总结，在班主任日志上有记录。少一次扣1分。 2、刚好调查、处理并化解学生纠纷等平安事务并记录，学生中意外事务处理，损害事务刚好救助并上报学校。一次未刚好处理、记录、上报扣2分. 3、发觉学生攀爬学校围墙；用篮球架倒立；站在课桌椅上把头伸出窗外；打架；在教室过道狂奔追逐；带管制刀具；玩爆竹、火药枪等易发生平安事故的行为。发觉一人次扣1分。 4、参与并完成学校布置的平安方面工作（如特异学生管理记录），刚好上交相关材料。少一次扣5分。 5、组织活动平安教化、平安管理不到位导致发生平安事务的。发生一次扣5分。 6、对班级学生活动场所进行平安隐患排查，发觉平安隐患刚好处理，不能解决的刚好上报学校以消退隐患。同时教化好学生，防止平安事务发生。未做到以上一项的一次扣5分。 四、学科老师： 1、值班巡察到位，并将平安状况记录总结在值日记录本上。对发生的平安事务或无责任事务刚好了解。巡察检查学生活动行为，记录担心全行为学生名字，上报综治办，并与相关班主任沟通的。任一项未做到扣5分。 2、课内教学平安教化、管理到位，解除平安隐患，组织有序不发生平安事务、事故。一项未做到扣5分。 3、刚好处理课内外意外平安事务，以救助学生为第一的原则。未做到的或处理不到位的扣5分。 4、跟班时，工作到位，帮助管理仔细，无平安事务、事故发生。不到岗、不作为的扣5分。 5、学生发生平安事务时，在场或得知状况，应刚好救助、处理，否则应负相应平安责任。发生一起扣5分。 6、参与并完成学校布置的平安管理、学习任务，刚好上交相关材料。少一次扣5分。 五、后勤人员： 1、参与学校组织平安学习工作，上交相关材料。少一次扣5分。 2、完成本岗位的平安责任工作，因工作不到位而出现平安问题，则要追究相应的平安责任。发生一起扣5分。 3、开展每月一次岗位平安自查工作，发觉平安隐患刚好上报学校，并刚好处理。一项未做到的扣5分。 4、协作完成学校平安管理工作，完成学校布置的平安工作任务。少一次未完成扣5分。 5、上级有关部门对相关部门平安检查，发觉问题，因部门及相关人员的缘由引起的，要追究相关人员责任。查到一次扣5分。未刚好整改的扣5分。 六、重大责任事故一票推翻指标： 有以下状况的任何一项，学期中各项荣誉评比，考核评优、评先等实行一票推翻，当年平安考核不合格。 1、发生外来人员进入学校，损害师生或劫持学生案件； 2、师生违法犯罪受到惩罚事务； 3、发生1人以上责任事故或3人以上非责任事故事务； 4、有羞辱、体罚和变相体罚行为，造成严峻后果经查实的。 七、说明：平安考核以100分合计，学校依据考核予以嘉奖。 煤矿领导带班下井考核和奖惩制度 为了仔细实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知依据国家平安生产监督管理总局第33号令煤矿领导带班下井及平安监督检查规定，结合我矿实际状况，特制定我矿矿级领导带班下井考核和奖惩制度。 一本矿矿级领导必需严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制度，矿领导带班井下交接班制度，和矿领导带班下井档案管理制度。 二矿级领导指煤矿矿长和分管平安，生产，机电，技术（总工）的 副矿长。矿长每月带班下井不得少于5次，技术矿长不得少于5次，其他矿级领导不得少于18次，如因当班应带班下井的领导不能下井，必需由本人与其他矿级领导调配，确保每班都有矿级领导带班。 三对应带班下井的领导当班没有下井，且未请假或未找人顶班的，发觉一次惩罚500元。 四领导下井带班作业及进行平安检查必需仔细填写平安检查信息卡。平安员负责领导平安检查信息卡的收集整理，调度室建立领导入井考核记录，对完不成下井带班作业次数的每月每少一次下井带班罚100元，完不成查处平安隐患及三违人员任务的，每少一项惩罚50元。 五下井带班领导必需刚好填写井下交接班记录，带班下井记录，未填写或者作假的一次罚款500元。 六带班下井的煤矿领导应刚好发觉和组织消退事故隐患和险情，刚好驾驭当班入井人数，刚好制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超实力组织生产和建设，遇到险情时，马上下达停产撤人吩咐，组织涉险区域人员刚好、有序撤离到平安地点。假如带班下井领导不仔细履职，弄虚作假，一经查实对本人处以500元1000元的罚款。 七用嘉奖的方法来推动矿级领导轮番入井带班，与工人同下同上制度的落实。用好的待遇来推动制度的落实，依据工作成果在年底赐予嘉奖。 八对应带班下井的领导当班下井而发生事故的，对领导依照下列规定处以罚款：一般轻伤事故，处以医疗费的5%，发生重伤事故和死亡事故的按规定逐级上报公司或上级主管部门接受惩罚。 九矿委会依据矿级领导的下井状况，发生每起事故的当班领导履职状况等，每一季度进行一次考核评比，对跟班到位无事故的领导予以嘉奖，对跟班数量不够，工作不到位或因跟班不到位而发生事故的领导视