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【关键字】自我评价 钻井队司钻总结与自我评价 篇一:钻井队工作总结XX 年工作总结50769JS 钻井队一年来我队在处党、政的关怀和指导下,在职能科室的全力支持和后勤辅助单位的大力 配合下,以开展“群众教育实践活动”为契机,进一步抓好队伍稳定工作;以深入开展“三查 三抓一提升”活动为契机,进一步解放思想转变管理理念;以开展 “从严管理年”活动为抓手; 深入推行“七想七不干”提示卡安全活动,夯实现场安全管理工作;以提质、提速、提效为核 心,开展“全力奋战四季度 打赢效益攻坚战”活动,通过全队职工的努力,两个文明建设取 得了一定成果。全年生产实现5开6 完,完成进尺1.57万米;全年未发生人身、设备、井 下事故,保证了全队整体效益的提高。XX年我队立足于徐闻区块,施工了徐闻6-2井、徐 闻6-3井、徐闻6-3A井、乌石1井及目前施工的徐闻X9井,江苏区块接32井架施工了许 5-28、许 5-29.在徐闻区块钻探施工中遇到了困难,我们通过技术方面想办法来解决。一年 来全队上下群策群力,奋力拼搏,取得了一定的成绩,同时也遇到不少困难,工作中也存在 一些不足 ,现将一年来的工作和对来年的展望总结如下。一、以身作则,领导班子团结一致起模范带头作用。我队班子中有3名党员,班子建设尤为重要。班子成员能认真贯彻落实局处各项决策、 指示、身体力行的带领全队职工,完成局处下达的各项生产任务。在工作、生活中能以身作 则,做好表率,努力工作,与职工同甘共苦。一是加强学习。通过学习党的十八大和十八届三中全会精神,要求班子成员要具备四种 能力:即安全生产能力、班组管理能力、创造效益能力和协调群众关系能力;在工作生活中 发挥好党员模范带头作用。二是加强领导班子建设,增强班子成员工作的主动性。一支队伍的好与坏,它完全取决 于领导班子。在工作生活中我队干部能够做到廉洁自律、以身作则,努力工作;班子成员通 过相互谈心,力求思想上互相统一,行动上互相配合,进一步增强凝聚力和向心力,形成合 力,积极投身到队伍管理建设中,确保稳定发展。可以说正是班子的团结,合力作用的发挥, 才有我队目前稳定和谐的良好局面。三是坚持开好民主生活会,认真开展批评与自我批评。通过开展批评与自我批评,解决 自身存在的突出问题,不搞内耗,以深入开展“群众教育实践活动”活动为契机,关心爱护职 工,及时了解职工心声,切实为职工办实事、解难题。充分调动了职工工作积极性,确保了 队伍稳定,为队伍建设提供了有力保障。2、以人为本,关心职工思想动态,抓好职工队伍建设。为了打造出一支朝气蓬勃,一支能拉得出、打得响、过得硬的队伍,一年来,在职工队 伍管理上我队做到:1.改进工作方式,尊重、关心、爱护职工。以深入开展“党的群众路线”活动为契机,队党支部坚持做到多与职工谈心,关心爱护职工,及时了解职工心声,切实为职工办实事、解 难题。充分调动职工工作的主动性、创造性和积极性,进一步增强了队伍的凝聚力。促使 职工队伍管理水平的提高,保证队伍稳定,为生产提供有力保障。2完善队规队纪,从严治队。以“三查三抓一提升”活动为契机,完善了队伍的 规章制度,制定了一些新的管理办法。这些制度的建立完善,使管理工作由“人治”转变为“制 度”管人,从制度入手狠抓基础工作,狠抓劳动纪律和各项规章制度的落实,严惩违章指挥, 违章作业、违章操作,促进职工安全意识和素质不断提高。使职工精神面貌得到改善,也使 各项生产管理步入正轨。三、加强班子建设、发挥支部战斗堡垒作用。支部始终把十八大全会精神的学习贯彻作为工作开展的重中之重,坚持把学习贯彻工作 始终,采取领导班子带头学、理论学习集体学的形式,做到人人有心得、学习有记录、成效 有保障。深入开展群众教育实践活动,支部整体在深化认识、统一思想上取得了成效,在凝 聚力量、统一行动上取得了成效,更重要的是在联系实际、贯彻落实上取得了成效。通过活 动的深入开展,支部要求每位党员用自己的言行在职工中树立起安全生产、创绩建效的榜样, 使职工学有榜样,赶有目标。队党支部把“党员自主管理”的积分细则细化,与 QHSE 检查细则、党员责任区相结合。 加强自主管理过程的检查考核。把党员自主管理评议考核结果作为党员评优争先的主要依据。 这使每个党员都感到自己肩上的压力。工作中做到了积极带头,带动了全队职工以党员为榜 样奋发向上,生产效率得到了很大提高,现场精细化管理水平,得到提高。四、落实“三查三抓一提升”活动,切实提高全队安全生产管理水平。安全是最大的效益,是井队一切工作的出发点和落脚点。一年来我队以开展“三查三抓 一提升”活动为契机,推行“七想七不干”提示卡安全活动,夯实现场安全管理工作。再次学 习了“11.22”事故,使我们再次深感危险无处不在,通过反思,使我队进一步意识到,安全 意识的提高和安全技能的加强是实现安全生产的重要保障。只有认真的学习和落实各项安全 规章制度,提高自身素质,才能从本质上避免安全事故的发生,确保生产、生活安全。通过 开展大反思活动,我队从干部执行力上查找问题,对发现的问题深究原因,细化对策,夯实 我队安全管理水平。在今后的工作中,我们将扩展 “三查三抓一提升”活动成果,自觉反思, 将安全理念贯穿于整个生产环节中,形成扎实有效的安全文化,实现本队本质安全。通过扎 实开展各项安全活动,保证了我队实现了安全生产。五、积极引导,鼓励和培养职工岗位成才。 我队在今年的岗位技校活动中,立足现场,采取 “缺什么,补什么;差什么,学什么”的方法,加强职工业务技能和规范安全生产行为的学习培训,从而为生产发展提供有力保证。 要求各岗位人员针对本岗位的岗位职责和岗位特点,结合现场生产实际情况,通过对日常岗 位巡回检查和自查自改情况的掌握,有针对性的提出问题,主要包括岗位重点掌握的技能, 本岗位的岗位知识盲点,以及其他跨岗位的知识和技能,由队干部、大班带头组织开展培训 课或是座谈会来讲解,直到搞懂为止。通过学习培训,使大家对岗位知识有了深刻的理解, 结合实际操作来加深印象切实起到提升素质,增强业务技能的效果。六、搭建好平台,为青年职工提供成才机会。针对队伍结构年轻化,劳务工占很大比例,如何调动他们的工作积极性,为钻井事业尽 心尽职,是队领导班子的重点工作。我队将积极能干、肯干、会干的劳务工放在关键岗位锻 炼,一有机会就向上推荐,今年,部分岗位进一步调整,使得有能力的职工走向司钻等关键 岗位,进一步激发了职工的上进意识,工作积极性普遍得到提高,队伍士气和面貌很有起色。 在关键岗位大胆启用劳务工,在我队已形成良好风尚,职工因此看到了机会和希望,从而更 加努力和上进。现在班组间工作在竞争和合作中开展得有声有色,求知好学之风越来越浓。XX 年的工作虽然取得了一些成绩,但也同时存在者以下一些不足。一、在现场管理工 作中,“低、老、坏”的现象没有得到彻底根除;因此引起的“三违”现象还时有发生,给安全 生产带来一定隐患。2、全员控本增效成意识不到位,生产中仍然存在用料把关不严,出现 大手大脚的现象。三、职工技能培训的实效不突出。这些不足之处暴露了我们在队伍管理中 还存在着不足,就是我们管理水平的不足。XX 年工作目标和思路XX 年我队将把“共谱市场创效篇、同筑水乡钻井梦”活动贯穿于全年的各项工作,以“安 全、优质、高效、”为工作目标,以“打 篇二:石油钻井个人工作总结石油钻井个人工作总结XX 年转瞬即逝,回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。在川庆整 合的第二个年头跟着咱们大家彼此信赖、相互融会、协调发展,在土库曼工作的这一年里面 我学到了很多很多,在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风 情,进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928 米,全年无一例事变, 井身质量全优。现将全年的工作总结如下:一、工作简介XX年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库 曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04水平位 移1210.60米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺;接着调至ccdc-15队担负平台副经理兼钻 井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井汲取了 sam35-1h井施工进程中 的教训和不足完美了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜 83.16。水平位移926.52米;而后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3-1h井 三开增斜段寻找b点的庞杂施工,该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况 我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报,在第一时光 打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平井钻井的请求,该井水平位移长达1412.39 米是一口难度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc-15队开端承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术 办法并且屡次召开技术会议,当真的落实技巧措施。终极 met23 井以 42 天 18 小时的好成 就完成了 2900米的井尺,该井最大井斜1.4井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的 完成了该井的全井施工功课,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪 录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。2、安全管理安全是保障生产的条件前提,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患 随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必需从细节入手,通过装 备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们转变员工的工作环境,使每位员工都能在安全 的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项系统化推动, 我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章,使操作正规化,安全化, 大大下降了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们鼎力推行? 反违章树标准?的小型安全比赛运动,大大鼓励了员工的积极性,提高了职工的整体素质为 安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性轮回。三、技术治理技术是生产的推能源,只有不断的完善技术管理,翻新技术,发展技术,迷信的应用技 术于实际能力优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施 工过程中我们保持天天下战书4 点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留神 的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有 可参考的施工经验,我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验,再不 断的尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以1 1 1 天完成 sam35-1h 井的全井施 工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的鉴戒 了 san35-1h 井的施工经验特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分 好得到了甲方和分公司引导的高度好评。 sam3-1h 井的施工过程中就碰到了前两口井从未遇 到的问题在三开寻找b点的时候涌现了井下复杂,我们依据现场情况重新制定了相应的技术 措施,损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均到达 了水平井施工的要求,战胜了地质原因、工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素,最 终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总 结了施工过程中的优毛病,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演, 并在 met23 井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就 钻完了 2900 米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。四、职工培训人是第毕生产力,只有不断提高人的素质
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