学生会外联部工作职责范本外联部是学生会新成立的重要职能部门。外联部的主要工作在于拓宽交流以增进我校与青海各大高校及我校各学院之间的合作，拉取赞助，协助其他部门工作，旨在向外展示我校学生的风采，努力提高我校学生会的知名度。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生会的工作会产生重大影响，同时外联部也积极开展各项活动以服务于同学。外联部全面负责我校学生会的对外交流联络工作及公共关系，是沟通与其他高校及我校各院、系及企业商家的桥梁。为其他各部工作的顺利开展提供良好和及时的配合。部门职责：（一）发挥本部门特色，加强与其他部门的联系共同搞好学生会工作，保持良好的沟通与交流。（二）对内协调好与各系部、各社团外部之间的关系。内部管理的最终目的是统一规范外联工作，并协同各系、各社团外联工作走向合理化、高效化、统一化。对外联系扩大学生会的影响力，提高知名度。为我校学生的涉外活动提供一个良好的环境，从而增加同学与社会的直接接触机会，为同学们提供社会实践机会。（三）对外联系所举办的活动的赞助，使我校的学生活动顺利开展，保证我校学生会的活动能够高质量的举行。（四）努力加强学生会与外界的联系，树立系学生会的良好的形象,促进彼此间的交流与联系。并为学生会的发展提供资料、经验及方案。外联部将会尽可能发挥本部作用，为学生会各大活动提供物资所需，保证活动的完善与到位。学生会外联部工作职责范本（二）外联部是学生会新成立的重要职能部门。外联部的主要工作在于拓宽交流以增进我校与青海各大高校及我校各学院之间的合作，拉取赞助，协助其他部门工作，旨在向外展示我校学生的风采，努力提高我校学生会的知名度。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生会的工作会产生重大影响，同时外联部也积极开展各项活动以服务于同学。外联部全面负责我校学生会的对外交流联络工作及公共关系，是沟通与其他高校及我校各院、系及企业商家的桥梁。为其他各部工作的顺利开展提供良好和及时的配合。部门职责：（一）发挥本部门特色，加强与其他部门的联系共同搞好学生会工作，保持良好的沟通与交流。（二）对内协调好与各系部、各社团外部之间的关系。内部管理的最终目的是统一规范外联工作，并协同各系、各社团外联工作走向合理化、高效化、统一化。对外联系扩大学生会的影响力，提高知名度。为我校学生的涉外活动提供一个良好的环境，从而增加同学与社会的直接接触机会，为同学们提供社会实践机会。（三）对外联系所举办的活动的赞助，使我校的学生活动顺利开展，保证我校学生会的活动能够高质量的举行。（四）努力加强学生会与外界的联系，树立系学生会的良好的形象,促进彼此间的交流与联系。并为学生会的发展提供资料、经验及方案。外联部将会尽可能发挥本部作用，为学生会各大活动提供物资所需，保证活动的完善与到位。学生会外联部工作职责范本（三）一、部门职责（一）发挥本部门特色，加强与其他部门的联系共同搞好本协会工作，保持良好的沟通与交流。内协调好与各系部、各社团外部之间的关系。内部管理的最终目的是统一规范外联工作，并协同各系、各社团外联工作走向合理化、高效化、统一化。（二）对外联系扩大学院红烛协会的影响力，提高协会的知名度。为我院红烛协会会员的涉外活动提供一个良好的环境，从而增加同学与社会的直接接触机会，为同学们提供社会实践机会。（三）对外联系我院红烛协会举办的活动的赞助，使协会举办的活动顺利开展，保证我们活动能够高质量的举行。（四）努力加强协会与外界的联系，树立化院红烛协会的良好的形象,促进彼此间的交流与联系。并为其他部门的发展提供资料、经验及方案。二、部长职责（一）负责安排本部门各项工作，负责本部门与其他各部门的工作协调及合作。（二）负责本部门干事的职责安排及对其工作进行督导和考核，调动其工作积极性、主动性，充分发挥其才能和特长，为同学服务。（三）负责本部门年度、学期工作计划的审定、检查落实学期末、年末各项工作的总结。（四）负责组织各项符合本部门实际、积极向上的活动，并取得上级支持，为同学们提供展示青春风采的广阔舞台，丰富第三课堂。（五）负责与企业商家等的联系，为广大同学提供体验社会、投身社会锻炼自我的机会。（六）自觉参加学生各种活动，协助兄弟部门开展工作，树立良好的自身形象并在广大同学中起带头作用。三、外联具体制度：1、招收干事：开学后，按学生会安排时间统一招收一定数量的合格新部员，确保本部的人员充足，并为本部添加新的元素。2、分组制度：照收新部员后部长可以对新部员重新分组，具体的分组方案可以由部内干部协商制定，主要以合理为原则。3、例会制度：部门例会应由部长协调时间召开，全体部员都应该出席会议，不得迟到、早退，有事不能出席的需要请假。4、工作制度：外联工作主要是对外联系，协助搞好每项活动。外联工作应以合作为原则，严格按照学校、协会的各项规定办事。5、活动善后：活动结束后，对于商家的赞助要再次表示感谢，跟踪回访商家对活动的满意程度，吸取经验，改善不足之处。6、部内奖罚：部内实行平时分数记录制度对部员的表现进行评定，加分扣分的标准由部长制定，分数定期向部员公开，最终分数作为年终优秀干事的评定标准。第2页共2页