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象限II1. 市场开发2. 市场渗透3. 产品开发4.横向一体化5.剥离6.结业清算象限III1. 收缩2. 集中化多元经营3. 横向多元经营4. 混合式多元经营5. 剥离6. 结业清算象限IV1. 集中化多元经营2. 横向多元经营3. 混合式多元经营4. 合资经营奇瑞企业的大战略矩阵分析大战略矩阵(GS)是一种战略匹配的重要工具,它以竞争地位和市场增长作为两个评价的数值,把整个矩阵分为四个象限,各类企业均可按照评价的数值来确定企业所处的象限,从而选择适合企业发展的战略。多元化企业可按照其主业在行业中的竞争优势和行业增长率来进行分析,如下图:市场增长迅速象限I1. 市场开发2. 市场渗透3. 产品开发4. 前向一体化5. 后向一体化6. 横向一体化7. 集中化多元经营强竞争地位弱竞争地位市场增长缓慢运用大战略矩阵对企业的分析:1. 企业处于第I象限时,行业的市场增长非常迅速,竞争力也很强。此时企业更适合采用加强型的战略,如市场开发、市场渗透和产品开发等战略;如果企业的资源没有被充分利用,则可考虑进行后向、前向和横向一体化;如果企业的产品过于单一,也可以考虑进行集中多元化战略。2. 企业处于第II象限时,表明目前的市场增长迅速,但企业处于比较劣势的竞争地位,如果企业选择继续加强此业务的经营,则可以采取加强型的战略,如开发市场、市场渗透和产品开发;如果企业选择放弃此项业务,则可采取剥离和结业清算的战略。3企业处于第III象限,则表明企业在增长缓慢的产业竞争中处于不利的竞争地位,企业必须脱离此项业务以避免损失的进一步恶化,可考虑的战略有收缩战略、集中多元化战略、横向多元化战略、剥离和结业清算战略。4.企业处于第IV象限,则表明企业处于强势竞争地位,但主业所处的行业增长缓慢,企业可考虑采取集中多元化战略、横向多元化战略、混合式多元化战略和合资战略等。下面我们先对汽车企业的发展前景进行分析:1新型动力及代用燃料汽车崭露头角今后几年,由于装用了新型动力系统和废气净化装置,其噪声值要比现今的车低约30%,汽车百千米油耗平均下降15%,废气排放也将大幅度减少。至2010年,目前许多人看好的燃料电池汽车,包括各种代用燃料汽车(例如燃气汽车)等的市场份额将达10%左右,即每年的销售规模为500万600万辆。2、信息技术成为汽车产业的核心技术目前,电子装备及其软件价值平均已占发达国家汽车生产成本的22%,至2010年,该比例将上升至35%。由于汽车电子化的推动,2010年前后,大部分汽车(部件或系统)模块都将实现智能化,不同的总线系统、操作控制系统通过软件不仅能相互联成一体,而且可实现智能化。3、新的汽车生产方式开始形成目前,国外汽车产业已经广泛采用平台化战略、模块化生产、全球采购等方式。平台化战略实际上是将汽车的开发从单车型化转向系列化、多样化、共用化。如大众集团以A0级、A级(如高尔夫)、B级(如帕萨特)、C级(如奥迪A6)、D级(如奥迪A8)五个底盘规格统一了全部产品系列,在公司内部共同使用这五个平台,如帕萨特、奥迪A4就共同使用B级平台。在大规模生产方式下,汽车制造厂从一个一个零件开始组装出整车,而在大规模定制生产方式下,汽车被分解成10至20个大的模块,每个模块实际上是上千个零件的集成,由大的供应商组装供应,汽车厂只需要把这10至20个模块组装起来就成了。现在的汽车生产线长度在1000m至1500m,将来只要50m就够了。4、不断提高汽车的科技含量汽车发展从马车型到方形再到到鱼型,关于空气阻力的问题就已经基本解决了,现在出现的楔型继承了这一成果,并有效地克服了鱼型车的升力问题,使汽车的行驶稳定性有了显著的提高,楔型成为目前较为理想的车身造型。未来小客车的造型必然是在楔型车的基础上加以改进。例如,把前窗玻璃和发动机罩进一步前倾,尾部去掉阶梯状,成为真正的楔型。车窗玻璃和车身侧面齐平,形成一个平面,后视镜等将通过合理的造型,以取得最低的风阻力,或者由车内的电视屏幕来代替。总之,未来的小客车的造型将更为平滑、流畅。美国通用汽车公司的雪佛莱部研制的AERO2002型未来小客车已具备了这样的特点。为了使一车多用,人们设想了一种组合式汽车。这种车有一个车头部分(主要装有动力系统),既可独立使用,也可以和不同的车箱连接,成为小货车、旅游车、冷藏车以及赛车等,根据需要随时更换。在未来的汽车世界里还会出现几种特殊的汽车客运系统,一种是空中公共汽车车辆,它具有陆空两用的优点,既可以和普通公共汽车一样在陆上行驶,也可以开进特殊的飞机上,作空中旅行,减少了乘客上下飞机的麻烦。还有一种是无人驾驶的自动小客车,它的大小和现在的小客车相近,有四个或六个座位,所不同的是这种小客车只有两个轮子,左侧是一只悬臂,与车辆左上方的轨道相接,轨道除起着向导外,还担负着传递自动信号、输送电力的作用。电脑被广泛地运用在汽车上,将是未来汽车的重要标志。将来的汽车装上电脑指挥系统。可以把驾驶员的意志和外界行驶条件结合起来转化成电信号,然后集中输送到微处理器,经过分析计算后,向车辆的各个部分发出指令。使汽车更为安全可靠。甚至可以出现无人驾驶的智能汽车。将来还会出现更多造型奇特、性能卓越的汽车。例如,履带式气垫车,用充气的橡胶履带来代替汽车的轮子,可以在泥泞道路或沼泽地自由行走。无轮步行式汽车,是仿照动物行走的特征制造的,装有四条腿,下坑洼、涉泥泞都非常灵活。还有水陆空三用汽车、飞碟汽车、潜艇式汽车等等。通过上述对汽车产业发展趋势的分析结果可知:人们对汽车的需求量非常大,且汽车的发展空间非常大。综合考察奇瑞公司的汽车制造各项指标可知其处于中等强度的竞争地位,且目前汽车产业发展迅速并有很大的发展空间,因此奇瑞企业宜采用第I、II象限的战略。
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