煤矿隐患排查治理制度一、隐患排查制度一我矿安全管理部门是安全检查管理的职能部门，负 责全矿隐患安全检查管理工作。二由我矿安全管理部门组织安全管理人员进行事故隐 患排查，每周检查一次。检查需填写安全隐患检查记录。三 日常安全隐患检查以查违章、查隐患、查管理为主 要内容。四季节性安全隐患检查：（一）春季安全检查，以防雷、防跑冒滴漏及防火为重点 检查内容；（二）夏季安全检查，以防汛、防暑、防人身伤害为重点 检查内容；（三）秋季安全检查，以防火为重点检查内容；（四）冬季安全检查，以防火、防冻为检查内容；（五）季节性安全检查由安全管理部门组织技术人员、安 全员进行检查。五专业性安全隐患检查：（一）检查防火、防爆、用火管理及消防设施；（二）检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、 噪声等；（三）检查防爆、防触电、防雷接地等；（四）检查特殊工种及用具等；（五）检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;（六）检查运输车辆等安全状况；（七）检查环境卫生等；（八）专业性安全隐患检查由安全管理部门组织公司主 要领导进行联合大检查，每月检查一次。六节假日安全隐患检查：（一）重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前， 为保证节假日期间的安全生产，应进行安全隐患检查；（二）节假日安全隐患检查由安全管理部门组织人员进 行自查并做好记录；（三）节日前需认真检查下列情况：1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情况；2、假日生产安全措施的安排落实情况；3、劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;4、各类设备的安全运行以及隐患整改情况；5、节假日值班人员的落实情况。七不定期安全隐患检查临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全隐患检 查。八 各级隐患安全检查，必须认真做好记录。二、隐患整改制度一、事故隐患范围：1、危及安全经营的不安全因素；2、导致事故发生或扩大的设施、安全设施隐患；3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。二、对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按公司、 部门两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得 拖延；三、对于查出的一般事故隐患，由生产部负责人或者有 关人员立即组织整改。四、对于查出的重大事故隐患，生产部应当及时向安全 监管部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包 括：1、隐患的现状及其产生原因；2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；3、隐患的治理方案。五、对于重大事故隐患，由生产部主要负责人组织制定 并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括 以下内容：1、治理的目标和任务；2、米取的方法和措施；3、经费和物资的落实；4、负责治理的机构和人员；5、治理的时限和要求；6、安全措施和应急预案。六、对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“三 定”（即：定措施、定负责人、定完成日期），“两不交”（即: 班组能整改的不交到部门、部门能整改的不交公司）。七、检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条 件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出 计划，按期解决。部门无力解决的，及向公司主管部门写书 面报告，申请安排解决；八、凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门 应采取有效的风险消减措施并由安全管理部门监督执行。九、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应 分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决。十、对未按期整改的隐患，实行隐患整改通知单办 法，由安全管理人员填写，经安全管理部门签发，由部门负 责人签收并在规定时间内负责处理完毕，隐患整改通知单 应存档检查。十一、各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其 检查结果和整改情况必须认真保存备案。十二、凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故， 要追究隐患发生部门安全负责人的责任。三、事故隐患报告和举报奖励制度一、事故隐患报告1、每天工作人员交接班例行检查中，发现事故隐患立 即向上级汇报；2、当班人员在工作当中发现事故隐患的，立即向上级 汇报，需要紧急处理的，应根据情况处理；3、各部门负责人接到汇报后，应根据本部门的工作职 责进行处理，需要其它部门配合的要向总经理汇报处理；4、各部门负责人将每天的事故隐患处理情况向总经理 汇报；5、一旦发现存在重大事故隐患，部门负责人接到员工 报告后，立即向总经理汇报处理，总经理要及时向安全监管 监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包 括：a、隐患的现状及其产生原因；b、隐患的危害程度和整改难易程度分析;c、隐患的治理方案。二、举报奖励凡工作人员举报，经部门负责人核实的事故隐患，公司 对举报人按一般事故隐患100元，重大事故隐患500元进行 奖励。四、事故隐患监控制度一、监控点的选择与确定1、易燃场所；2、有触电伤害危险的场所；3、有中毒和窒息危险的场所；4、有高处坠落危险的场所；5、有机械伤害的场所。二、管理实施1、坚持每一个监控点“有一本台帐”，真正做到检查 记录可查，资料台帐存档。2、搞好“四项管理”，即“监控法”目标管理；“监控 法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管 理。三、工作程序1、召开专门会议，统一思想，形成共识，研讨贯彻落实方案；2、由我矿安全管理委员会统一指挥；3、制定有关规章制度；4、自上而下，自下而上地选择并确定“监控点”;5、编写“监控点”控制要点，确定责任人和检查周期。四、监控点检查管理制度1、各级监控点责任人和当班人员，必须严格按照检查 周期，进行认真细致的巡回检查，严密监控，并形成详细的 原始记录，以供公司检查考核；2、监控检查中发现问题，正确地进行技术分析，查清 原因，采取防止缺陷扩大的安全技术措施，并将缺陷内容、 发生时间、处理情况书面反馈安全部门；3、对暂不能消除的缺陷、隐患，除采取必要的应急措 施，还需及时合理安排整改；4、对存在的重大隐患，采取果断措施，立即停止运行， 及时报告领导或总工程师，研究整改方案，进行整改；5、各部门要进一步加强安全生产意识的宣传教育，加 强责任人对各监控点、监控设施的运行维护；6、每月对各监控点进行一次全面的安全检查，并作出 科学性的综合分析论证。五、事故隐患档案管理制度一、为规范我矿事故隐患档案管理，特制定本制度。二、归档范围全矿隐患监控点的档案、日常事故隐患检查发现的隐患 进行整改的档案等文件资料。三、我矿的隐患档案管理由安全主任负责。四、资料的收集与整理1、我矿的归档资料实行“月度归档”制度，即：每月 的月底为我矿隐患档案资料归档期。2、在档案资料归档期，由安全主任分别向各主管部门 收集应该归档的原始资料。各主管部门负责人应积极配合与 支持。煤矿隐患排查制度为严格安全生产，及时排查各类隐患，预防各类事故 发生，坚持安全第一，预防为主，全面治理，总体推进的原 则，促进全矿经济效益，特制定本制度。一、法定代表人、矿长必须树立安全为天，警钟长鸣 的安全意识，坚决贯彻“隐患险于明火，防范胜于救灾，责 任重于泰山”的十八字方针，杜绝一切责任事故的发生。二、副矿长、安全管理人员、技术员，对井下各类安 全必须针对各自管辖范围内的安全工作抓紧抓牢，重点整治 突出隐患和薄弱环节，创造良好的安全文明生产环境。三、井下隐患排查，定期排查时间为每月5、10、15、 20、25、30日，根据本矿实际，实行分工负责，常抓不懈。四、安全员、瓦检员检查时，应面面俱到，定时监测， 每班检查次数不得少于三次，对巷道冒高处、采煤工作面上 隅角、尾巷更要加强监测，发现隐患严格按规程规定进行处 理，盲巷及时封闭，主扇、局扇保证经常运转，每一工作面 都必须悬挂瓦斯报警仪，保证检查仪器完好，针对井下各类 煤（岩）尘聚集地点分别采用洒水降尘等办法，将粉尘浓度 控制在规程规定范围内。五、顶板隐患排查由各班生产值班员及班长负责，工 作前、工作中、工作后都要对井下各类巷道认真检查，严格 敲帮问顶制度，对井下存在的断梁折柱、空帮空顶要及时安 排人员进行检修，所掘井巷必须按作业规程保证断面要求， 保证支护质量，严禁任意放大缩小井巷尺寸，严禁悬顶盲目 作业。六、电缆线路、电器设备的隐患排查，由安全员和机 电工负责，首先是严把进货关，不合格的产品严禁使用，其 次是把好设备安装关，安装使用都必须坚持做到“三无、四 有、二齐、三全、三坚持”，各班生产运输过程中，机电工 必须认真对井上井下供电系统和各台设备进行逐一检查，若 出现电缆破皮、缺螺少件、设备失爆等隐患要及时更换和检 修。七、水灾隐患排查，由安全员、生产值班员和班长负 责，各掘进巷道在掘进中若遇挂红、挂汗、出现雾气、淋水 加大、顶底板来压、有害气体增加等透水预兆时要立即撤出 受水威胁地区人员至安全地点，对其进行观察并处理，另外， 各班都要认真检查排水设备及排水管道是否完好畅通，发现 问题及时处理。八、运输系统隐患排查由安全员、绞车司机负责，发 现问题及时汇报处理，各运输轨道应经常保证平整畅通，严 禁放飞车或蹬车出入井。九、以上各项隐患排查处理时必须严格遵守规程规 定，重大隐患必须及时撤出人员，报告矿长，制定措施进行 处理，严禁违章作业，盲目生产。