管理培训总结范文2021企业培训总结范文 一、此次培训的关键表现：1.乘机开发了一批内训课程，丰富了课件库。围绕集团企业八大业务内容，经过下发选题的形式，让大家结合本身工作经验，系统诠释了各自的工作步骤及推介技巧方法，以课件的方法演绎、固化，促其乘此机会进行了系统的经验概括，深入提升了她们的培训施教能力;经过开发课程深入补充了课源(企业的历史及发展、怎样推介劳务派遣业务、商务接待礼仪、社保办理abc、工资发放abc、阳光心态、有关劳务派遣协议签署中的法律问题、怎样推介文化传输业务、有关劳务派遣的劳动和社保法律法规常识、猎头业务的步骤及推介、人脉资源的维护及开发、怎样做好用户服务、职业介绍和招聘步骤、怎样推介物业业务、劳务派遣的客服步骤)共16门新课程，为以后的培训工作深入奠定了基础，同时有利于开展外部培训业务。2.为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。经过下发选题的方法，让业务骨干们的施教水平得到了提升不论是对ppt的制作还是课程的讲解水平，全部得到了深入的提升和巩固，进而最终达成让每位职员全部有上台讲解的机会，为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。3.充实了集团加盟方法的运作内容。因为得到集团周董和管理层的高度重视和业务骨干们的支持，所举行的3天的培训，为各子企业提供技术上的支持，让子企业感受到集团的关心和帮助，让每位加盟的合作伙伴全部享受到平等的待遇。二、此次培训表现很好的方面：1.团体合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是：“每位职员全部是合作伙伴，每位好友全部是人生财富”。大家在工作中团结一致，思想一致，表现出来的效果就会很显著。此次培训就表现出团体合作的力量，甚至姚总全部在打杂，没有任何领导架子的去开展工作，同事之间也很配合，轮到讲师讲课的时候全部会听从安排提前来到会场，这是一个很好的现象。2.讲课方法的灵活多样性。在培训过程中，我们采取案例教学、互动交流和影视表示等演讲方法，对新职员进行系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于了解，也达成了调动大家的主动性地目标。让大家在课堂上踊跃讲话，提出问题，处理问题，让培训在活跃的气氛中进行，大家即轻松又有收获。3.组织的纪律性。在培训期间，新职员全部能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随意走动，让培训有序的进行。说明各子企业新职员全部含有良好的素质，为贝福集团发明良好的企业形象。4.时间合理性。经过短短的三天培训，共培训了20门课程，课程含有代表性，分别介绍了企业的历史和发展、企业八大业务模块介绍，课程安排灵活合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。三、此次培训存在的问题：1.课件版本的多样性。因为时间比较仓促，对课件没有进行统一的调整，每个讲师所用的ppt版式各异，让听课者产生视觉上疲惫。2.课程安排次序逻辑性。在三天的培训课程中，共安排了20个课程，课程跳跃性比较大，让大家有点不适应。三天的课程安排比较满，即使数次安排休息时间给大家调整，可因为限空调，三天全部有两天是处于闷热的状态，让大家不能集中精神，加上课程的多样性，让很多学员有点接收不了，课程介绍的内容太多，显得不够专业化，会让大家以为有点杂乱。3.备课准备不够充足。给讲师备课的时间及材料不够充足，没有让讲师很好的去诠释课题。时间太仓促，恰好是过完中秋节，大家还有点适应不过来，在劳累的旅途中，舟车劳顿，会有精神疲惫感，加上三天担心的学习，让大家以为只能是听过一轮，但对详细的操作还会存在很多异议，只能在以后的工作中慢慢去体会。总的来说，此次培训也取得圆满成功。经过同事之间的相互配合和努力，在培训过程中没有碰到太大的问题，给大家留下了好的印象。像这么的培训，集团也是先例，表现出集团周董事长对各子企业的重视，专心去栽培每位职员。