-目录第一章编制说明第二章工程概况第三章施工准备第四章施工组织及部署第五章根底施工方案第六章主体构造施工方案第七章装饰工程施工方案第八章脚手架工程第九章重点及难点工程施工方法第十章质量保证技术措施第十一章平安生产技术组织措施第十二章文明施工保证措施第十三章季节性施工技术措施第十四章施工进度方案第十五章施工总平面布置附表一：拟投入的主要施工机械设备表附表二：拟配备的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力方案表附表四：方案开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 编制说明u 编制目的本施工组织设计系本公司对监利县荒湖小学教学楼的投标文件之一。本施工组织设计表达了本工程施工的总体构思和部署，编制时对工程管理机构设置、劳动力组织、施工进度方案控制、机械设备及周转材料配备、主要分局部项工程施工方法、工程质量控制措施、平安生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性。假设本公司有幸中标，我们将根据合同要求，结合施工图纸，按照本施工组织设计确定的原则，编制详细、全面的单项施工方案设计及作业指导书，用以指导施工，确保本工程优质、低耗、平安、文明、高速地建成。u 编制原则一、严格遵守现行的相关技术标准、施工规程和质量评定与验收标准。二、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。u 编制依据一、根据监利县荒湖小学教学楼根底教学楼的施工图纸及招标文件。二、施工图答疑和会议纪要的有关条文。三、遵照中华人民*国建立部颁发的现行工程施工验收标准和工程质量评定标准及操作规程。四、人民政府有关建立工程管理等地方性法律法规。五、本公司有关质量管理，平安管理，文明施工管理制度。六、监利县荒湖小学教学楼现场及周边环境实际情况。u 拟采用的技术标准与标准一、针对本工程的土建施工局部，包括房建工程的地基与根底、主体构造、楼面与地面、门窗、装饰、屋面工程等一切与此有关的施工作业，其采用的技术标准及标准如下：?建筑地基根底工程施工质量验收标准? GB50202-2002?砌体工程施工质量验收标准? GB50203-2002?混凝土构造工程施工质量验收标准? GB50204-2002?屋面工程质量验收标准? GB50207-2002?地下防水工程施工质量验收标准? GB50208-2002?建筑地面工程施工质量验收标准? GB50209-2002?建筑内部装修设计防火标准? GB50222-95?建筑防腐蚀工程质量验收评定标准? GB50224-95?建筑施工质量验收标准? GB50300-2001?建筑地基根底技术标准? GB50007-2002?建筑地基处理技术标准? JGJ79-2002?建筑装饰装修工程质量验收标准? GB50210-2001?建筑工程饰面砖粘贴强度检验标准? JGJ110-97?高级建筑装饰工程质量检验评定标准? GBJ01-27-96?钢筋焊接及验收规程? JGJ18-96?钢筋机械连接通用技术标准? JGJ107-96?混凝土构造设计标准? GB500010-2002?建筑工程冬季施工标准? JGJ104-97?建筑抗震设计标准? GB50011-2001?砌体构造设计标准? GB50003-2001二、本工程的建筑设备安装工程，其采用的标准及标准如下：?电气装置安装工程施工及验收标准? GBJ2321-96?电气装置安装工程施工及验收标准?GB50254-96GB2510-96?电气装置安装工程施工及验收标准?GB50169-92GB50173-92?建筑电气工程施工质量验收标准? GB50303-2002?给排水管道工程施工及验收标准? GB50268-97?建筑给水硬聚氯乙稀管道设计与施工验收标准?CECS41:92?自动喷水灭火系统施工与验收标准? GB50261-2001?气体灭火系统施工及验收标准? GB50263-97?泡沫灭火系统施工及验收标准? GB50263-98?建筑电气安装工程质量检验评定标准? GBJ303-88第二章 工程概况工程名称：监利县荒湖小学教学楼工程；建立地点：监利县荒湖管理区；工程质量目标：到达国家现行施工验收标准合格等级标准；方案施工工期：6个月。第三章 施工准备u 准备程序好的开场是成功的一半，施工准备工作有条不紊，才能保证以后的工作能有序的展开，以保证本工程质量、工期等目标的实现。我公司施工准备程序工作作如下安排：u 技术准备根据现场实际情况编制施工组织设计和专项施工方案编制方案表如下：序号方案名称责任部门截止日期审批单位1土方开挖施工方案工程技术部将根据具体开工日期确定各分局部项工程施工方案的编制截止日期工程总工2根底施工方案工程技术部工程总工3主体钢筋施工方案工程技术部工程总工4主体模板施工方案工程技术部工程总工5主体混凝土施工方案工程技术部工程总工6砌块砌筑施工方案工程技术部工程总工7脚手架搭设方案工程技术部工程总工8屋面施工方案工程技术部工程总工9装修施工方案工程技术部工程总工10试验方案工程技术部工程总工11水电安装施工方案工程技术部工程总工12屋面及卫生间防水施工方案工程技术部工程总工二、严格按照现行标准及标准要求，做好材料试验工作。三、施工图纸、标准、标准、图集组织工程人员熟悉图纸，落实和解决设计图不详的问题。根据本工程规模，以及工程所涉及的范围，配备本工程部所需的标准、标准、图集等技术资料，并确保采购的标准、标准、图集为当前使用的有效版本。四、图纸会审由工程经理、技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图,提出问题。组织设计单位及其它相关单位一起进展图纸会审。对图纸中不明确和有疑问的局部及时与设计方沟通，并做好详细的图纸会审记录，确保施工中不出现不必要的返工和浪费。五、技术交底根据设计图纸和有关施工标准及施工工艺标准,由施工现场技术负责人对施工难点和主要分局部项进展技术交底,并编制详细的施工作业指导书。进场前进展三级技术交底，即技术负责人管理人员施工班组长操作工人，交底内容及要求按我单位工程法施工管理条例执行。技术部门对管理人员针对施工组织设计进展交底，主要是对工期、质量、平安文明施工进展交底，对各专业工种之间的衔接进展交底，让全体管理人员注意预留、预埋，确保准确贯彻设计意图。施工工长对班组长进展交底，交底分施工部位与施工楼层进展，主要针对图纸要求及施工难点，施工方案规定的施工顺序、施工方法、工序搭接，完成时间要求，质量、平安、文明施工的具体要求与措施，克制质量通病的具体措施等。六、施工图深化施工准备阶段,认真做好工程设计图的深化工作,钢筋翻样员对钢筋作好放样下料工作,按规格型号根据工程进度分期分批制作；技术内业和模板工长编制柱、梁、板的模板拼装方案；试验员在工程技术负责人的指导下，作好砼的取样、检验工作。理解设计意图，保证工程能符合建筑工程师、构造工程师的构思及国家标准要求。详细熟悉图纸，定期向设计方递交深化设计图纸，介绍施工情况及采用的工艺，听取设计方的意见，交换我们对设计的理解，用我们的施工流程来深化设计，预期到达最正确效果。七、编制质量保证方案根据质量目标要求,结合施工现场实际情况,综合考虑施工的各个环节,由技术负责人组织工程人员编制本工程质量保证方案。八、现场交接与建立单位密切配合，组织现场红线点、建筑物轴线控制点、水准点交接与复核，由专人进展负责，交接前应仔细检测双方的测量仪器，检查测量精度与准确性是否有差异。根据设计对工程平面坐标和高程的要求，进展现场复测工作，并经业主和监理验收后，方可进展平面轴线和高程的测量工作。设计文件、技术资料等文件的审核与提交，检查施工图纸及甲方提供的技术资料是否有过失与漏项。u 生产准备一、现场用电本工程施工现场统一规划，施工现场由建立单位统一提供施工用电，进场后接入挂表计量。二、施工用水施工临时用水源已接至施工场区边，我公司进场后在附近挂表计量接入。1. 施工用水管和电源线将根据工程的实际情况尽量采用埋地地沟内敷设，以保持现场的整洁有序，从甲方提供的电、水源的接入点接入。2. 我方将从甲方提供的水源接入点接入管径为100mm 的施工用水总管，进入作业区的施工用水支管选用管径为50mm,各引一根管径50mm 水管至上部构造。从施工用水总管引入管径为50mm 生活用水管，到生活区的厕所、食堂、洗衣槽等。3. 室外消防栓给水系统，本系统的设置旨在保护施工现场、主体建筑低层局部及邻近建筑物。拟设临时消防泵，平时管网内的水压为市政水压，仅能满足施工生产用水的需要，不能满足消防需要，一旦发生火灾，立即启动消防水泵，临时加压使管网内的流量和水压到达消防要求。u 施工现场准备一、准备工作1. 本工程在进场后首先根据甲方提供的红线范围，进展临时围墙的砌筑。2. 大型临时设施的建造1施工生活区：根据本工程用地红线范围内的空地进展现场的平面布置，生活区布置详见平面图。生活区主要布设内容有:职工宿舍、班组宿舍、食堂、厕所、办公室、活动室等设施。2施工现场区：包括工程办公室，现场木工、钢筋作业棚，配电房、水泥仓库、砂石料堆场等设施。3做好现场“三通一平工作：临时施工道路的浇筑硬化，临时用水用电管网的布置和敷设。4复核及保护好建立方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。5有方案组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。施工总平面布置依据1. 施工现场实际情况；2. 工程总的施工工艺流程安排；3. 建立部公布的建立工程现场管理规定；4. 本单位有关文明施工和平安管理规定。施工总平面图的绘制及布置原则在满足施工工艺流程安排要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度，并充分考虑平安及环保。第四章 施工组织及部署u 指导思想我单位的质量方针是：“以优质工程开拓市场，用最正确效劳回报社会。为了能优质高速完成施工任务，我单位将本工程定为公司级重点工程，施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立符合ISO9000：2000、ISO14001、OHSMS18000 系列标准质量管理、环境保护、职业平安卫生管理体系，确保到达质量、工期、平安、本钱等目标。我们按工程法施工及我单位质量管理体系要求，选配了高素质的工程经理、总工程师及工程技术管理人员组成工程经理部。积极推广应用新技术、新工艺，精心组织、科学管理，优质、高速、平安、低耗地完成该工程的建立。u 工程目标一、质量目标确保本工程质量到达合格。二、工期目标甲方要求施工总工期为180日历天，我公司将合理部署，确保在180日历天工期内交工。三、科技进步目标：施工中积极开发和推广应用科技成果和现代化管理技术，到达提高质量、保证工期、降低本钱的目的。四、平安目标在整个施工过程中杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，月负伤轻伤频率控制在1以内，争创平安优良工程。五、文明施工目标严格按市文明施工的各项规定和我公司战略布置和管理整个现场，创立一流的文明施工现场，确保到达文明施工优良样板现场标准。六、投资控制目标积极协助业主，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业方案，减少定额外消耗，为业主最大限