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保安培训下半年工作计划下半年要完成的八项主要工作任务:第一项工作1、修改完善保安队员绩效挂钩实施方案。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。1、制定正、副队长培训方案2、从_月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。3、在_月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。第三项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。1、制定下半年保安队员的培训计划。第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。1、制定新聘队员培训方案。2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。第五项工作加强业务学习,提高自身业务素质。1、_公司的学习制度,每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第六项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。第七项工作多方位了解保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。1、实事求是地对所有队员进行能力评估。2、建立后备保安干部名册。3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。第八项工作保安培训下半年工作计划(二)一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员熟练掌握业务技能,适应国际大厦安全工作需要。3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守治安管理处罚法、交通安全法、刑法等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟,预防队员出现违法乱纪的事件。4、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展。三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对公司消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题及时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核。2、协同管理处工程部定期或不定期对公司安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题及时修复。3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽可能的保障大厦各方面安全。第2页共2页
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